Supply Chain Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Supply Chain Management SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 750 Schulungen (mit 3.214 Terminen) zum Thema Supply Chain Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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CO2-Fußabdruck und Dekarbonisierung in der Lieferkette
- 21.05.2025
- Wuppertal
- 850,00 €
Webinar
Grundlagen des Supply Chain Managements - Online
- 31.03.2025
- online
- 390,00 €
In diesem IHK-Online-Seminar lernen Sie, wie Sie die operativen Unternehmensprozesse von der Beschaffung über die Produktion bis zur Kundenbelieferung optimieren können.
Webinar
Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG)
- 15.05.2025
- online
- 690,00 €
Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG)
Strategisches Supply Chain Management: Logistiknetzwerke planen und steuern
- 03.02.2025- 04.02.2025
- Düsseldorf
- 1.535,10 €
Volatile Märkte erfordern mehr denn je eine flexible und marktorientierte Ausrichtung der Supply Chain. So hat sich die effektive Planung und Gestaltung von Beschaffungs-, Produktions- und Logistiknetzwerken längst zu einem strategischen Wettbewerbsfaktor entwickelt. Sie lernen, Ihre Supply Chain optimal zu gestalten und zu steuern und erfahren, wie Sie Prozesstransparenz schaffen, Kosten senken und das Working Capital optimieren.
Webinar
Live-Online: Strategisches Supply Chain Management: Logistiknetzwerke planen und steuern
- 05.12.2024- 06.12.2024
- online
- 1.535,10 €
Volatile Märkte erfordern mehr denn je eine flexible und marktorientierte Ausrichtung der Supply Chain. So hat sich die effektive Planung und Gestaltung von Beschaffungs-, Produktions- und Logistiknetzwerken längst zu einem strategischen Wettbewerbsfaktor entwickelt. Sie lernen, Ihre Supply Chain optimal zu gestalten und zu steuern und erfahren, wie Sie Prozesstransparenz schaffen, Kosten senken und das Working Capital optimieren.
Webinar
C – Artikel Management im Internet- aber wie?
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
1. Analyse der jeweiligen Ist – Situation des jeweiligen Teilnehmer/in
2. Die Bestandteile der Prozesskosten bei der Beschaffung von C - Artikeln
3. Vergleichszahlen für die Prozesskostenermittlung
4. Beispiele im Internet für ein effizientes und effektives C – Artikel Management
5. Welche Potentiale bietet das Internet, Quantitativ und Qualitativ
6. Verschiedene Lösungen für das C – Artikel Management
2. Die Bestandteile der Prozesskosten bei der Beschaffung von C - Artikeln
3. Vergleichszahlen für die Prozesskostenermittlung
4. Beispiele im Internet für ein effizientes und effektives C – Artikel Management
5. Welche Potentiale bietet das Internet, Quantitativ und Qualitativ
6. Verschiedene Lösungen für das C – Artikel Management
MM (Materials Management) S/4HANA Delta Seminar
- 16.12.2024
- München
- 1.130,50 €
MM (Materials Management) S/4HANA Delta Seminar
Digitalisierungsstrategie im Einkauf
- 04.04.2025
- Hattingen
- 493,85 €
11-76 - Digitalisierungsstrategie im Einkauf Entwicklung einer Digitalisierungsroadmap
E-Learning
Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz
- 25.03.2025
- online
- 790,00 €
Ab 2023 sind Unternehmen gesetzlich verpflichtet, die Einhaltung von Menschenrechten und Umweltstandards entlang der gesamten Lieferkette zu gewährleisten. In unserem Seminar werden Ihnen die daraus resultierenden Sorgfaltspflichten und deren Umsetzung praxisnah vermittelt und Sie werden dabei unterstützt, mithilfe des zugrundeliegenden internationalen Rahmens in Form der Leitprinzipien der Vereinten Nationen alle notwendigen Schritte zur Umsetzung der daraus resultierenden Anforderungen zu unternehmen.
Bis zu 70% Förderung: End to End Value Stream Training
- 25.02.2025- 27.02.2025
- Stuttgart
- 2.320,50 €
Heutige Operational Excellence zeichnet sich durch die Verinnerlichung des Ende-zu-Ende-Gedanken über die gesamte Supply Chain aus. Bereits bei Toyota galt die Maxime: „Wir achten auf die Durchlaufzeit, und zwar von dem Moment des Kundenauftrags bis zu dem Zeitpunkt, an dem wir das Geld in Empfang nehmen.“ (frei nach Taiichi Ohno)
