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Die Dynamik der Digitalisierung beschleunigt sich fundamental und beeinflusst unsere Arbeitswelt nachhaltig. Wir erleben täglich die Wirksamkeit von Remote Work und wissen, dass es möglich ist, auch aus der Distanz produktiv und professionell zu arbeiten. Aber wo geht die Reise hin? Welche Kompetenzen sind für Sie als Assistent:in für das Arbeitssetting der Zukunft entscheidend? Wie beeinflusst KI und ChatGPT Ihren Arbeitsalltag? In diesem Seminar werden Sie Werkzeuge und Methoden kennenlernen, um die digitale Zusammenarbeit zu optimieren, ohne dabei den Überblick im Tool-Dschungel zu verlieren. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Fähigkeiten in der vernetzten Zusammenarbeit weiterentwickeln können. Unsere Expertin wird Ihnen Orientierung bieten und gemeinsam mit Ihnen Lösungen erarbeiten, um Ihre Assistenz-Kompetenz zu stärken.

Aufgrund der sich ständig ändernden Anforderungen in einer zunehmend dynamischen Arbeitswelt kommen Unternehmen an einer zeitgemäßen Arbeitszeitgestaltung nicht vorbei. Gefragt sind flexible Arbeitszeitmodelle, die sowohl den Bedürfnissen des Arbeitgebers als auch denen der Arbeitnehmer:innen gerecht werden. Unter dem Stichwort atmende Arbeitszeitmodelle erhalten Sie einen umfassenden Blick zu verschiedenen rechtlichen Gestaltungsmöglichkeiten einschließlich aller tagesaktuellen Fragen zur (elektronischen) Arbeitszeiterfassung.

Wie filtere ich die Informationsflut? Wie teile ich Wissen? Dieses Seminar konzentriert sich auf die Aufbereitung von Wissen, wie Informationen erfolgreich geteilt werden und die Förderung einer Kultur des Lernens und Teilens. Im Fokus stehen keine technischen Lösungen für ein Wissensmanagement, sondern eine Grundhaltung für diese offene Kultur des Teilens sowie Formate und Methoden, mit denen diese Haltung etabliert und umgesetzt werden kann. Fördern Sie sowohl Ihr persönliches Wachstum als auch den Erfolg Ihrer Organisation mit einem praxisorientierten Ansatz für lebenslanges Lernen.

Nach einigen Jahren Erfahrung in der Mitarbeiterführung möchten Sie nun Ihre Methoden perfektionieren, sich weiterentwickeln und Ihrem Management eine neue Dimension geben. Mit dieser Management-Schulung bieten wir Ihnen die Möglichkeit, sich zusätzliche unentbehrliche Fertigkeiten für die Team- und Mitarbeiterführung im Alltag anzueignen.Ziele des Seminars:

• Die eigenen Managementmethoden weiterentwickeln
• Ein Teamprojekt festlegen und kommunizieren
• Eine Haltung als Manager-Coach annehmen
• Im Änderungsprozess effizient entscheiden
• Verhandlungs- und Kommunikationsfähigkeiten entwickeln
• Die emotionale Kompetenz als Manager entwickeln

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

In der Schulung „Prozessmanagement mit BPMN 2.0 (Business Layer)“ lernen Sie Prozesse richtig aufzunehmen und mittels BPMN 2.0 zu modellieren und zu beschreiben.
Daneben werden gängige Methoden aus dem Prozessmanagement vorgestellt.

Wie filtere ich die Informationsflut? Wie teile ich Wissen? Dieses Seminar konzentriert sich auf die Aufbereitung von Wissen, wie Informationen erfolgreich geteilt werden und die Förderung einer Kultur des Lernens und Teilens. Im Fokus stehen keine technischen Lösungen für ein Wissensmanagement, sondern eine Grundhaltung für diese offene Kultur des Teilens sowie Formate und Methoden, mit denen diese Haltung etabliert und umgesetzt werden kann. Fördern Sie sowohl Ihr persönliches Wachstum als auch den Erfolg Ihrer Organisation mit einem praxisorientierten Ansatz für lebenslanges Lernen.

In dieser 2-tägigen Schulung "IntelliJ IDEA - Effizientes Arbeiten und Maximierung der Entwicklungsproduktivität" lernen Sie die integrierte Entwicklungsumgebung Intellij (Community Edition) von Grund auf kennen. Sie erfahren mit welchen PlugIns Sie welche Aufgaben bestmöglich erledigen. Es werden alle relevanten Shortcuts gezeigt mit denen Sie Ihre Entwicklungsgeschwindgkeit erhöhen können. Als Programmiersprache wird Java eingesetzt.

1-Tag Intensiv-Seminar

Arbeiten Sie als Team – egal ob vor Ort, virtuell oder hybrid

Mit Online-Whiteboards besser zusammenarbeiten

Dezentrale Teams, mobiles Arbeiten und der Bedarf an hoher Flexibilität sorgen für ein Umdenken in der Zusammenarbeit. Neue Strukturen sind notwendig, um die Zusammenarbeit innerhalb von Teams transparent zu machen. Kollaboratives Arbeiten steht im Fokus, passende Tools sowie das Know-how werden benötigt.

Virtuelle Whiteboards helfen genau dabei – sie bieten eine gemeinsam und kollaborativ nutzbare Oberfläche, um zusammenzuarbeiten, Inhalte zu strukturieren oder einfach Workshops zu organisieren. Steigern Sie mithilfe von Online-Whiteboards die Team-Motivation und schaffen Sie selbst in virtuellen Arbeitsumgebungen Nähe zueinander.

Egal, ob Online-Whiteboards als Werkzeug zur Veranschaulichung von Projektfortschritten, Aufgabenverantwortlichkeiten oder als „Denkerwerkstatt“ genutzt werden – Ihr Team wird es Ihnen danken. Mit diesem Seminar lernen Sie verschiedene Tools in der Theorie als auch in der praktischen Anwendung kennen.

Die Grundlagen der Terminplanung in Balkendiagramm-, tabellarischen und Kalenderansichten werden hier umfassend vermittelt. Während sie durch die Phasen Planen, Fortschritt schreiben und Auswerten geführt werden, lernen Sie das zeitphasenbasierte Datenbankprogramm Microsoft Project schrittweise kennen. Dabei spielen auch Hinweise auf zu vermeidende Stolperfallen und wertvolle Praxistipps zum Umgang mit dem Programm eine wichtige Rolle. Nach diesem Seminar werden sie selbstständig vollständige Terminpläne aufsetzen und überwachen sowie über deren Status berichten können. Die Themen dieses Trainings bilden die Voraussetzungen für das Aufbauseminar Ressourcen und Kostenmanagement mit Microsoft Project.

Geeignet für Microsoft Project ab 2013 (2013, 2016, 2019, 2021, Project 365) in den Versionen Standard und Professional. Nicht geeignet für Microsoft Project for the Web oder Project Online (früher Project Web Access). Eine Version von Project muss für eine sinnvolle Teilnahme bei Ihnen installiert sein!

Projektleiter*innen und Projektmitarbeitende stehen im Maschinen- und Anlagenbau vor komplexen Herausforderungen. Das Projektmanagement erfordert hier eine besonders strukturierte Planung. Sie erhalten im Training einen Leitfaden komplexe Projekte effizient zu strukturieren, zu planen zu überwachen und zu steuern.