Systemisches Coaching Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Menschen in Organisationen – die Tools können Sie sofort einsetzen. In unserem Klassiker haben bereits Generationen von TeilnehmerInnen davon profitiert, ihr berufliches Handeln als Berater:in, Führungskraft, HR- Verantwortliche:r und Changeakteur:in zielgerichteter, wirksamer und befriedigender zu gestalten. Sich selbst und andere Menschen besser zu verstehen, zwischenmenschliche Kommunikation klarer einzuschätzen, erfolgreich zu beraten, funktionale Arbeitsabsprachen abzuschließen, sich in einer Organisation zu positionieren und die eigene Persönlichkeitsentwicklung voranzubringen.

Im Zentrum steht die professionelle Steuerung zur Erhöhung Ihrer Wirksamkeit für unterschiedliche Berufsrollen. Sie verknüpfen Ihr Wissen und Ihre Praxiserfahrung mit Analyse-Modellen und Interventions-Tools und stärken so Ihre Handlungskompetenz als Profi.

Sie lernen, als Führungskraft oder Berater tragfähige Aufträge und Arbeitsbündnisse zu gestalten oder sich in Ihrer Rolle als HR-Profi oder Experte wirksamer aufzustellen. 

Sie lernen, bei sich selbst und anderen (Gewohnheits)-Muster zu erkennen, die Probleme eher aufrecht erhalten als sie zu lösen und erfahren konkret, wie daraus produktive neue Verhaltensweisen generiert werden können.

Sie erproben ihre Wirkungsweise anhand konkreter Praxissituationen.

Die Verankerung dieser Werkzeuge in Ihr persönliches Methodenreservoir und damit der Transfer in die Praxis wird durch Fallarbeit (Coaching und Supervision), selbsterfahrungsorientierte Übungen und Lernprojekte hergestellt. 

Dieses Curriculum besteht aus 4 Modulen a 3 Tagen

Im Mittelpunkt steht die Kunst, in Zeiten schnellen Wandels kreative professio­nelle Impulse zur Wirkung zu bringen. Der Schwerpunkt des dreitägigen Kompaktseminars liegt im Verstehen und Gestalten von Veränderungsprozessen unter systemischen Gesichtspunkten. Input, Übungen und die Arbeit an Teilnehmerfällen wechseln einander ab.

Module A: Overview of Data Analytics and the Data Pipeline

• Data analytics use cases
• Using the data pipeline for analytics

Module 1: Using Amazon Redshift in the Data Analytics Pipeline

• Why Amazon Redshift for data warehousing?
• Overview of Amazon Redshift

Module 2: Introduction to Amazon Redshift

• Amazon Redshift architecture
• Interactive Demo 1: Touring the Amazon Redshift console
• Amazon Redshift features
• Practice Lab 1: Load and query data in an Amazon Redshift cluster

Module 3: Ingestion and Storage

• Ingestion
• Interactive Demo 2: Connecting your Amazon Redshift cluster using a Jupyter notebook with Data API
• Data distribution and storage
• Interactive Demo 3: Analyzing semi-structured data using the SUPER data type
• Querying data in Amazon Redshift
• Practice Lab 2: Data analytics using Amazon Redshift Spectrum

Module 4: Processing and Optimizing Data

• Data transformation
• Advanced querying
• Practice Lab 3: Data transformation and querying in Amazon Redshift
• Resource management

Interactive Demo 4: Applying mixed workload management on Amazon Redshift

• Automation and optimization
• Interactive demo 5: Amazon Redshift cluster resizing from the dc2.large to ra3.xlplus cluster

Module 5: Security and Monitoring of...

Bei Veränderungen spielen Emotionen eine entscheidende Rolle. Vertraute Wege zu verlassen führt bei Beteiligten oft zu Angst und Unsicherheit. Eine Stütze für organisationale Veränderungen bietet das Heldenprinzip®. Die Methode verknüpft Erfahrung, wissenschaftliche Erkenntnisse und kulturelle Bildwelten zu einer Dramaturgie für Veränderung. Die Konzepte sind für individuelle Anforderungen eines Veränderungsprozesses modifizierbar und helfen Ihnen, Ihre Transformation zu strukturieren und zu begleiten. Erfolgreich ist, wer Veränderungsprozesse nicht gegen den Erfahrungsschatz, sondern im Einklang mit dieser Struktur gestaltet.

In dieser 2-tägigen Schulung "Finance Advanced in Microsoft Dynamics NAV 2018" lernen Sie die Einrichtung und Verarbeitung von Intrastat-Meldungen sowie die Nutzung des VAT Rate Change Tools kennen. Multicurrency-Aspekte wie die Konfiguration von Umrechnungskursen für Kunden, Lieferanten und Bankkonten werden behandelt. Die Schulung vermittelt Ihnen auch das Erstellen und Verwalten von Budgets, die Implementierung der Kosten- und Leistungsrechnung mit Workflow, sowie Tipps und Tricks für eine effektive Finanzanalyse und Berichterstattung. Nach Abschluss sind Sie in der Lage, fortgeschrittene Finanzfunktionen in Dynamics NAV 2018 sicher zu nutzen und Ihre Finanzabläufe zu optimieren.

»Nachhaltigkeit« ist das Thema von Heute und Morgen. Alle Organisationen – egal welcher Rechtsform, Branchenzugehörigkeit und Größe – werden direkt oder indirekt mit den Themen Nachhaltigkeit und Transformation umgehen. In diesem Kontext können branchenübergreifende Konzepte und Lösungen unterstützt und entwickelt werden. Es können neue Partnerschaften, Netzwerke, Märkte und damit Wettbewerbsvorteile erschlossen werden. Hierbei werden die Kompetenzen, innovativen Ansätze und Formate der ecosign – als Pionier des Nachhaltigen Designs und der Transformation – eine bestärkende Rolle spielen.

Sucht hat viele Gesichter. Alkohol, Drogen, Spielsucht und Essstörungen – die Klassiker! Neuere Formen sind Internetsucht oder der Drang nach Selbstoptimierung. Sucht ist ein Thema, über das ungern gesprochen wird. Und doch betrifft es weit mehr Menschen, als wir annehmen. Als Suchtberater:in arbeitest Du das klassische Ursachendreieck ab: Die Droge selbst, die Person und das soziale Umfeld. Und zeigst Deinen Klienten, wie sie den Teufelskreis durchbrechen.
Du startest in Deine Onlineweiterbildung Psychosozialer Berater – Schwerpunkt: Sucht mit dem Thema systemische Beratung und Coaching. Hier lernst Du einen ganzheitlichen Beratungsansatz, der den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Du erarbeitest Dir erste Methoden und Interventionsformen. Danach widmest Du Dich dem Bereich soziale Dienste in Krankenhaus und Rehabilitationseinrichtungen. Du erlernst relevante Handlungsmethoden der sozialen Beratung, Betreuung, Begleitung, Unterstützung sowie des (Entlass-)Managements. Mit diesem Wissen gehst Du weiter in Richtung Sozialpsychiatrischer Dienst, Sucht- und Drogenhilfe. Während Deiner Fortbildung machst Du auch Zielgruppenarbeit und Fallmanagement zu Deinem Thema. Hier erfährst Du, wie Du Methoden und Instrumente des Fallmanagements adäquat auf Arbeitsfelder, Praxissituationen und Klienten anwenden kannst.

Die Begleitung von agilen Teams ist vielfältig und geht weit über den Einsatz von Scrum hinaus. Es geht darum, Teams und Individuen dabei zu unterstützen, für ihr Produkt, ihre Zusammenarbeit und ihre eigene Weiterentwicklung Verantwortung zu übernehmen. Dazu braucht es ein neues Mindset, das in New Work Ansätzen verankert ist. Mit Deiner Weiterbildung Agile Team Facilitator und Einführung in New Work stellst Du eine neue Arbeitswelt auf allen Ebenen sicher.

Zu Beginn kommt erst einmal der systemische Ansatz zum Tragen. Du lernst alles über Systemische Beratung und Coaching, damit Du mit professionellem Hintergrund Personen zu einem neuen Mindset befähigst – und sie in ihrer Entwicklung begleiten kannst. Du betrachtest die Vielfalt der agilen Arbeitsmethoden inklusive der nötigen Tools für ein agiles Projektmanagement. Gleichzeitig ist eine neue Zusammenarbeit gefragt, die Du mit dem Thema Kollaboratives Arbeiten entsprechend steuern kannst. Und weil bei der Arbeit mit Menschen auch immer wieder Konflikte auftreten, beschäftigst Du Dich eingehend mit Konfliktlösungsmanagement und der Mediation als zielführendes Verfahren. Dein neues Mindset wird zusätzlich durch die Einführung in New Work geschult. Hier lernst Du, wie durch Sharing Culture, Co-Working und agiles Arbeiten die Performance im Team noch gesteigert werden kann.

Moderne Unternehmen setzen auf Lean Management. Denn die Anforderungen der Märkte und Kunden steigen, die Produkte werden immer individueller bei immer kürzeren Lebenszyklen. Um den Lean-Management-Ansatz auch in der Unternehmensverwaltung einzuführen und professionell zu implementieren, braucht es qualifizierte Experten: Lean Manager/-innen Administration (IHK).
Sie beherrschen die Methoden und Instrumente der Lean-Management-Toolbox, um eine wirkungsvolle Lean-Organisation aufzubauen, Verwaltungs- und Informationsprozesse sowie insbesondere die Schnittstellen zu optimieren und Reibungsverluste zu beseitigen. Rund 20 Prozent Ergebnisverbesserung sind realistisch - mit dem richtigen Know-how, das dieser Lehrgang vermittelt.

Die Absolventinnen und Absolventen dieses Lehrgangs sind Impuls- und Führungsgebende, um das schlummernde Optimierungspotenzial in der Verwaltung von Unternehmen ausschöpfen zu können. Sie analysieren Organisations- und Informationsstrukturen, definieren Prozessstandards, optimieren bereichsübergreifend und tragen so zu einer spürbaren Effizienzsteigerung bei. Dabei behalten Sie die Ausgewogenheit im Blick, indem sie Mitarbeitende leanorientiert coachen, damit alle am gleichen Strang ziehen, kurz: Lean-Management-Kompetenz, Führungs- und Kommunikationskompetenz für das berufliche und persönliche Weiterkommen.

Für die Umsetzung eines effizienten Projektcontrollings bietet Microsoft Excel umfangreiche Funktionalitäten. Mit einer professionellen Anwendung für Projekte, die bewährte Projektmanagement-Methoden und -Kennzahlen beinhaltet, machen Sie Ihr Projektcontrolling effizienter und leisten damit einen unverzichtbaren Beitrag zur Erreichung aller Projektziele. In diesem Seminar wird Ihnen anhand eines praxistauglichen Tools für Projekte kleiner und mittlerer Größe dessen grundlegender Aufbau, individuelle Anpassungsoptionen und der zyklische Ablauf eines Excel-gestützten Projektcontrollings vermittelt.