Tanz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie wollen lernen, wie Software-Architekturen entworfen, dokumentiert und kommuniziert werden? Nach diesem Seminar können Sie anhand detaillierter Anforderungsspezifikationen für ein kleines System eine Software-Architektur eigenhändig entwerfen und dokumentieren. Die in dieser Schulung vermittelten Themen richten sich nach dem aktuellen ISAQB® Certified Professional for Software Architecture Foundation Level Lehrplan. International standardisierte Techniken und Vorgehensweisen

Exklusiv bei Cegos Integrata - unser Leistungsversprechen

• Zusätzliche Prüfungsvorbereitungdurch mehrere interaktive ISAQB Quiz.
• Besprechen der offiziellen CPSA Foundation Level Beispielprüfung.
• Versenden von mehreren Practips E-Mails mit je einer Aufgabe des Tages, 1-mal pro Woche. 
• Bereitstellung von interaktiven, übersichtlichen und kompakten WBTs zu dem Thema Projektrisiken vorhersehen.
• Unsere zusätzlichen Lerninhalte und die flexible Verfügbarkeit der Unterlagen auf der Lernplattform LearningHub @Cegos sorgen dafür, dass das vermittelte Wissen optimal im Arbeitsalltag zu integrieren ist.
• Diese Vorgehensweise ist von einer besonders hohen Lerneffizienz geprägt, was unsere überdurchschnittlich hohe Bestehensquote bestätigt.

Der CPSA-F Lehrplan enthält standardisiert...

In diesem innovativen Führungskräfte-Workshop begleiten wir Sie durch eine intensive, transformative Erfahrung – mit Hilfe von virtueller Realität (VR).

Die Veränderungen in unserer VUCA-Welt stellen Führungskräfte ständig vor neue Herausforderungen. Schnelle Entscheidungsprozesse sind notwendig. Führung heute bedeutet, mit steigender Komplexität und Unsicherheit umgehen zu können. Wie bleiben Sie als Führungskraft trotzdem wirksam?

In dynamischen Umwelten ist ein Perspektivwechsel gefragt. Wissen und Erfahrung sind retrospektiv, aber neue Umwelten brauchen einen Fokus auf das Lernen. Wer schnell lernt und kooperiert, wird erfolgreich sein. Diese Situation werden wir in der virtuellen Realität nachbilden.

Wir laden Sie ein, Zeit in einer völlig unbekannten Welt zu verbringen. Wir stellen Ihnen Aufgaben, die Sie noch nie lösen mussten – in einer Umwelt, die nach anderen Regeln funktioniert. Tauchen Sie in eine hierarchiefreie virtuelle Welt ein, in der Sie gefahrlos mit neuen Formen des Denkens, Handelns und Kooperierens experimentieren können. Die Erfahrungen werden anschließend auf Ihre Unternehmenswelt übertragen und mit Blick auf den eigenen Führungsalltag intensiv reflektiert.

Learn together virtually how to promote acceptance and understanding of a change through appropriate communication. In this live online training, you will learn how to deal with different reactions that can accompany a change process. Through appropriate skills and behaviors, you will contribute to a successful implementation of the change.

 

This seminar is part of the CHANGE MANAGEMENT qualification planner.

During this 3-day course, you focus on deploying and managing VMware vSphere® with Kubernetes. You learn about how vSphere with Kubernetes can be used to orchestrate the delivery of Kubernetes clusters and containerized applications in a VMware vSphere® environment.

Sie wissen, es wird ihnen bei Change-Projekten viel abverlangt. Denn: Altes soll ja nicht mehr gelten, Neues klappt jedoch nicht sofort. Und Mitarbeiter reagieren natürlich mit Widerstand. Wer in dynamischen Zeiten Change Projekte leitet oder begleitet, benötigt ein profundes Wissen über den Ablauf von Veränderungsprozessen sowie einen guten Überblick über wirksame Strategien, Instrumente und Prinzipien, die für eine zielgerichtete Gestaltung und nachhaltige Umsetzung elementar sind.

Overview

Learn all aspects, including installation, implementation, and management of the Database Recovery Control (DBRC) feature of Information Management System (IMS). DBRC is an IMS facility that provides database recovery, and facilitates database sharing, between IMS systems in all IMS environments including DB/TM, Data Base Control (DBCTL), and Batch. Reinforce the concepts and skills you have learned with machine labs.

Die berufsbegleitende Ausbildung Change Manager vermittelt wertvolle Kenntnisse über die Erfolgskriterien von Veränderungsprozessen von der Planung bis zur Erfolgskonrolle. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf den Anforderungen mit denen der Mensch im Veränderungsprozess konfrontiert ist. Anhand von Praxisbeispielen werden wirkungsvolle Methoden und Prinzipien vermittelt und Umsetzungsmöglichkeiten trainiert. Die Ausbildung findet in 4 Modulen zu jeweils 3 Tagen statt.

Modul 1 - Einführung in Looker

Themen - Looker-Schnittstelle und Komponenten

• Definition von Looker und der Möglichkeiten, die es für die Arbeit mit Daten bietet
• Navigieren Sie auf der Looker-Oberfläche, um auf Daten und Funktionen zuzugreifen
• 1 Demo, 1 Quiz

Modul 2 - Zentrale Analysekonzepte

Themen - Dimensionen, Maße, Filter, Pivots

• die vier wichtigsten analytischen Konzepte in Looker zu erklären (Dimensionen, Kennzahlen, Filter, Pivots)
• Verwendung von Dimensionen für den Zugriff auf Datenattribute
• Verwenden Sie Kennzahlen, um Datenattribute zu aggregieren
• Kombinieren Sie Dimensionen und Kennzahlen für eine umfassendere Datenanalyse und -visualisierung
• Dimensionen und Kennzahlen filtern, um eine Teilmenge der Daten zu analysieren
• Pivots zum Umstrukturieren und Gruppieren von Daten verwenden
• 4 Demos, 1 Quiz, 1 Labor

Modul 3 - Tabelle Berechnungen

Themen - Tabellenberechnungen, Offset-Funktionen

• Erklären, wie Tabellenberechnungen und Offset-Funktionen für die Arbeit mit Daten in Looker verwendet werden
• Auflistung der in Looker verfügbaren Arten von Tabellenberechnungen und Offset-Funktionen
• Sofortige Erstellung neuer Metriken mit Tabellenberechnungen und Offset-Funktionen
• 4 Demos, 1 Quiz, 1 Labor

Modul 4 - Erschein...

Im Mittelpunkt steht die Kunst, in Zeiten schnellen Wandels kreative professio­nelle Impulse zur Wirkung zu bringen. Der Schwerpunkt des dreitägigen Kompaktseminars liegt im Verstehen und Gestalten von Veränderungsprozessen unter systemischen Gesichtspunkten. Input, Übungen und die Arbeit an Teilnehmerfällen wechseln einander ab.

I. Potenziale erkennen und nutzen
Sich selbst und andere erkennen und realistisch einschätzen
Selbstanalyse und Ableiten von Entwicklungspotenzialen
Selbstpräsentation als Führungskraft
Rollenverständnis und Vorbildfunktion (Fordern, Fördern, Feedback)
Einfühlungsvermögen als Führungsinstrument
Zur richtigen Zeit am richtigen Ort (Wieviel Präsenz macht Sinn?)
Umgang mit Widersprüchen und unklaren Kompetenzabgrenzungen Erkennen und Nutzen der Delegationspotenziale

II. Umsetzung von Unternehmensvisionen und –strategien
Vermittlung von Werten und Visionen
Akzeptanzsicherung und Begeisterung für Unternehmensziele
Commitmentkultur: Notwendigkeit und Entwicklung von Verbesserungspotenzialen
Prozess- und situationsbezogene Führung
Multiplikatoren und Bündnispartner erkennen und nutzen

III. Gesprächskultur
Abstimmungsprozesse sicherstellen
Vermittlung von schwierigen Botschaften
Entwicklungsgespräche
Kritikgespräche mit Führungskräften
Einstellungsveränderungen fordern und fördern
Coachinggespräche mit Führungskräften zur Vorbereitung auf schwierige Führungssituationen in ihrem Umfeld