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Selbstführung ist ein weites Feld. Im Trainingskonzept „Nachhaltig und authentisch führen - Selbstkompetenz für Führungskräfte“ wird der Fokus auf die Auseinandersetzung mit der eigenen Person im unmittelbaren Umfeld von Beruf, eingebettet in das Privatleben, gelegt. Folgende Themen werden im Trainingskonzept bearbeitet:

• Nachhaltigkeit und Verantwortung: Was ist Nachhaltigkeit? Wie kann ich Nachhaltigkeitskonzepte in meinen Arbeitsalltag integrieren?
• Motivation: Was brauche ich, um mich selbst und andere zu motivieren und um inspiriert zu arbeiten? Wie kann ich respektvollen Umgang miteinander fördern?
• Bedürfnisse erkennen – Emotionen einschätzen: Wie kann ich eigene Bedürfnisse besser erkennen? Woran erkenne ich Burn-out-Symptome bei mir selbst und bei meinen Mitarbeitern? Wodurch kann ich die Gefühle und Bedürfnisse meiner Mitarbeiter besser einschätzen? Was brauche ich, um emotional belastende Gespräche konstruktiv zu führen?
• Grenzen wahrnehmen – Grenzen setzen: Woran kann ich meine Grenzen erkennen? Wie kann ich meine Grenzen trotz Widerstand vertreten und wahren?
• Achtsamkeit und Wertschätzung: Wie kann ich Achtsamkeit im beruflichen Alltag nutzen? Wodurch kann ich Wertschätzung mir selbst und anderen gegenüber fördern? Wie kann ich meine innere Haltung ändern? Was brauche ich, um meine Ziele zu erreichen?
• Authentizität leben: Wie möchte ich meine eigenen Leitlinien gestalten? Unter welchen Voraussetzungen erleben mich meine Mitarbeiter als authentisch?

Die Einflussgrößen auf Unternehmen werden durch die Digitalisierung zahlreicher und bunter, so dass die Vielfältigkeit und die Geschwindigkeit von Veränderungen Organisationseinheiten, Manager und Mitarbeiter in noch nicht dagewesenem Umfang belasten. Das Studium von Megatrends bietet jedoch die Möglichkeit, eine Struktur in der Vielfalt zu erkennen und dadurch als Ordnungsinstrument zu gewinnen. Megatrends sind Konstanten der gesellschaftlichen Veränderungen, welche als umfassende und über Jahrzehnte andauernde übergeordnete Bewegungen zu charakterisieren sind.Es lassen sich 16 solcher Megatrends identifizieren, die wiederum in mehrere einzelne Trends zu unterteilen sind. Ziel des Seminares ist es ein Verständnis für diese Bewegungen zu entwickeln und diese zur Diskussion zu stellen.

Manche Gesprächssituationen im beruflichen wie privaten Alltag sind geprägt durch Missverständnisse, Interpretationen und emotionale Äußerungen, die das Gemeinte nicht richtig wiedergeben oder sogar entstellen. Je mehr wir über die Feinheiten und Spielregeln der menschlichen Kommunikation wissen, desto besser führen wir unsere Gespräche verantwortungsbewusst, zielgenau und wirkungsvoll. 
Ziel dieses Seminars ist, das eigene Gesprächsverhalten sowie die eigenen Kommunikationsmuster zu erkennen und zu reflektieren. Sie erarbeiten und trainieren konstruktive Gesprächsverhaltensweisen. Sie reflektieren Werkzeuge und Techniken für eine bewusste Kommunikation und festigen Ihr Wissen in zahlreichen praktischen Übungen.

Inhouse Kommunikationstraining - Erfolgreiches Telefoninkasso: Wirkungsvoller Einzug Ihrer Forderungen

Inhouse - Kreativitätstraining & Kreativitätstechniken: Impulse für neue Ideen

Projektzielsystem
Projektorganisation
Projektplanung und –struktur
Projektsteuerung
Projektabschluss

• Neuere Entwicklungen im Change Management
• Verändern auf der individuellen Ebene
• Verändern auf der Teamebene
• Verändern auf der Organisationsebene

Overview

The Engineering Workflow Management Administration for Configuration Managers course is designed to provide students with the knowledge to configure Engineering Workflow Management version control and build areas so that change and release management can be effectively adopted by the project team. Topics include ELM, EWM Source Control, Managing the Build Component, and Managing Reports.

Erfolgreich im digitalen Zeitalter mit Business Agility

Sind Sie neu im Scaled Agile Framework® ? Die Leading SAFe® Schulung bietet Ihnen eine Einführung in die Grundlagen von SAFe und vermittelt die Prinzipien und Praktiken, um Ihre Lean-Agile-Transformation sicher voranzutreiben. Der Kurs und die daraus resultierende Zertifizierung bieten die Anleitung und die Werkzeuge, um eine Kultur der Belastbarkeit und eine gemeinsame Sprache aufzubauen, die Mitarbeiter einbindet und Kunden in den Mittelpunkt stellt, so dass Organisationen mit Agilität im großen Maßstab arbeiten können. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Unternehmen Business-Agilität aufbauen können und wie Sie SAFe in Ihrer Organisation einsetzen können. Sie werden verstehen, wie Sie Ihr gesamtes Unternehmen auf dieselben klaren Ziele ausrichten und den Wert- und Arbeitsfluss von der Strategie bis zur Umsetzung verbessern können. Sie erfahren, was Unternehmen kundenorientierter macht und wie Sie wichtige SAFe-Ausrichtungs- und Planungsereignisse, wie die PI-Planung, durchführen können.

Die Teilnehmer lernen, wie die Vorteile von SAFe realisiert werden:

Wie man Team- und technische Agilität etabliert und sich um den Wertfluss herum organisiert

Wie man große Organisationen auf klare, gemeinsame Ziele ausrichtet

Wie man erfolgreich an kritischen SAFe-Events, wie PI Planning, teilnimmt

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PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) is a proven project management methodology which provides an easily tailored and scalable method for the management of all types of projects. PRINCE2® is practised worldwide and as best practice framework it offers precise recommendations with common processes, management products, roles, and language for use throughout an organisation’s projects. Participants in this training will gain knowledge of the methodology and terminology of PRINCE2® and can apply them within their project work.

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