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Der Moderationszyklus ist der Rahmen für Systemisches Teamcoaching, d.h. für die Klärung der Zusammenarbeit und der Stärkung von Beziehungen in Teams von zwei bis ca. 12 Personen. Dieses Know-how und systemische Interventionsmethoden helfen Ihnen, unterschiedlichste Teamthemen in moderierten Workshops strukturiert zu bearbeiten und dabei alle Beteiligten in den Prozess einzubinden.

Teamdynamik und Teamkultur werden bestimmt von Beziehungen, Rollen, Aufgaben und Zielsetzungen von Teams. Um Teams in diesem Entwicklungsprozess zu begleiten, ist methodisches, in der Praxis erprobtes Handwerkszeug gefragt.

Live online TrainSHOT. Die Beschwerde- und Eskalationsbereitschaft vieler Kunden ist hoch. Wir zeigen Ihnen in diesem online TrainSHOT, wie man solche erhitzten Situationen schnell entschärft und die souveräne Gesprächssteuerung übernimmt.

In dieser 2-tägigen Schulung "Digital Team Leadership in der IT" lernen Sie die neuen Herausforderungen für IT-Führungskräfte und -Teams durch digitale Projekte und Transformation kennen. Sie erfahren, wie Sie unterschiedliche Teamkulturen, Arbeitsweisen und Geschwindigkeiten effizient verbinden und gemeinsame Arbeitsergebnisse erzielen können. Das Seminar vermittelt "digitales Leadership" und agile Führungspraktiken. Sie transformieren die IT-Abteilung und entwickeln sich selbst und Ihre Mitarbeiter weiter. Themen, Vorgehensweisen und Konzepte für die digitale Transformation werden vorgestellt. Sie üben Methoden zur Teamentwicklung und reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten. Verschiedene IT-Arbeitsmodelle und Führungskonzepte werden behandelt und in praktischen Übungen angewendet. Am Ende können Sie Ihr digitales Szenario und Ihre Rolle als Führungskraft reflektieren und weiterentwickeln.

Kommunikation ist einer der wichtigsten Aspekte in jeder Beziehung; sei sie nun persönlich oder beruflich. In dieser schnelllebigen Welt, in der Informationen mit Lichtgeschwindigkeit zwischen verschiedenen Parteien ausgetauscht werden, müssen Sie verstehen, wie Kommunikation funktioniert. Nur so können Konfliktsituationen vermieden werden. Im Kommunikationsseminar vermitteln wir Ihnen die Grundlagen des kommunikativen Erfolgs und konzentrieren uns dabei sowohl auf die interne, als auch auf die externe Kommunikation. Sie lernen, wie Sie Ihre Botschaften klar und deutlich formulieren und wie Sie auf Ihr Gegenüber eingehen.
Dieses Seminar richtet sich an alle, die das eigene Kommunikationsverhalten reflektieren und verbessern wollen. Deshalb schließt die Zielgruppe des Kommunikationsseminars sowohl Mitarbeiter als auch Führungskräfte gleichermaßen mit ein.
Das Kommunikationsseminar konzentriert sich nicht nur auf die Theorie, sondern beinhaltet auch praktische Übungen und Rollenspiele. Die Teilnehmer lernen, wie sie selbstbewusst mit schwierigen Gesprächspartnern umgehen können, indem sie die richtige Körperhaltung sowie rhetorische Fähigkeiten üben.

Unsere Blended Learning Journey richtet sich an Führungskräfte und Entscheidungsträger*innen und vermittelt die wichtigsten Kompetenzen für den Führungsalltag. Digitale Lernprogramme und virtuelle Live-Sessions bieten Teilnehmenden den passenden Rahmen, um die eigenen Führungsqualitäten weiterzuentwickeln und Klarheit über ihre eigene Rolle zu gewinnen. 

Wissensvermittlung, die Spaß macht: Unsere Expert*innen in den digitalen Lernprogrammen vermitteln state-of-the-art Erkenntnisse aus den Bereichen Kommunikation, Führung, Teamentwicklung & Change. Quizze und Gamification-Elemente gestalten das Lernen abwechslungsreich.

Wirkungsvoller Austausch: In den Live-Sessions haben Teilnehmende die Möglichkeit, ihre eigene Führungsrolle zu reflektieren und mit ihren Peers an Fallbeispielen zu arbeiten. Der Austausch mit Führungskräften aus anderen Organisationen ermöglicht neue Sichtweisen und Netzwerkbildung.

Kontinuierliche Begleitung: Mit konstantem E-Mail Nurturing über den gesamten Entwicklungspfad werden Teilnehmende mit regelmäßigen Erinnerungen, zusätzlichen Inhalte und Reflexionsfragen versorgt.

Im Kurs enthalten:

• 21 Stunden Live-Sessions mit erfahrener/m Führungskräfteentwickler*in
• 6 digitale Lernprogramme
• 8 Stunden Videocontent auf der troodi grow Lernplattform
• >15 begleitende E-Mails zur vertiefenden Reflexion
• 100 Seiten Lern- und Reflexionsmaterial
• Kleine Gruppen (max. 8 Teilnehmende pro Durchlauf) 
• Onboarding und gemeinsamer Abschluss

Seit Ende 2015 erweitert PMI® den Blick auf Kompetenzen, die über die reine PM-Methodik des PMBOK® hinausgehen. Diese sind mit dem PMI® Talent Triangle beschrieben und werden insbesondere für den Erhalt der PMI® -Zertifizierungen wirksam. PDUs im Bereich Education, die durch Training erworben werden, müssen den 3 Kompetenzbereichen - Technical Project Management - Strategic and Business Management - Leadership des PMI® Talent Triangle zugeordnet werden. Pro Kompetenzbereich sind mindestens 8 Trainingsstunden = PDUs nachzuweisen.
In diesem Seminar erweitern Sie Ihre Projektmanagementkenntnisse über die klassischen PMBOK® -Techniken hinaus um die strategische Unternehmenssicht am Beispiel Portfolio Management und Programm Management. Sie lernen neue Denkansätze zur technischen Konzeption des Projekts kennen und stellen sich den Herausforderungen von Projektmanagement in der Führungsaufgabe, Stichwort Leadership.

Ein agiles Mindset wird nicht jedem selbstverständlich in die Wiege gelegt. Vielmehr lässt sich dieses gezielt trainieren und optimieren. Im Seminar Agiles Mindset wird allen Teilnehmenden ermöglicht, gezielt die eigene Persönlichkeit zu reflektieren und die Erkenntnisse daraus produktivitätssteigernd einzusetzen. Nicht nur für bessere Selbstorganisation, sondern für mehr Miteinander im Team. Das Seminar Agiles Mindset spricht Führungskräfte und Projektleiter an, offenbart aber auch interessante Blickwinkel für alle weiteren Mitarbeiter eines Unternehmens. Die vorgestellten Themen zur agilen Arbeit lassen sich optimal in den Führungs- und Projektalltag integrieren. Als zweitägiges Seminar aufgebaut, wird den Teilnehmenden eine geballte Ladung Wissen nähergebracht, wie sich das Umfeld motivieren und stärken lässt. Zudem wird Wert daraufgelegt, die eigene Führungspersönlichkeit zu verstehen und weiterzuentwickeln. Dabei sind neben Theorie mehrere Gruppenarbeiten geplant, die außerdem Platz für eigene Praxisbeispiele bieten.

Eine Richtung vorgeben, Krisen meistern, Mitarbeiter motivieren, Konflikte deeskalieren, glaubwürdig auftreten und Vieles mehr: Diese Punkte machen deutlich, dass Führungskraft zu sein heutzutage keine leichte Aufgabe ist. Die Führung von Mitarbeitern stellte die Führungskräfte heute vor vielen Herausforderungen. Und um dauerhaft bestehen zu können, heißt es, dass die kommunikativen Fähigkeiten heute ausgezeichnet sein müssen. 

Unser Führungskräftetraining München & europaweit bietet die beste Möglichkeit, wenn Sie Ihre Führungsqualitäten noch nicht voll ausgeschöpft haben. Dabei legen wir viel Wert auf Praxis: Wir setzen die gelernten Inhalte gleich in lebensnahen Übungen & Rollenspielen um.

Projektmanagement Grundlagen nach dem GPM IPMA 4-Level-Qualification-System – international anerkannte Zertifizierung mit geprüften Qualitätsstandards.