Systemische Organisationsentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die komplexe Thematik der Form- und Lagetoleranzen nach dem ISO-GPS-Normensystem, die im Basisseminar bereits ausführlich erörtert und gelehrt wird, wird im Vertiefungsseminar noch einmal wesentlich detaillierter beschrieben, erläutert und geübt. Insbesondere wird hier nochmals die Thematik der wichtigen Bezugsbildung und die der dezidierten Freigabe von translatorischen bzw. rotatorischen Freiheitsgraden besprochen.

Außerdem wird in diesem Vertiefungsseminar die Tolerierung von Mustern und Gruppen (Bohrbilder, Stanzmuster, etc.) mit Übungen und Beispielen gefestigt. Auch die Verwendung weiterer Spezifikationsoperatoren für Größenmaße wird für eine gezielte Anwendung an Beispielen vertieft.

Erlangen Sie durch einen verbesserten Wissensstand über die Anwendung der Form- und Lagetoleranzen eine sichere Diskussionsposition gegenüber Ihrem Auftraggeber oder Lieferanten. Wir legen bei allen Seminaren und Workshops sehr viel Wert auf eine praxisorientierte Anwendung, die nicht zu sehr akademisch ist.

Willst du echte Beteiligung und gelebte Selbstorganisation in deinem Betrieb, weisst aber nicht, wie das gelingen kann, ohne ins Chaos zu stürzen und zu viele Zeitressourcen zu benötigen?

Komm nach Bregenz (A) am Bodensee ins Vierländereck zum live Soziokratie-Einstieg.

Beginn: Donnerstag, 11. Januar 2024, 15:00
Ende: Freitag, 12. Janauar 2024, 16:00

"Soziokratie bringt soziale Harmonie und wirtschaftliche Leistung und Produktivität zusammen. Sie ist die einzige mir bekannte Organisationsform, die konsequent Mitbestimmung und Selbstorganisation in den Strukturen verankert." (Anja Ritter, Soziokratieexpertin) 

Soziokratie ermöglicht:

•        echte Mitverantwortung, Beteiligung mit Systematik
•        motivierte Mitarbeitende im Unternehmen halten
•        neue Fachkräfte für den Betrieb gewinnen
•        Potentiale im Unternehmen entdecken und entfalten
•        gemeinsame Ziele erreichen

Du erlebst im Seminar:

•        praxistaugliche, tagtäglich anwendbare Lösungen für mehr Mitbestimmung
•        innovative Methoden, die in jeder Unternehmensstruktur anwendbar sind
•        einfache Ansätze für die Förderung von Eigeninitiative und Motivation
•        das nächste Level in Punkto Wertschätzung 
•        wie mit Zielklarheit und kollektiver Intelligenz gut und zügig Entscheidungen getroffen werden können

Konkret lernst du: 

•        wie effektive Meetings und Lösungen ohne lange Diskussionen gelingen
•        wie du in einer partizipativen Art führen und Entscheidungen umsetzen kannst
•        wie Strukturen für reale, unternehmerische Freiheit, Mitbestimmung und Selbstorganisation entstehen

Im Fokus steht das wirksame Handeln innerhalb von Organisationen. Im Vergleich zur Beratung im Zweiersetting  zeichnet sich diese Organisationsperspektive durch eine wesentlich größere Komplexität aus, die ihre ganz eigenen Regeln nach sich zieht. Wir haben es mit sozialen, technischen und geschäftlichen Dynamiken zu tun, mit unterschiedlichen Interessen, mit funktionalen Notwendigkeiten und vielfach verschlungenen Entscheidungs-, Entwicklungs- und Kommunikationsprozessen. Diese sinnvoll, wirksam und souverän zu begleiten ist der Erfolgsknackpunkt in Veränderungsprozessen und ein zentrales Ziel dieser Ausbildung.

Der rasante technologische Wandel führt auch zu Veränderungen in der Ausbildung. Die Ausbilder:innen spielen eine zentrale Rolle bei der digitalen Transformation in der Berufsausbildung. Sie haben künftig andere Anforderungen zu erfüllen, um diesen Weg erfolgreich gestalten und verantworten zu können. Das betrifft zum einen fachliches und technologisches Know-how, zum anderen persönliche Skills, die es zu entwickeln gilt. Erfahren Sie in dieser Veranstaltung, wie ein ganzheitliches und zukunftsgerichtetes PE-Konzept für Ausbilder:innen aussehen und umgesetzt werden kann.

In einer zunehmend komplexen und dynamischen technischen Arbeitswelt reicht reine Fachkompetenz nicht aus, um als Ingenieur:in wirkungsvoll und gleichzeitig erfolgreich zu sein. Unternehmen profitieren ebenfalls von Ingenieur:innen, die ihre Expertise gezielt einbringen und darüber hinaus als kreative Problemlöser:innen, wertvolle Schnittstellen und Kommunikationsexpert:innen agieren können. Dies steigert nicht nur die Effektivität und Innovationskraft des Unternehmens, sondern fördert auch eine positive Arbeitskultur, in der Mitarbeiter:innen motiviert und produktiv bleiben. So können qualitativ hochwertige Ergebnisse erzielt und gemeinsam Erfolge gefeiert werden.

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage:

• Fortgeschrittene Anwendungen mit Claude zu erstellen, angepasst an Ihre spezifischen Geschäftsanforderungen.
• Interaktive No-Code-Lösungen zu entwickeln und automatisierte Workflows zu gestalten.
• Claude in bestehende Systeme zu integrieren
  , beispielsweise in CRM- oder Marketingplattformen.
• Ethik- und Sicherheitsaspekte bei der Nutzung von KI zu berücksichtigen.

Mit diesem Wissen können Sie innovative Lösungen entwickeln, Prozesse optimieren und Ihre Unternehmensstrategie im digitalen Zeitalter neu ausrichten.

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage:

• Fortgeschrittene Anwendungen mit Claude zu erstellen, angepasst an Ihre spezifischen Geschäftsanforderungen.
• Interaktive No-Code-Lösungen zu entwickeln und automatisierte Workflows zu gestalten.
• Claude in bestehende Systeme zu integrieren
  , beispielsweise in CRM- oder Marketingplattformen.
• Ethik- und Sicherheitsaspekte bei der Nutzung von KI zu berücksichtigen.

Mit diesem Wissen können Sie innovative Lösungen entwickeln, Prozesse optimieren und Ihre Unternehmensstrategie im digitalen Zeitalter neu ausrichten.

Das Seminar Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und generativen KI für Fach- und Führungskräfte zielt darauf ab,  Fach- und Führungskräften das notwendige Wissen und die Werkzeuge an die Hand zu geben, um KI-Technologien effektiv in ihren Organisationen einzusetzen und die daraus resultierenden Veränderungen zu steuern. Dieses Seminar bildet die ideale Plattform, um das nötige Rüstzeug für den effektiven und verantwortungsvollen Einsatz von KI in Führungspositionen zu erlangen. Durch das Erkennen der Möglichkeiten und Grenzen von KI werden Sie in die Lage  versetzt, die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen proaktiv zu gestalten.

Künstliche Intelligenz (KI) ist ein Schlüsselfaktor für den Erfolg moderner Unternehmen. Dieses Impulsseminar bietet Ihnen die Möglichkeit, aktuelle Trends und Entwicklungen im Bereich KI kennenzulernen und deren Relevanz für Ihr Unternehmen zu verstehen. Erfahren Sie, wie Sie KI gewinnbringend einsetzen können, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, Innovationen voranzutreiben und Wettbewerbsvorteile zu sichern. Sie erhalten wertvolle, branchenübergreifende Einblicke und praxisnahe Impulse, um Ihr Unternehmen auf den nächsten Schritt vorzubereiten.

Führung befindet sich durch die agile Transformation im rasanten Wandel. In der VUKA-Welt stoßen althergebrachte Führungskonzepte schnell an Grenzen, weil sie häufig demotivierend wirken. Positive Leadership ist ein wissenschaftlich fundiertes und praxiserprobtes Führungskonzept, das auf der Basis der Positiven Psychologie entwickelt wurde. Im Gegensatz zu den traditionell eher defizitorientierten Ansätzen von Führung beschäftigt sich Positive Leadership mit der Psychologie des Gelingens oder der Frage, was Menschen und Organisationen erfolgreich macht. Dahinter steht der Gedanke, dass nur die Abwesenheit von etwas Negativem nicht zwangsläufig zu etwas Positivem führt. Positive Leadership geht darüber hinaus und beschäftigt sich mit den positiven Aspekten des Menschseins wie beispielsweise Sinn, Engagement, individuelle Stärken, Optimismus, Resilienz und gelingende Beziehungen. Kurz gesagt mit allem, was zum menschlichen und unternehmerischen Wachstum beiträgt.