Teammanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Teammanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.512 Schulungen (mit 14.342 Terminen) zum Thema Teammanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Kollegiale Entscheidungswerkzeuge für Teams und Gruppen
- 24.06.2025- 25.06.2025
- Heidelberg
- 799,00 €
- 25.07.2024- 26.07.2024
- Hannover
- 1.666,00 €
Kanban ist eine agile Methode, die das Bearbeiten von Aufgaben in Teams oder von Einzelpersonen optimiert. Das Tool hilft dabei, Projekte schneller und effizienter zu machen. In jedem Projekt sind vermeidbare Verschwendungen und wünschenswerte Verbesserungen zu finden. Kanban visualisiert Prozessabläufe mit Karten auf einem Board, um z. B. Engpässe zu erkennen und Durchlaufzeiten zu verkürzen.Unser Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen im praktischen Einsatz von Kanban. Sie erhalten erste Schritte im eigenständigen Erstellen von Kanban-Boards mit Karten und weiterführende Tipps und Tricks für die tägliche Anwendung. Das Seminar richtet sich an Projektmanager:innen, die gerne ag...
Webinar
Microsoft Teams für Anwender – Kurz Webinar
- 07.08.2024
- online
- 351,05 €
Nach der Schulung Microsoft Teams für Anwender als Online Live Webinar können Sie als Anwender mit den grundlegenden Teams Funktionen arbeiten und verstehen die Struktur des Systems.
Web Based Training
KANBAN Total: Teams, Taktik, Transformation
- 04.12.2024
- online
- 1.178,10 €
Erfahren Sie, wie KANBAN Teamarbeit revolutioniert und strategische Ziele erreichbar macht. Optimieren Sie Prozesse und Kommunikation!
MITARBEITERBINDUNG ALS FÜHRUNGSKRAFT STÄRKEN
- 17.12.2024
- Berlin
- 916,30 €
Das bietet Ihnen das Seminar
- Eine Toolbox an wirksamen Bindungsinstrumenten
- Führungsmethoden für eine Steigerung der Loyalität
- Psychologische Faktoren für starke Bindungen
- 24.09.2024
- Dresden
- 523,60 €
Effektive Kommunikation ist schon immer ein entscheidender Erfolgsfaktor gewesen und aktuell wie nie. Die Fähigkeit, klare und präzise Informationen zu vermitteln, Konflikte zu lösen und ein motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen, ist von zentraler Bedeutung für die Steigerung der Teamarbeit und Produktivität. Dieses Seminar bietet eine einzigartige Gelegenheit, Kommunikationstechniken zu erlernen und diese direkt in die Praxis umzusetzen. Es richtet sich speziell an Vorarbeiter und Meister aus verschiedenen Branchen, die ihre Führungsqualitäten verbessern und ihre Teams zum Erfolg führen möchten.
Project für Fortgeschrittene - Microsoft Office
- 06.08.2024- 03.03.2027
- Hamburg
- 1.118,60 €
Project für Fortgeschrittene - Microsoft Office
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
- 05.08.2024- 06.08.2024
- Münster
- 1.368,50 €
In diesem Seminar werden Sie mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht: Sie ändern Ihre Rolle vom Kollegen zur Führungskraft. Sie erhalten praktische Vorschläge, um Ihre eigene Führungsposition zu definieren. Wesentliche Aspekte Ihres Führungsverhaltens werden herausgearbeitet und anhand von Praxisbeispielen verdeutlicht. Mit diesem Training gelingt Ihnen der Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten.
Web Based Training
Scrum Master PSM & Product Owner PSPO
- 19.08.2024- 21.08.2024
- online
- 2.499,00 €
Vorbereitung auf die Professional Scrum Master I und die Product Owner PSPO I Zertifizierungsprüfungen der Scrum.org, die offiziellen Prüfungen werd online über SCRUM.org abgenommen und sind im Seminarpreis enthalten. Die Prüfungssprache ist Englisch. Es werden die Scrum Rollen, Artefakte und Events besprochen. Sie lernen darüber hinaus Praktiken aus dem Arbeitsalltag eines Scrum Masters kennen. Dazu zählen z.B. das bekannte Planning Poker, aber auch der Umgang mit den sogenannten Information Radiators”. Der Scrum Master unterstützt das gesamte Scrum Team und optimiert das Arbeitsumfeld. Sie lernen darüber hinaus Praktiken aus dem Arbeitsalltag eines Product Owners kennen. Dazu zählen z.B. das Erstellen eine Product Backlogs oder das Schreiben von User Stories. Der Product Owner ist verantwortlich dafür, dass das Produkt den maximalen Wert erzeugen kann. Deshalb benötigt der Product Owner gute Produktkenntnisse und muss diese im Sinne von Scrum dem gesamten Scrum Team nahe bringen.
