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Leaders live in a fast and complex world. Day-to-day business must be managed, and strategic goals must be achieved. Self-organisation and consistent time planning are good tools for managing these tasks. In this training you will identify your personal working style and optimise collaboration with your team and important partners. Learn to delegate consistently and effectively, and to set and follow priorities. You will recognise and reduce time wasters to gain focus. Allocate more time for the essentials in the medium and long term.

Kommunikationstraining für Teams: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team!

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Im Team psychologische Mechanismen kennen lernen und aktiv für Teamkommunikation und Gespräche im Team nutzen. 100% Praxis und direkt anwendbare Werkzeuge!

• Kommunikationspsychologie Kommunikationsmodelle im Team aktiv nutzen
• Kommunikationsmuster und gegenseitiges Verständnis im Team
• Mindsets in der Teamkommunikation: so  erreichen Sie ihr gegenüber
• Psychologische Trigger bei der Kommunikation im Team
• Kommunikationsstrategien und Kommunikationstechniken
• angewandte Kommunikationspsychologie

100% Wirksame Kommunikation:  die richtige Balance aus Wortwahl, Tonfall, Offenheit, Fingerspitzengefühl und Bestimmtheit, Nachdruck und der Ton macht die Musik! 

100% wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe im Team

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Impulse für Zusammenarbeit, Teamworkshop in Zürich: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team! 

Wirksames Teamtraining hält den Ball nicht einfach flach und wartet auf die Spielpause!
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Die Gewaltfreie Kommunikation (GFK) ist eine einfache und wirksame Methode der Gesprächsführung, um eine reibungslose Kommunikation und Konfliktbewältigung zwischen Menschen zu ermöglichen. GFK steht in wenigen Worten für empathische Kommunikation. Sie wird oft als Lebenshaltung und Kommunikationsstil umschrieben, die uns Verantwortung für uns übernehmen und Wertschätzung für andere zeigen lässt. In Unternehmen ist GFK eine populäre Methode, um Kommunikationsprozesse zu optimieren, das Teamwork zu stärken und Krisen und Konflikte zu managen.Unser Seminar befähigt Sie, die Gewaltfreie Kommunikation einzusetzen, um selbstbestimmt zu kommunizieren und dabei die Bedürfnisse al...

Messtechnik ist ein wesentlicher Bestandteil der Qualitätssicherung und der Prozesstechnik. Dabei spielt die Kalibrierung der Mess- und Prüfmittel eine große Rolle, weil die Messergebnisse dadurch belastbar und sicher sind.

Der angezeigte Messwert wird bei der Kalibrierung auf die nationale Normale zurück geführt und gewährleistet so die rechtssichere Anerkennung der ermittelten Werte.

Im Seminar "Praxisgerecht Kalibrieren" werden grundlegende Begriffe wie Kalibrieren und Justieren sowie das System der Rückführbarkeit auf nationale Normale erläutert. 
Damit das Kalibrieren der Messmittel nicht zum teuren Selbstzweck wird, werden praktische Hinweise zur wirtschaftlichen Kalibrierung der Messmittel und zur Messmittelverwaltung gegeben.

Darüber hinaus wird in diesem Seminar erklärt, welche Kriterien für den Aufbau eines eigenen Kalibriersystems in Anlehnung an die DIN EN ISO/IEC 17025 und welche Kriterien für die Inanspruchnahme der Kalibrierung durch externe Dienstleister sprechen.

Das Vorgehen sowie mögliche Fehlerquellen für das Kalibrieren mechanischer und elektrischer Messmittel wird gezeigt. Beim Erfassen, Bewerten und Dokumentieren der Messdaten üben Sie den gelernten Ablauf.

Durch die Corona-Krise sind Mitarbeiter/innen zahlreicher Unternehmen gefragt, sich schnellstmöglich mit MS Teams vertraut zu machen. In unserem Online-Training lernen sie alle wichtigen Funktionen und wie Sie diese und weitere Office-Tools für eine effiziente Zusammenarbeit einsetzen.

Probleme mit Kunden oder Mitarbeiter, die in deren Verhalten beziehungsweise Persönlichkeit begründet liegen, sind sehr unangenehm und oft schwer zu lösen. Das Erkennen von Verhaltensweisen und Techniken der Konfliktbehandlung helfen dabei, gut mit schwierigen Mitarbeitern und Kunden umzugehen. Unser Seminar bietet Ihnen hierfür zielführende Strategien.

Unternehmen wie Mitarbeitende bewegen sich in zunehmend komplexen und dynamischen Arbeitsumfeldern. Immer mehr Arbeit wird von immer weniger Schultern getragen. Der Wandel in unserer Arbeitswelt erfordert es, sich neu zu organisieren. Die Notwendigkeit ist da: Das ist die aktuelle Realität von vielen Geschäftsführenden und Führungskräften. 

In den vergangenen Jahren hat sich eine neuartige Arbeitsweise entwickelt, die als »Selbstorganisation« bezeichnet wird. Sie befähigt Teams dazu, agiler und effektiver zusammenzuarbeiten. Das Zusammenspiel von verteilten Verantwortlichkeiten, Entscheidungsautonomie und Rollenklarheit wird neu gedacht. 

Organisationen unterschiedlichster Größe haben sich bereits auf den Weg gemacht: Konzerne, inhabergeführter Mittelstand und auch Start-ups. Um erfolgreich selbstorganisiert zu arbeiten, sind neben einer kooperativen Grundhaltung die richtigen Methoden und Werkzeuge entscheidend.

Wir erleben es jeden Tag hautnah: Die aktuelle Situation setzt unsere Arbeit, unsere Unternehmen wie auch die ganze Wirtschaft unter Druck. Sie beschleunigt die Digitalisierung, schafft neue Formen der Zusammenarbeit und bringt Schwachstellen in Leadership und Teamkultur ans Licht. Machen Sie sich und Ihr Unternehmen fit für eine neue, vielfach unbekannte Wirklichkeit. In kompakten Modulen vermittelt wir Ihnen neue Sicht- und Denkweisen sowie die grundlegenden Kompetenzen, um sich im Wandel durchzusetzen.

Spätestens in der jetzigen Situation sind praktisch alle Betriebsbedingungen der Wirtschaft und Gesellschaft in Veränderung. Sie sind Symptome eines Umbruchs, welcher Gesellschaft und Märkte radikal verändert. Unternehmer und Manager erleben immer deutlicher, dass die altbewährten Lösungen nicht mehr passen. «More of the same» funktioniert nicht, ist aber noch oft der Alltag. Doch es gibt kein Zurück zu den Routinen von gestern, sondern nur ein Vorwärts zu den Realitäten von morgen.

Zeit für neue Sichtweisen
Die gute Nachricht: Die Zukunft ist gestaltbar. Das Programm eröffnet Ihnen neue Gedanken und Einsichten, schärft Ihre Wahrnehmung und ermöglicht Ihnen den Eintritt in ein neues, transrationales Denken und Bewusstsein. Damit bauen Sie Ihre persönliche Zukunftskompetenz, die Zukunftskompetenz der eigenen Abteilung und der gesamten Organisation aus. Werden Sie zu einem der Vorreiter für den Erfolg von morgen!

Seminar Ideenfindung Ideenlabor für neue Ideen: Trainieren Sie direkt an Ihren Themen. Nutzen Sie die innovativen Impulse kreativer Plugins und neuer Kreativitätstechniken. Individuelle Ideenfindung oder firmenintern für Ihr Team oder Ihre Abteilung!

SEMINARINHALTE: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Ideenfindung.html#Seminarinhalte-Seminar-Ideenfindung

Details: [Seminar + Coaching ✅ IDEENLABOR ] ✅ Ideenfindung + Kreativitätstechniken (mto-consulting.de)

• Kreativer Auftakt
• Kreativer Workshop
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• Ideenfindung Vorbereitung
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