Systemisches Coaching Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Systemisches Coaching SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 806 Schulungen (mit 2.408 Terminen) zum Thema Systemisches Coaching mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Ausbildung 'Organisationsberater & Change Manager' zertifiziert im Raum Ausgsburg / München
- 14.10.2024- 26.06.2025
- Augsburg
- 7.889,70 €
![ICO - Institut für Coaching & Organisationsberatung ICO - Institut für Coaching & Organisationsberatung](/anbieterlogos/ICO-Institut_258090.gif)
- 04.11.2024- 06.11.2024
- Berlin
- 2.844,10 €
In diesem Seminar durchlaufen Sie den Innovationsprozess von Impact Start-ups und erlernen in diesem Zusammenhang den Umgang mit komplexen Problemstellungen im Kontext nachhaltigen Wirtschaftens. Dafür bauen Sie methodisches Wissen in den Bereichen des Prototyping, Entscheidungsfindung sowie dem Business Model Design auf. Dieses Wissen findet im Rahmen der Challenge direkt praktische Anwendung und führt zum Aufbau eines unternehmerischen Mindsets und unternehmerischer Kompetenzen. Zentral für das Durchlaufen der Challenge ist die Auseinandersetzung mit den diversifizierten Unternehmenszielen eines Impact Start-ups. Diese verhandeln konstant zwischen den Zielfunktionen der Gewinnmaximierung und der Erfüllung des zentralen Unternehmenspurpose.
![Haufe Akademie GmbH & Co. KG Haufe Akademie GmbH & Co. KG](/anbieterlogos/Haufe-Akademie_82553.jpg)
IT-Outsourcing – Erwartungsmanagement
- 13.09.2024
- Berlin
- 1.130,50 €
Unternehmen verfolgen mit IT-Outsourcing unterschiedliche, jeweils mit ihrer Strategie konforme Ziele. Die konkrete Ausgestaltung wird allerdings von den Interessensträgern (Stakeholder) im Unternehmen sehr unterschiedlich, oft sogar widersprüchlich gesehen. Das Controlling erwartet z.B. Einsparungen, die Produktentwicklung eine Service-Verbesserung. Werden Erwartungen nicht moderiert, ist Misserfolg im Outsourcing-Projekt vorprogrammiert. Ähnliche Dynamiken existieren in der Zusammenarbeit zwischen beauftragendem Unternehmen und dem ausgewählten Service Provider. Grundlage der Zusammenarbeit sind üblicherweise im Outsourcing-Projekt entwickelte und verhandelte Verträge, in denen die vereinbarten Leistungen und Rahmenbedingungen formal und justiziabel beschrieben sind. Dahinter verbergen sich jedoch auf beiden Seiten sehr konkrete und oft divergente Interessen und Erwartungen von Funktionsträgern bezüglich Outsourcing-Nutzen und Zusammenarbeit.
In der Praxis führt all dies zu Missverständnissen und Konflikten mit negativem Impact auf die Zusammenarbeit – bis hin zu deren Scheitern. Formale Auseinandersetzungen und juristische Klärungen sind dann oft der Anfang vom Ende, oder es wird einfach „nur“ immer teurer. Eine bewährte Lösung ist die frühzeitige Klärung verschiedener Interessen und vor allem eine Angleichung der Erwartungshaltungen mit dem Ziel, gemeinsam in eine Richtung zu gehen. Im Seminar lernen Sie hierfür eine Methodik und mögliche Fallstricke kennen.
![amendos gmbh amendos gmbh](/anbieterlogos/amendos_276358.jpg)
Nachfolge-Leitfaden für einen erfolgreichen Gererationenwechsel
- 11.11.2024- 18.11.2024
- Heilbronn
- 510,00 €
Eine gelungene Unternehmensnachfolge ist ein komplexer Prozess, der Transformation der sorgfältigen Planung, durchdachte Strategien und Prozesse des Loslassens erfordert. Ob Familienunternehmen oder mittelständischer Betrieb - die Übergabe an die nächste Generation ist ein entscheidender Schritt für den langfristigen Erfolg und den weiteren Lebensweg. In diesem 1,5-tägigen Intensiv-Workshop starten Sie mit den ersten Planungsschritten. Wir führen Sie durch Checklisten und analysieren gemeinsam, wo Sie im Moment stehen, um Ihnen Klarheit über die nächsten Schritte zu verschaffen.
Ganz nach dem Motto Jede Reise beginnt mit dem ersten Schritt. - Laozi
Erleben Sie diese Tage im Kreise von Gleichgesinnten mit vielen praktischen Unterstützungshilfen, wie Sie Ihren Generationenwechsel mit Freude und Leichtigkeit einleiten können.
Unabhängig davon, ob Sie mitten in der Übergabe stecken oder in 3, 5 oder 10 Jahren planen, Ihr Unternehmen abzugeben: Dieses Seminar ist für Sie geeignet, wenn Sie Struktur, Klarheit und Sicherheit wünschen, damit Ihre Übergabe ein voller Erfolg wird.
![IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH](/anbieterlogos/_403944.jpg)
Mut zur Zukunft - eigene Ressourcen nutzen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 7.128,10 €
Im Mittelpunkt diese Hybridseminars steht ihre persönlich-professionelle Thematik.
Was wir uns zutrauen hängt von Begabungen, Skills, Erfahrungen, Imagination über uns und die Welt ab. Jeder von uns besitzt einen großen Fundus, aber wie setzen wir diesen gewinnbringend ein?
Kennen Sie das Gefühl, sich nicht zu trauen nach vorne zu gehen, obwohl sie genau spüren, dass es jetzt an der Zeit wäre? Haben wir Erfahrungen mit schwierigen, komplexen Situationen umzugehen (Resilienzfaktoren), fällt es leichter, proaktiv in die Welt zu gehen. Kennen wir unsere Begabungen und haben sie trainiert, dann entsteht ein Gefühl der Selbstwirksamkeit.
Sind Sie bereit, sich und Ihre Arbeit einem Relaunch zu unterziehen, Ihre Skills und Imaginationen über die Zukunft anders zu ordnen, neue Sichtweisen und Handlungsansätze kennenzulernen, auch im Austausch?
Suchen Sie die Chance, Ihre Begabungen und Talente als professionelle Identität zu entwickeln?. Zukunftskompetenzen auszubauen, aus denen Sie Ihre Schritte für die nächste Zeitperiode ableiten können?
Dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig.
![Professio GmbH Professio GmbH](/anbieterlogos/PROFESSIO_73828.jpg)
E-Learning
Weiterbildung HR Business Partner
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Für Deine zukünftige Tätigkeit als Schnittstelle zwischen Mitarbeiter:innen und Geschäftsleitung erarbeitest Du Dir alle wichtigen Kernkompetenzen. Du erlernst die strategische Steuerung von Personalprozessen. Außerdem machst Du Dich fit für ein erfolgreiches Recruiting. Gleichzeitig schulst Du Deine Fähigkeiten rund um die Themen Mitarbeiterentwicklung und Coaching. Für den Schulterschluss mit der Unternehmensführung erlernst Du nicht nur die Grundlagen der Personal- und Unternehmensentwicklung. Sondern auch messerscharfes Personalcontrolling für eine optimale HR-Bedarfsplanung. Im nächsten Schritt erarbeitest Du dir die Prinzipien eines klugen Change Managements. Und lernst, wie Du Arbeitsstrukturen dynamisierst – vor allem auch im Hinblick der Digitalisierung. Last but not least eignest Du Dir Wissen in Leadership 4.0 und kollaborativem Arbeiten an. Warum? Weil Du so heute und in Zukunft Mitarbeiter:innen als wertvollste Ressource Deines Unternehmens optimal einbinden kannst..
![IU Akademie IU Akademie](/anbieterlogos/_404470.jpg)
Zertifizierung: Introduction Four Rooms - Janssen's Model
- 17.10.2024- 18.10.2024
- Hannover
- 2.731,05 €
Janssen´s Model beschreibt die „Die Vier Räume der Veränderung“, wie der Stockholmer Psychologe Dr. Claes Janssen sein psychologisches Modell nennt. Wir Menschen durchlaufen in Veränderung permanent die vier Räume: die Zufriedenheit, die Leugnung, die Verwirrung und den Raum der Inspiration.
Wir alle haben Erfahrungen damit, wie wir uns in den einzelnen Räumen fühlen und wie wir uns entsprechend verhalten. In Zeiten permanenter Veränderung, zunehmender Komplexität und Unsicherheit erleben wir, dass es vielen Menschen schwerer fällt aus den eher unangenehmen Räumen der Leugnung oder der Verwirrung herauszukommen, was dann zu Leistungsverlust, Konflikten, schlechter Stimmung und Krankheit führt.
Die Arbeit mit Janssen´s Model unterstützt Menschen und Organisationen dabei, wieder in die Räume der Inspiration und Zufriedenheit zu kommen. Es erhöht die Veränderungsbereitschaft und dient als Hilfe zur Selbsthilfe. Four Rooms unterstützen die Entwicklung und Bewahrung eines gesunden Arbeitsumfeldes als Basis für Innovationen, Leistung und einer nachhaltigen Entwicklung.
Sie durchlaufen gemeinsam den Einführungsprozesses, erarbeiten gemeinsam die Theorie der Four Rooms.
Das internationale Beraterteam vermittelt das Hintergrundwissen und teilt ihre langjährigen Erfahrungen aus der Praxis mit Ihnen, um Menschen zu befähigen aus den eher unangenehmen und unproduktiven
![CONTUR GmbH - Consulting | Training CONTUR GmbH - Consulting | Training](/anbieterlogos/CONTUR-GmbH_402544.png)
Webinar
IT-Outsourcing – Erwartungsmanagement (Live Online Training)
- 16.10.2024
- online
- 1.011,50 €
Unternehmen verfolgen mit IT-Outsourcing unterschiedliche, jeweils mit ihrer Strategie konforme Ziele. Die konkrete Ausgestaltung wird allerdings von den Interessensträgern (Stakeholder) im Unternehmen sehr unterschiedlich, oft sogar widersprüchlich gesehen. Das Controlling erwartet z.B. Einsparungen, die Produktentwicklung eine Service-Verbesserung. Werden Erwartungen nicht moderiert, ist Misserfolg im Outsourcing-Projekt vorprogrammiert. Ähnliche Dynamiken existieren in der Zusammenarbeit zwischen beauftragendem Unternehmen und dem ausgewählten Service Provider. Grundlage der Zusammenarbeit sind üblicherweise im Outsourcing-Projekt entwickelte und verhandelte Verträge, in denen die vereinbarten Leistungen und Rahmenbedingungen formal und justiziabel beschrieben sind. Dahinter verbergen sich jedoch auf beiden Seiten sehr konkrete und oft divergente Interessen und Erwartungen von Funktionsträgern bezüglich Outsourcing-Nutzen und Zusammenarbeit.
In der Praxis führt all dies zu Missverständnissen und Konflikten mit negativem Impact auf die Zusammenarbeit – bis hin zu deren Scheitern. Formale Auseinandersetzungen und juristische Klärungen sind dann oft der Anfang vom Ende, oder es wird einfach „nur“ immer teurer. Eine bewährte Lösung ist die frühzeitige Klärung verschiedener Interessen und vor allem eine Angleichung der Erwartungshaltungen mit dem Ziel, gemeinsam in eine Richtung zu gehen. Im Seminar lernen Sie hierfür eine Methodik und mögliche Fallstricke kennen.
![amendos gmbh amendos gmbh](/anbieterlogos/amendos_276358.jpg)
Webinar
IBM QN201G - IBM Engineering Requirements Management DOORS V9.6 - Practitioner
- 26.11.2024
- online
- 952,00 €
Overview
This course builds on the content learned in the IBM Engineering Requirements Management DOORS V9.6 - Foundation” course. It is designed for those who will be in the role of team lead or project manager, or who want to learn more about advanced DOORS end-user functionality. It discusses creating and structuring DOORS projects, defining linking relationships and attributes, setting access permissions, and managing change. It also discusses external linking, working with spreadsheets, and applying configuration management strategies to DOORS data.
![Cegos Integrata GmbH Cegos Integrata GmbH](/anbieterlogos/_404848.jpg)
IBM QN201G - IBM Engineering Requirements Management DOORS V9.6 - Practitioner
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Overview
This course builds on the content learned in the IBM Engineering Requirements Management DOORS V9.6 - Foundation” course. It is designed for those who will be in the role of team lead or project manager, or who want to learn more about advanced DOORS end-user functionality. It discusses creating and structuring DOORS projects, defining linking relationships and attributes, setting access permissions, and managing change. It also discusses external linking, working with spreadsheets, and applying configuration management strategies to DOORS data.
![Cegos Integrata GmbH Cegos Integrata GmbH](/anbieterlogos/_404848.jpg)