Systemisches Coaching Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In der Ausbildung wird durch Vortrag, Gruppenarbeit und Selbsterfahrung eine Wissensbasis zu den Grundlagen sowie den Anwendungsmöglichkeiten systemischer Interventionstechniken einschließlich passender Entspannungsverfahren geschaffen. Systemische Familientherapie ist eine lösungs- und ressourcenbezogene Therapieform. Symptome werden dabei nicht als Pathologien eingestuft, sondern als Probleme, die durch soziale Rollenverteilung und Kommunikation zustande gekommen sind. Die Teilnehmer(innen) üben Techniken aus den unterschiedlichen Ansätzen der Familientherapie (strategische, konstruktivistische, generationale oder struktureller Ansatz). Die Erfahrungen werden reflektiert, analysiert und auf ihre therapeutische Relevanz hin geprüft. Die gelernten Methoden werden von den Teilnehmer(inne)n umgesetzt und gemeinsam Therapieansätze generiert.

Sie sind eine erfahrene Führungskraft – und dennoch gibt es Bereiche, die Sie optimieren und in denen Sie Ihr Know-how erweitern möchten, z. B. die Aktualisierung Ihres Führungswissens und der Umgang mit schwierigen Herausforderungen. Erhalten Sie neue, wichtige Impulse zum Thema Führung, integrieren Sie die Auswirkungen und Erfahrungen aus der Corona-Phase in Ihre Arbeitsrealität und tauschen Sie sich mit Kolleg:innen über den Umgang mit anspruchsvollen Führungssituationen aus. Dieses Training bietet Ihnen den Rahmen, Ihr Führungsverhalten zu reflektieren, die Kompetenz Ihrer Mitarbeiter:innenführung zu erweitern und für Ihren aktuellen Handlungsrahmen zu optimieren.

Sie sind eine erfahrene Führungskraft – und dennoch gibt es Bereiche, die Sie optimieren und in denen Sie Ihr Know-how erweitern möchten, z. B. die Aktualisierung Ihres Führungswissens und der Umgang mit schwierigen Herausforderungen. Erhalten Sie neue, wichtige Impulse zum Thema Führung, integrieren Sie die Auswirkungen und Erfahrungen aus der Corona-Phase in Ihre Arbeitsrealität und tauschen Sie sich mit Kolleg:innen über den Umgang mit anspruchsvollen Führungssituationen aus. Dieses Training bietet Ihnen den Rahmen, Ihr Führungsverhalten zu reflektieren, die Kompetenz Ihrer Mitarbeiter:innenführung zu erweitern und für Ihren aktuellen Handlungsrahmen zu optimieren.

Professionelle Seminare, Trainings und Workshops sind an einem sicheren Methodeneinsatz zu erkennen. Das Ziel der Methodenwerkstatt besteht darin, Personalentwickler*innenund Trainer*innenmit den wichtigsten Methoden und deren Anwendung vertraut zu machen. Die Teilnehmenden lernen souverän und flexibel mit Methoden umzugehen und diese auch situativ zu kombinieren.

Die Teilnehmenden erweitern ihr eigenes Methodenrepertoire und lernen auch Methoden für die Gestaltung von digitalen und hybriden Formaten kennen.
Neben einem Überblick über die Vielfalt an Methoden, werden ausgewählte Methoden vertieft besprochen. Abhängig von den Bedarfen der Teilnehmenden werden auch Methoden praktisch ausprobiert.
Zudem erhalten die Teilnehmenden die Möglichkeit, ihre eigenen Konzepte weiterzuentwickeln.

Berufserfahrung in Personalentwicklung bzw. Training wünschenswert, aber keine notwendige Voraussetzung

Versöhnung mit der Herkunftsfamilie. Kriegskinder, Kriegsenkel und Traumatisierte aus anderen Kulturen gewinnen ein neues Verständnis ihrer eigenen Geschichte.

Mit Fachkräftemangel und fehlender Change-Kompetenz wird die Personalentwicklung in der Montage zu einer Herausforderung. Der Montageleiter als Coach ist mehr denn je gefordert, Mitarbeiter und Führungskräfte auf ihrer LernReise Zielgruppen- & hierarchieebenen-spezifisch zu unterstützen.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit Management-Methoden und -Werkzeugen strategische und operative Ziele im Tagesgeschäft erfolgreich verbessern und gewinnbringend umsetzen. 

Stetiger Wandel, zuweilen krisenhafte Ereignisse und Improvisieren unter Druck prägen den Alltag von Führungskräften. In Veränderungsprozessen die richtigen Hebel zu finden, um klug, pragmatisch und zukunftssichernd zu navigieren, gewinnt als Kernkompetenz eine immer größere Bedeutung.

Dreh- und Angelpunkt jedes Change ist es, die Menschen zu »gewinnen« und sich gemeinsam zu »engagieren«. Nur wenn Change-Prozesse sowohl sach- als auch teamorientiert gestaltet sind, finden Sie die nötige Akzeptanz im Unternehmen. Denn: Transformation muss für die betroffenen Akteure bewältigbar sein – sachlich, emotional und neuroaffektiv.

Durch ein handlungsorientiertes Vorgehen und eine vertrauensvolle Kommunikation wird dies möglich. Da im Change inhaltlich wenig Orientierung gegeben werden kann, hängt das Gelingen vom authentischen Führungsverhalten Einzelner ab. Erfolgreiche Change Leader verbinden die unternehmerische Gesamtperspektive glaubhaft mit den Einzelinteressen der Mitarbeitenden.

In dieser Seminar-Werkstatt betrachten wir Veränderungsprozesse aus dem Blickwinkel des Change Leaders. Das Wissen über eigene Stärken und einen authentischen Führungsstil hilft Ihnen, Ihre Mitarbeitenden mit Zuversicht und Zutrauen zu steuern. Viele Anwendungsfragen sowie die Bearbeitung Ihrer Change-Fallbeispiele prägen den starken Praxis-Charakter des Seminars.

Jeder Mensch lebt nach seinem eigenen Skript – seinem Drehbuch. Dieses unbewusste Programm hat seine Wurzeln in der Kindheit.

Lebensbotschaften aus der Herkunftsfamilie, die sich im Kindesalter stetig wiederholen, manifestieren sich zu langfristigen Verhaltensmustern. Nach den hier entstandenen Bildern gestalten wir alle späteren privaten und beruflichen Beziehungen.

Besonders wenn wir von „unbewussten Aufträgen“ früherer Generationen beeinflusst sind, kommt es zu Mustern, die sich einschränkend oder gar destruktiv äußern können.

In diesem PROFESSIO Seminar geht es darum, die verinnerlichten Familiensysteme, Denk-, Fühl- und Verhaltensprogramme wahrzunehmen, sowie typische Auslösesituationen zu erkennen, damit wir diese beeinflussen und verändern können.

Sie kennen das sicher – manche Mitmenschen erscheinen "schwierig". Sie denken und handeln anders als man selbst. Das kostet viel Energie und Zeit. 

Ärger mit Mitarbeiter:innen, Konflikte im Team, Macht- und Konkurrenzkämpfe, Widerstände bei Veränderungen, Klatsch und Tratsch sind nervenaufreibend und nicht zielführend.

Die Welt der psychosozialen Beratung wird immer virtueller und schneller. Trotzdem ist sie vor allem durch eine gute Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeit geprägt. Gerade im Umgang mit Suchtkranken oder Suchtgefährdeten sollte man Werte wie Empathie, Achtsamkeit und Resilienz in die Beratung mit einbringen. Mit Deiner Weiterbildung Psychosozialer Berater:in mit dem Schwerpunkt Sucht und Personal Skills kannst Du Deine persönlichen Stärken ausbauen – und gezielt einbringen.

Egal, ob Alkohol-, Drogen-, Spielsucht oder Essstörungen: Deine Weiterbildung macht Dich fit für persönliche, klientenorientierte Gespräche. Deshalb lernst Du zuallererst die systemische Beratung und das systemische Coaching kennen. Denn neben der Psychoanalyse und der Verhaltenstherapie ist die systemische Methode der am weitesten verbreitete und praktizierte Therapie- und Beratungsansatz. Darüber hinaus beschäftigst Du Dich mit den spezifischen Aufgaben- und Tätigkeitsschwerpunkten des Sozialen Dienstes im Krankenhaus (SDiK). Dann geht’s weiter mit den Wirkungsfeldern von sozialpsychiatrischen Diensten, der Sucht- und Drogenhilfe. Hier lernst Du auch die einzelnen Zielgruppen – und somit auch die Zielgruppenarbeit und das Fallmanagement genauer kennen. Zum Schluss bauen wir Deine Personal Skills aus. Denn es geht immer auch um kommunikationsfördernde Gesprächsführungen und ein effizientes Lernsetting.