Teamarbeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Teamarbeit SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 828 Schulungen (mit 3.515 Terminen) zum Thema Teamarbeit mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Kollegiale Entscheidungswerkzeuge für Teams und Gruppen
- 24.06.2025- 25.06.2025
- Heidelberg
- 799,00 €
![Akademie an der Pädagogischen Hochschule Heidelberg Akademie an der Pädagogischen Hochschule Heidelberg](/anbieterlogos/AKADEMIE-HEIDELBERG_105189.jpg)
Webinar
- 26.08.2024- 27.08.2024
- online
- 1.535,10 €
![Dr. G. Kitzmann Akademie GmbH Dr. G. Kitzmann Akademie GmbH](/anbieterlogos/_404357.png)
Webinar
Live-Online: MLOps Engineering on AWS
- 09.09.2024- 11.09.2024
- online
- 2.332,40 €
![Haufe Akademie GmbH & Co. KG Haufe Akademie GmbH & Co. KG](/anbieterlogos/Haufe-Akademie_82553.png)
Webinar
Aufblühen statt Ausbrennen - Energie und Wohlbefinden mit dem PERMA-Modell - online
- 22.10.2024
- online
- 340,00 €
Nicht mehr die Probleme und deren Ursachen stehen im Vordergrund, sondern Fragen wie: Wie gelingt es, trotz widriger Umstände, Körper und Psyche gesund zu erhalten? und Was lässt uns Krisen meistern?
In diesem Training lernen Sie die Positive Psychologie kennen. Sie entwickeln Ihre persönliche Strategie für mehr Energie, Konzentration und Leistungsfähigkeit mit einfach umsetzbaren Methoden.
![IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH](/anbieterlogos/_403944.jpg)
Webinar
- 22.08.2024- 23.08.2024
- online
- 1.898,05 €
In dieser 2-tägigen Schulung "Risikomanagement Kompaktkurs" setzen Sie sich intensiv mit dem Thema auseinander, wie Projektrisiken effektiv gemanagt werden können, um die Erfolgschancen von Projekten signifikant zu erhöhen. Das Seminar vermittelt praxisnah die Grundlagen und den praktischen Einsatz des professionellen Risikomanagements. Dabei werden verschiedene Fragen behandelt, darunter die Identifizierung von Risikoquellen, die frühzeitige Erkennung von Risiken und die Anwendung geeigneter Instrumente zur Bewältigung von Risiken. Sie erlernen, wie Sie Risiken erkennen, einschätzen und angemessene Maßnahmen zur Risikominderung ergreifen können. Durch intensive praxisorientierte Übungen werden Sie befähigt, den Verlauf von Projekten besser einzuschätzen und durch die Anwendung erfolgreicher Risikostrategien positiv zu beeinflussen.
![IT-Schulungen.com IT-Schulungen.com](/anbieterlogos/_403233.png)
Grundlagen des Nachhaltigkeitsmanagements
- 24.10.2024- 25.10.2024
- Münster
- 1.368,50 €
![Management-Institut Dr. A. Kitzmann Management-Institut Dr. A. Kitzmann](/anbieterlogos/DrKitzmann-Seminare_47438.jpg)
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/teamentwickler/
![OVERDICK Coaching und Training OVERDICK Coaching und Training](/anbieterlogos/OVERDICK-C-u-T_115337.png)
Blended Learning
Virtuelle Führung - Führung auf Distanz
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
#Virtuelle Führung #Führung auf Distanz #Führung #Digital Culture
![ilvy Intercultural HR ilvy Intercultural HR](/anbieterlogos/ilvy-Intercultural_401964.png)
Coaching-Techniken für Führungskräfte
- 21.11.2024- 22.11.2024
- Ostfildern
- 1.320,00 €
Wirklich gute Führungskräfte schaffen es, dass Mitarbeiter/-innen ihre Talente bestmöglich entfalten. Sie erkennen, was in den Menschen steckt und wo noch Potenziale gefördert werden können. Mithilfe von Coachingtechniken helfen sie, diese Schätze zu heben.
Gehören auch Sie zu den Führungskräften, die die Menschen und ihr Team gezielt entwickeln und damit höchste Zufriedenheit und Top-Performance schaffen.
Sie erlernen ausgewählte Coachingtechniken, die Ihnen helfen, Potenziale bei Mitarbeiter/-innen zu entwickeln. Sie unterstützen die Beschäftigten dabei, hilfreiche Verhaltensweisen auf- und hinderliches Verhalten abzubauen. Das macht den Weg frei für exzellente Leistung, Zufriedenheit und Motivation. Typische Situationen, in denen Sie Coachingtechniken einsetzen können sind beispielsweise: neue Aufgaben, Umstrukturierungen, Einarbeitung, Schwierigkeiten im Aufgabengebiet, Konflikte.
METHODIK
– Trainerinnen-Input
– Gruppenarbeit
– Diskussion
– Feedback
– praktische Übungen
– Führungskräfte, die ihr Führungsrepertoire erweitern möchten
– Führungskräfte, denen die Potenzialentfaltung der Mitarbeiter/-innen am Herzen liegt
![TAE – Technische Akademie Esslingen TAE – Technische Akademie Esslingen](/anbieterlogos/TAE_77345.jpg)
Führung kompakt - Methoden und Instrumente für den Führungsalltag
- 24.07.2024- 26.07.2024
- Köln
- 1.395,00 €
![Akademie der Deutschen Medien Akademie der Deutschen Medien](/anbieterlogos/ADM_403409.png)
- 14.10.2024- 15.10.2024
- Wiesbaden
- 1.725,50 €
Der verlässliche Kompass in unruhigen Zeiten
Gerade in Zeiten voller Unwägbarkeiten, steigender Komplexität, digitaler Transformation und Umwälzung der Organisationsmodelle wächst der Bedarf an einem neuen Führungsmodell, welches agiles Arbeiten mit effizientem Management des Kerngeschäfts klug miteinander verbindet. Eine Sowohl-Als-Auch-Haltung ist gefragt.
Agile Führung erfordert ein Neu-Denken der Rollen von Führenden und Geführten. Weg von starren, hierarchischen Strukturen und hin zu mehr Vertrauen in die Selbstorganisationsfähigkeit des Teams.
Agile Führungskräfte erfüllen diese Anforderungen, indem sie gleichzeitig Eigeninitiative fördern, Mitarbeiter und Teams strategisch weiterentwickeln und in Flow bringen sowie in ihnen die Fähigkeit zum unternehmerischen Handeln wecken.
Wer agil führen will, muss lernen loszulassen, sich neuen Arbeitsmethoden zu öffnen und auch unter Ungewissheit gute Entscheidungen zu treffen.
Dieses Seminar liefert neue Impulse und konkrete Handlungsempfehlungen für die Entwicklung zur agilen Führungskraft. Ohne Buzzword-Bingo!
![Wbildung Akademie GmbH Wbildung Akademie GmbH](/anbieterlogos/ASB-Akademie_402916.jpg)