Teambildung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Meistens macht Ihre Arbeit als Vorgesetzter Spaß – wenn es in Ihrem Team nicht einige Mitarbeitende gäbe, mit denen Sie nur schwer auskommen. Wenn man nicht aufpasst, gelingt es diesen Störenfrieden, das Betriebsklima nachhaltig negativ zu beeinflussen. Die normalen Kommunikationswerkzeuge und Vorgehensweisen helfen selten, um diese schwierigen Mitarbeitenden zu stoppen. Hier müssen Sie andere Saiten aufziehen.

Ziel unseres Praxis-Seminars ist es, die Führungswerkzeuge zu lernen, um schwarze Schafe zur Einsicht zu bringen. Sie erfahren, warum Ihnen der Umgang mit manchen Mitarbeitenden schwerfällt und wo Sie nach Ursachen suchen könnten. Weiterhin erhalten Sie praktische Tipps und Hinweise, wie Sie den einzelnen Persönlichkeiten im Unternehmen, wie z. B. Nörglern, Faulpelzen oder Low-Performern, gegenübertreten sollen.

Meistens macht Ihre Arbeit als Vorgesetzter Spaß – wenn es in Ihrem Team nicht einige Mitarbeitende gäbe, mit denen Sie nur schwer auskommen. Wenn man nicht aufpasst, gelingt es diesen Störenfrieden, das Betriebsklima nachhaltig negativ zu beeinflussen. Die normalen Kommunikationswerkzeuge und Vorgehensweisen helfen selten, um diese schwierigen Mitarbeitenden zu stoppen. Hier müssen Sie andere Saiten aufziehen.

Ziel unseres Praxis-Seminars ist es, die Führungswerkzeuge zu lernen, um schwarze Schafe zur Einsicht zu bringen. Sie erfahren, warum Ihnen der Umgang mit manchen Mitarbeitenden schwerfällt und wo Sie nach Ursachen suchen könnten. Weiterhin erhalten Sie praktische Tipps und Hinweise, wie Sie den einzelnen Persönlichkeiten im Unternehmen, wie z. B. Nörglern, Faulpelzen oder Low-Performern, gegenübertreten sollen.

Das Seminar:
Verschiedene Module buchbar:
Kommunikationstraining - Präsentationstraining - Teamtraining u.a.
Wir legen Wert auf solide Wissenssvermittlung und schaffen dabei stets handlungsorientierte Seminarsettings. Häufig mit Outdoor-Übungen wie dem „Spinnennetz“ oder komplexeren Modulen wie Planspielen (z.B. Floßbauaktionen) oder Klettern.

Reflexionseinheiten ermöglichen den Transfer in den Alltag der Teilnehmer.

Die Ziele:
Wir fördern die Teamfähigkeit, kommunikative Kompetenzen, konstruktives Konfliktlösen, Selbstbewusstsein und andere Soft-Skills.

Dich erwartet: Bessere Performance bei gleichem Aufwand, Purer Flow durch purposegetriebene Arbeitsabläufe, Bessere physische + emotionale Gesundheit für jeden Einzelnen, Ein Team, das gemeinsam Lust hat neue Horizonte zu entdecken, Stolz sein auf eure außergewöhnliche + persönliche Teamleistung.

Zweitägiges Live-Online-Seminar im kleinen Kreis mit max. 3 Teilnehmenden:

Die Übernahme einer Führungsaufgabe fordert von Ihnen neue und andere Verhaltensweisen. Wie gehen Sie mit der Führungs- und Rollensituation um? - Planen Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten neu!

Die Führungsqualität einer Führungskraft hat einen entscheidenden Anteil an der Zufriedenheit der Mitarbeitenden im Unternehmen. Oft stimmen Selbst- und Fremdwahrnehmung des eigenen Führungsverhaltens aber nicht überein. Und ein ehrliches Feedback von Mitarbeitenden bekommen Führungskräfte kaum.

Pferde können hierbei Abhilfe schaffen. Sie eignen sich ideal als Spiegel, sind Meister der Körpersprache und lassen sich von Äußerlichkeiten nur wenig beeindrucken. Ausschlaggebend sind dabei nicht der soziale oder berufliche Status, sondern Körpersprache, Kommunikation und Ausstrahlung in der konkreten Situation. Pferde spiegeln hier die Stärken und Schwächen des menschlichen Gegenübers unmittelbar wider und geben ein klares, wertfreies Feedback.

In unserem Führungskräftetraining mit Claudia Schubert-Otto von GLOBAL POWER lernen Sie durch unmittelbares Erleben mit dem Trainingspartner Pferd, was gute Führung ausmacht. Verbessern und reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten im Training mit Pferden!

KLEINER SEMINARKREIS mit max. 4 PERSONEN
Das Seminar wendet sich an Teamleiter/innen und Projektleiter/innen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter führen sollen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein (laterale Führung).
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.

Lerne die LEGO® SERIOUS PLAY®-Methode in unserem 2-Tages-Training, zugeschnitten auf dein Team.

Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team! Details: https://www.mto-consulting.de/Teamtraining.html?referrer=Seminarmarkt-Team

Dieses Seminar baut auf den Grundlagen auf, die im vorherigen Seminar vermittelt wurden, und konzentriert sich darauf, Ihre Führungskompetenzen auf eine höhere Ebene zu bringen. Der Übergang von der Rolle eines Teammitglieds zu einer Führungskraft erfordert nicht nur Veränderungen in der Denkweise, sondern auch die Entwicklung spezifischer Fähigkeiten, um erfolgreich in dieser neuen Rolle zu agieren. In den folgenden Inhalten werden wir tiefer in die Herausforderungen und Chancen der Führung eintauchen, um Sie optimal auf diese anspruchsvolle Reise vorzubereiten.

Im Aufbaukurs sollten dann die Inhalte aus der Basisschulung vertieft und neue Inhalte hinzugefügt werden.