Teamentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Der Moderationszyklus ist der Rahmen für Systemisches Teamcoaching, d.h. für die Klärung der Zusammenarbeit und der Stärkung von Beziehungen in Teams von zwei bis ca. 12 Personen. Dieses Know-how und systemische Interventionsmethoden helfen Ihnen, unterschiedlichste Teamthemen in moderierten Workshops strukturiert zu bearbeiten und dabei alle Beteiligten in den Prozess einzubinden.

Teamdynamik und Teamkultur werden bestimmt von Beziehungen, Rollen, Aufgaben und Zielsetzungen von Teams. Um Teams in diesem Entwicklungsprozess zu begleiten, ist methodisches, in der Praxis erprobtes Handwerkszeug gefragt.

Live online TrainSHOT. Die Beschwerde- und Eskalationsbereitschaft vieler Kunden ist hoch. Wir zeigen Ihnen in diesem online TrainSHOT, wie man solche erhitzten Situationen schnell entschärft und die souveräne Gesprächssteuerung übernimmt.

Kommunikation ist einer der wichtigsten Aspekte in jeder Beziehung; sei sie nun persönlich oder beruflich. In dieser schnelllebigen Welt, in der Informationen mit Lichtgeschwindigkeit zwischen verschiedenen Parteien ausgetauscht werden, müssen Sie verstehen, wie Kommunikation funktioniert. Nur so können Konfliktsituationen vermieden werden. Im Kommunikationsseminar vermitteln wir Ihnen die Grundlagen des kommunikativen Erfolgs und konzentrieren uns dabei sowohl auf die interne, als auch auf die externe Kommunikation. Sie lernen, wie Sie Ihre Botschaften klar und deutlich formulieren und wie Sie auf Ihr Gegenüber eingehen.
Dieses Seminar richtet sich an alle, die das eigene Kommunikationsverhalten reflektieren und verbessern wollen. Deshalb schließt die Zielgruppe des Kommunikationsseminars sowohl Mitarbeiter als auch Führungskräfte gleichermaßen mit ein.
Das Kommunikationsseminar konzentriert sich nicht nur auf die Theorie, sondern beinhaltet auch praktische Übungen und Rollenspiele. Die Teilnehmer lernen, wie sie selbstbewusst mit schwierigen Gesprächspartnern umgehen können, indem sie die richtige Körperhaltung sowie rhetorische Fähigkeiten üben.

Kommunikation im Miteinander gestalten

Kommunikation (verbal und nonverbal) ist der zentrale Punkt in der Zusammenarbeit mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten. Häufig treten Missverständnisse, Ärger und Stress auf, obwohl man so bemüht war, sein Anliegen klar und eindeutig zu formulieren. Dies kostet Zeit und Energie. Manchmal denkt man auch, der andere müsste genau wissen, was in einer Situation zu tun sei, doch der Kollege handelt anders als erwartet. Wie kommt es zu diesen Störungen und wie können wir souverän damit umgehen? Welche Faktoren helfen, Teamarbeit erfolgreich zu machen?

Ein agiles Mindset wird nicht jedem selbstverständlich in die Wiege gelegt. Vielmehr lässt sich dieses gezielt trainieren und optimieren. Im Seminar Agiles Mindset wird allen Teilnehmenden ermöglicht, gezielt die eigene Persönlichkeit zu reflektieren und die Erkenntnisse daraus produktivitätssteigernd einzusetzen. Nicht nur für bessere Selbstorganisation, sondern für mehr Miteinander im Team. Das Seminar Agiles Mindset spricht Führungskräfte und Projektleiter an, offenbart aber auch interessante Blickwinkel für alle weiteren Mitarbeiter eines Unternehmens. Die vorgestellten Themen zur agilen Arbeit lassen sich optimal in den Führungs- und Projektalltag integrieren. Als zweitägiges Seminar aufgebaut, wird den Teilnehmenden eine geballte Ladung Wissen nähergebracht, wie sich das Umfeld motivieren und stärken lässt. Zudem wird Wert daraufgelegt, die eigene Führungspersönlichkeit zu verstehen und weiterzuentwickeln. Dabei sind neben Theorie mehrere Gruppenarbeiten geplant, die außerdem Platz für eigene Praxisbeispiele bieten.

Eine Richtung vorgeben, Krisen meistern, Mitarbeiter motivieren, Konflikte deeskalieren, glaubwürdig auftreten und Vieles mehr: Diese Punkte machen deutlich, dass Führungskraft zu sein heutzutage keine leichte Aufgabe ist. Die Führung von Mitarbeitern stellte die Führungskräfte heute vor vielen Herausforderungen. Und um dauerhaft bestehen zu können, heißt es, dass die kommunikativen Fähigkeiten heute ausgezeichnet sein müssen. 

Unser Führungskräftetraining München & europaweit bietet die beste Möglichkeit, wenn Sie Ihre Führungsqualitäten noch nicht voll ausgeschöpft haben. Dabei legen wir viel Wert auf Praxis: Wir setzen die gelernten Inhalte gleich in lebensnahen Übungen & Rollenspielen um.

Projektmanagement Grundlagen nach dem GPM IPMA 4-Level-Qualification-System – international anerkannte Zertifizierung mit geprüften Qualitätsstandards.

​In Teams entwickeln sich offene und verdeckte Gruppendynamiken, die einen entscheidenden Einfluss auf die Qualität der Arbeit und auf die Zusammenarbeit haben. In diesen Dynamiken ist viel Potenzial versteckt. Dabei gilt es, dieses achtsam und konsequent wahrzunehmen, damit diese Kraft konstruktiv genutzt werden kann. Wenn das gelingt, lohnt es sich für alle Beteiligten. Die Mitarbeiter arbeiten in ihren Bereichen selbstorganisierter und verantwortungsvoller. Die Führungskraft muss weniger managen und kann sich stärker auf das Führen konzentrieren.

https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/teamentwickler/

Im modernen Arbeitsumfeld ist Teamarbeit nicht nur eine Fähigkeit, sondern eine Notwendigkeit. Das
Seminar Teamarbeit wurde entwickelt, um die dynamischen Aspekte der Teamwork zu vermitteln und
die Teilnehmer dabei zu unterstützen, effizient und erfolgreich mit anderen zu arbeiten. Das
Verständnis für Rollenverteilung, Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb eines Teams steht
dabei im Vordergrund. Zudem legt das Seminar einen besonderen Fokus auf die Entwicklung von
Konfliktlösungsstrategien und Führungsfähigkeiten, um sowohl die Teamdynamik als auch die
individuelle Leistung jedes Mitglieds zu verbessern. Dabei wird ein nachhaltiger Ansatz verfolgt, der
auf langfristige Teamerfolge abzielt.
Das Seminar richtet sich an alle, die ihre Teamfähigkeiten verbessern wollen, von Führungskräften bis
hin zu Teammitgliedern. Die Teilnehmer können wertvolle Fähigkeiten und Kenntnisse erwerben, um
ihre Teams erfolgreich zu leiten, die Produktivität zu steigern und die Kommunikation zu verbessern.
Methodisch setzt das Seminar auf eine Mischung aus Theorie und Praxis. Die Teilnehmer erhalten
fundiertes Wissen über die Mechanismen erfolgreicher Teamarbeit und haben die Möglichkeit, dieses
Wissen in Gruppenübungen und Diskussionen zu vertiefen.

In drei Modulen mit unterschiedlichen Schwerpunkten lernen Sie prozessorientierte „hands-on“ Methoden und Interventionen kennen, die Sie in Team - Workshops sofort umsetzen können. Die Formate lassen sich für verschiedene Anlässe in Teamentwicklungen zügig vorbereiten und/oder vor Ort spontan einsetzen.

Einige der Methoden finden Sie auch in den Büchern  "Ein Herz fürs Team" (ManagerSeminare 2018) sowie "Diversity..." (2022) von Gabriele Braemer und Amelie Funcke.