Teamarbeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Zukunft wird aus Mut gemacht. In einer sich schnell verändernden Geschäftswelt, in der neue Technologien, globale Trends und Unsicherheiten die Märkte prägen, ist es für Unternehmen essenziell, sich mit der zukünftigen strategischen Ausrichtung des Controllings und der Unternehmen zu beschäftigen. Ziel des Workshops ist es, Future Skills und Future Thinking zu entwickeln und mit spekulativen Techniken auf unternehmerische Wirklichkeiten anzuwenden. Durch die Analyse von Science-Fiction-Literatur und -Medien sowie deren Anwendung auf reale Geschäftsszenarien entwickeln die Teilnehmenden innovative Lösungen für zukünftige Herausforderungen, die in die strategische Planung und Unternehmenssteuerung integriert werden können. Diese innovative Herangehensweise bietet ein außergewöhnliches Erlebnis, einzigartige Einblicke und eröffnet den Blick für visionäre Zukunftsbilder.

In 2 gruppendynamischen und interaktiven Seminartagen sprechen wir über Zeit,- Selbst,- und Stressmanagement für Führungskräfte. Den Fokus lenken wir dabei auf die Organisationseffizienz und den Aktivitätsgrad. 

Angebote für alle Lehrjahren und zu unterschiedlichen Themen zur Förderung der Sozial-, Methoden- und Individualkompetenz. Die Seminare können als Präsenztraining oder digital durchgeführt werden.

Langes Rüsten und teure Stillstände in der Produktion? Schluss mit dieser Verschwendung! Mit „Single Minute Exchange of Die“ (SMED) verkürzen Sie strukturiert Ihre Rüstzeiten – und zwar in den einstelligen Minutenbereich!

Entdecke die Welt von Scrum in unserem dreitägigen Seminar. Du erarbeitest dir nicht nur die Theorie hinter Scrum, sondern setzt dein Wissen in praxisnahen Übungen sofort um. Du lernst alle Rollen und Verantwortlichkeiten im Scrum-Team verstehen und anwenden. 

Aktives Lernen und Networking 

Unser Seminar geht über traditionelle Lehrmethoden hinaus. Neben intensiven Grundlagen erwarten dich praktische Gruppenübungen und Praxisbeispiele. Im Austausch mit anderen Teilnehmenden diskutierst du echte Projektszenarien und gewinnst dadurch tiefere Einblicke in Scrum. Diese interaktive Herangehensweise hilft dir, Scrum nicht nur zu verstehen, sondern auch zu erleben. 

Praxiserfahrung sammeln 

In einer realitätsnahen Projektsimulation erlebst du die Dynamik zwischen Scrum Master, Developern und Product Owner hautnah. Du arbeitest mit anderen Teilnehmenden zusammen, um Lösungen zu entwickeln und präsentierst eure Ergebnisse gemeinsam. Diese praktische Erfahrung ist unerlässlich, um die Prozesse und das Zusammenspiel im Team effektiv zu begreifen. 

Deine Fragen, unsere Antworten 

Wir wissen, dass jede:r Lernende individuelle Fragen und Bedürfnisse hat. Deshalb sind unsere Trainer:innen immer bereit, auf deine spezifischen Fragen einzugehen und dir bei der Lösung von Herausforderungen zu helfen. Profitiere von personalisiertem Feedback und konkreten Tipps, die dir im weiteren Berufsleben als Scrum Master oder Teammitglied von Nutzen sein werden. 

Der Arbeitsplatz ist im Wandel. Unternehmen und Behörden müssen moderne Lösungen für Büroflächen, Homeoffices und mobile Arbeitsplätze nutzen. Nur so können Organisationen qualifiziertes Personal unter den Bedingungen des Fachkräftemangels gewinnen und halten. Dieses Seminar geht auf die entscheidende Rolle moderner Technologien bei der Realisierung aktiver Arbeitsplätze ein. Unter anderem wird erläutert, welches Potenzial moderne UCC-Lösungen bieten, wie Arbeitsplätze zu vernetzen sind und was bei der Absicherung der Arbeitsplätze zu beachten ist.

Online - Professionelle Projektassistenz

MS Excel 2016 - für Umsteiger

Die Kollegiale Beratung bietet Raum, sich über Fälle und Situationen mit KollegInnen auszutauschen und strukturiert Lösungen zu finden. Sie bietet eine gute Möglichkeit neue Blickwinkel auf Problemstellungen zu finden und Lösungsstrategien zu erarbeiten.

Es ist eine herausfordernde Aufgabe, Kollegen, Mitarbeiter und Teams zu führen, ohne dass damit eine disziplinarische Verantwortung verbunden ist. Beim Führen ohne hierarchische Macht stehen Sie oft zwischen den Kollegen im eigenen Team, anderen Abteilungen und Ihren Vorgesetzten. Hier ist besonderes Fingerspitzengefühl gefragt, um das Gleichgewicht zwischen Verständigung, Macht, Vertrauen und Akzeptanz zu sichern.

Doch wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position” behaupten? Wer es schafft, andere zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchzusetzen, verschafft sich Anerkennung und Respekt als Führungskraft.

In unserem Live-Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie souverän und wirkungsvoll „auf gleicher Ebene“ führen und akzeptiert werden. Ziel ist ein Führungsverhalten, das Vertrauen und Teambildung fördert und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten ermöglicht.