Teamarbeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das Trainingsziel dieser Schulung ist es, den Teilnehmern ein fortgeschrittenes Verständnis für die Konzepte und Methoden der deskriptiven Statistik zu vermitteln, insbesondere in Bezug auf die Berechnung und Interpretation der statistischen Maßzahlen Schiefe und Kurtosis. Die Schulung zielt darauf ab, den Teilnehmern das nötige Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, um Daten zu analysieren, zu beschreiben und angemessene Schlussfolgerungen daraus zu ziehen.
Unser Training ermöglicht den Teilnehmern, sich vertieft mit den komplexeren statistischen Konzepten auseinanderzusetzen und ihr Verständnis für Schiefe und Kurtosis zu verbessern. Unter Anleitung erfahrener Trainer werden die Teilnehmer in der Lage sein, die Berechnung und Interpretation dieser Maßzahlen zu meistern und sie in ihrer beruflichen oder akademischen Praxis gezielt anzuwenden.
Durch praktische Übungen und Beispiele werden die Teilnehmer in diesem Training lernen, wie sie die statistischen Maßzahlen korrekt berechnen, ihre Bedeutung interpretieren und sie in verschiedenen Kontexten effektiv nutzen können. Die Teilnehmer werden die Gelegenheit haben, reale Datensätze zu analysieren und mithilfe von Schiefe und Kurtosis tiefergehende Erkenntnisse zu gewinnen.
Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer über die Fähigkeiten verfügen, komplexe statistische Informationen zu verstehen und auszuwerten. Unabhängig davon, ob sie in der Forschung, im Business oder in der Wissenschaft tätig sind, w...

Workshop Kollaboration: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team! 

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Zusammenarbeit.html?referrer=Seminarmarkt-Team

Ideenlabor für Teams und Workshop Innovation und Ideenfindung: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team!

Details: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Ideenlabor.htm

[ Teamtraining ✅ Ideenlabor ✅ Ideenfindung im Team ✅] (mto-consulting.de)

In dieser 2-tägigen Schulung "Digital Education Management" erwerben Sie umfassende Kenntnisse über die Auswirkungen der digitalen Transformation auf die Bildung. Sie verstehen, wie die Zukunft der Arbeit in einer digitalisierten Welt aussieht und welche Qualifikationsanforderungen dies mit sich bringt. Die Schulung behandelt agile Ansätze in der Personalentwicklung und Bildungsplanung sowie die Förderung der Eigenverantwortung der Mitarbeiter. Sie lernen auch, wie Sie Bildungsprozesse strategisch planen und steuern, angefangen bei der Bedarfserhebung bis zur Auswahl geeigneter Bildungsformate und Plattformen. Am Ende sind Sie in der Lage, effektive Bildungsprozesse in einer digitalen Geschäftsumgebung zu gestalten und den Erfolg dieser Prozesse zu messen.

Workshop Zusammenarbeit: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team! 

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Zusammenarbeit.html?referrer=Seminarmarkt-Team

Teamveränderungen nachhaltig mit doppelter Kompetenz gestalten

Wer Teams coacht, bereitet ihnen den Weg in die Eigenregie. Für eine nachhaltige Wirksamkeit jeder Teamcoaching-Intervention ist es essenziell, nicht nur methodisch zu intervenieren, sondern auch die Grunddynamiken jedes Teams zu lesen und teamorientiert zu nutzen.

Alles Tun und Lassen – jedes Wort und jedes Schweigen, jede unausgesprochene Regel, jede Verantwortungsübernahme – erzeugt eine Wirkung innerhalb der Gruppe. Diese Gruppendynamik ist die Grundlage jedes Handelns und jedes (Miss-)Erfolgs im Team. In diesem Seminar gewinnen Sie daher doppelte Kompetenz. Einerseits machen Sie durch gruppendynamische Kompetenzen implizite zwischenmenschliche Prozesse für das Team greifbar. Andererseits schaffen Sie durch systemische Coachingmethoden für das Team einen Möglichkeitsraum, um Teamprozesse auf dieser Basis erfolgreich und zielorientiert zu gestalten.

Die doppelte Wirkkraft der gruppendynamischen und coachenden Kompetenzen erlangen Sie praxisnah, indem Sie sich in Real-Live Coachings mit dem parallel stattfindenden Gruppendynamik-Seminar begeben. Erleben. Erkenntnis. Erfolg.

. 

3-Tage Intensiv-Seminar

Der Herausforderung des Amtes erfolgreich begegnen

Führungskompetenz für Betriebsräte

In Ihren Rollen als Betriebsrat haben Sie vielfältige Themen, Aufgaben und müssen wichtige Verhandlungen führen. Sie leiten ein Gremium, führen verantwortlich einen Ausschuss, leiten Arbeitsteams, führen Verhandlungen bzw. Gespräche mit dem Arbeitgeber, müssen Konflikte bearbeiten, sollten Menschen begeistern usw.

In diesem Seminar erfahren Sie, was Führung wirklich bedeutet und erkennen Ihren ganz persönlichen Führungsstil. Nutzen Sie die verschiedenen Methoden und Skills, um zu erfahren, wie Menschen wirklich ticken und was Motivation bedeutet.

Nach dem Besuch des Seminars können Sie mit Schwierigkeiten spielend umgehen, erkennen frühzeitig Konflikte und gehen strukturiert an Ihre Aufgaben ran. So schaffen Sie Lösungen für das Gremium und damit auch für die gesamte Belegschaft.

Auf den Punkt gebracht:

Ab dem Zeitpunkt Ihrer Wahl zum Betriebsrat, befinden Sie sich immer in einer Führungsrolle. Sie müssen vorleben, Beschlüsse vertreten, den rechtlichen Rahmen kennen, Menschen begeistern, strukturiert arbeiten und organisiert sein. Holen Sie sich das hierfür nötige Rüstzeug auf dem Seminar.