Teammanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Teammanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.516 Schulungen (mit 14.372 Terminen) zum Thema Teammanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Kollegiale Entscheidungswerkzeuge für Teams und Gruppen
- 24.06.2025- 25.06.2025
- Heidelberg
- 799,00 €
Fernlehrgang
- Termin auf Anfrage
- Schmalkalden
- 4.800,00 €
Das weiterbildende Studium vermittelt Mitarbeiter:innen von Energieversorgungsunternehmen rechtliches, wirtschaftliches und technisches Know-how rund um die Regulierung des Betriebs von Energieversorgungsnetzen. Ein Fokus liegt dabei auf der Zusammenarbeit mit den Regulierungsbehörden.
Microsoft Teams - Planung, Aufbau und Verwaltung (Inhouse)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In dieser Schulung erfahren Sie, was genau es zu beachten gilt bei der Implementierung und Administration von Microsoft Teams. Wir schauen uns die Auswirkungen beim Client an sowie wichtige organisatorische Punkte, die berücksichtigt werden sollten. Sie verstehen, wie Sie Microsoft Teams planen, bereitstellen und verwalten. Im Seminar wird insbesondere die Beziehung von Microsoft Teams zu SharePoint-, OneDrive- und Office 365-Gruppen erläutert. Wir zeigen Ihnen Best Practices für die Übernahme und Bereitstellung von Microsoft Teams in Ihrem Unternehmen. Zudem lernen Sie, wie Sie Gastrichtlinien und Daten-Governance für Ihre Teamdaten festlegen.
Die Unterrichtssprache in diesem Kurs ist Deutsch. Die Schulungsunterlagen sind in englischer Sprache. Das Seminar wird auf Basis des offiziellen MOC Kurses Microsoft Teams - Enabling Microsoft Teams for Collaboration (MS-300T03) durchgeführt.
Webinar
Künstliche Intelligenz Awareness Training
- 05.09.2024
- online
- 236,81 €
Künstliche Intelligenz Awareness Training
Webinar
- 24.09.2024
- online
- 1.416,10 €
- Diese Grundlagen des internationalen HR-Managements müssen Sie kennen!
- So ordnen Sie länderspezifische Rahmenbedingungen, Richtlinien, Werte und Kultur ein
- Erfolgreiche Führung über Distanzen und Grenzen hinweg
- HR-Strategien & Praktiken: So gestalten Sie die Organisation internationaler Teams
- Zwischen Zentralisierung und Dezentralisierung: Welcher Weg passt zu Ihnen?
- Erhalten Sie praktische Handlungsempfehlungen und Insider-Tipps für Ihren nächsten Schritt
- So ordnen Sie länderspezifische Rahmenbedingungen, Richtlinien, Werte und Kultur ein
- Erfolgreiche Führung über Distanzen und Grenzen hinweg
- HR-Strategien & Praktiken: So gestalten Sie die Organisation internationaler Teams
- Zwischen Zentralisierung und Dezentralisierung: Welcher Weg passt zu Ihnen?
- Erhalten Sie praktische Handlungsempfehlungen und Insider-Tipps für Ihren nächsten Schritt
- 30.09.2024- 01.10.2024
- Chemnitz
- 1.047,20 €
Die Anforderungen, die in technischen Betrieben an Führungskräfte gestellt werden, erfordern mehr als nur den Nachweis ihrer Fachkompetenz. Die Führungskompetenz der Vorgesetzten entscheidet zunehmend über den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Die Führungskraft wird zum Coach, Berater und Entwickler seines Teams. In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen, wie Sie Mitarbeiter informieren, überzeugen, fördern, begeistern und motivieren, Ziele definieren und als Vorbild agieren.
E-Learning
Nachhaltiges Lieferantenmanagement - online
- 16.09.2024
- online
- 340,00 €
Selten lag der Fokus so auf der Beschaffung, wie seit Beginn der Coronakrise.
Deshalb gilt es jetzt umso mehr, die transparent gewordenen Schwächen im Lieferanten- und Lieferkettenmanagement zu eliminieren.
Die praxisnahen Lösungsansätze dieses Seminars tragen dazu bei, den größten Kostenblock eines Unternehmens krisensicher zu machen.
Sie unterstützen zusätzlich bei der Professionalisierung des Aufbaus und der Weiterentwicklung von Beschaffungsbereichen und deren Lieferketten.
Erfahren Sie in diesem Online-Seminar,
- wie Sie Einkaufs,- Lieferanten -und Materialgruppenstrategien gestalten und deren Umsetzung messen können
- wie Sie moderne Beschaffungsmarktforschung betreiben
- wie Sie Performance und Stabilität Ihrer Lieferanten mit KPIs praxisnah ermitteln und optimieren können
- wie Sie zukünftig drohende Risiken in Ihren Lieferketten durch Transparenz frühzeitig erkennen und messbar minimieren
- worauf bei der Auswahl und Zertifizierung neuer Lieferanten auch im Hinblick auf neue Gesetzgebungen zu achten ist
- wie Sie speziell in Krisen nach innen und außen kommunizieren und handeln
- wie Sie bisher unbekannte Preisstrukturen analysieren und zusätzlich wertanalytische Potentiale nutzen
- wie Sie rechtlich sattelfester werden
Deshalb gilt es jetzt umso mehr, die transparent gewordenen Schwächen im Lieferanten- und Lieferkettenmanagement zu eliminieren.
Die praxisnahen Lösungsansätze dieses Seminars tragen dazu bei, den größten Kostenblock eines Unternehmens krisensicher zu machen.
Sie unterstützen zusätzlich bei der Professionalisierung des Aufbaus und der Weiterentwicklung von Beschaffungsbereichen und deren Lieferketten.
Erfahren Sie in diesem Online-Seminar,
- wie Sie Einkaufs,- Lieferanten -und Materialgruppenstrategien gestalten und deren Umsetzung messen können
- wie Sie moderne Beschaffungsmarktforschung betreiben
- wie Sie Performance und Stabilität Ihrer Lieferanten mit KPIs praxisnah ermitteln und optimieren können
- wie Sie zukünftig drohende Risiken in Ihren Lieferketten durch Transparenz frühzeitig erkennen und messbar minimieren
- worauf bei der Auswahl und Zertifizierung neuer Lieferanten auch im Hinblick auf neue Gesetzgebungen zu achten ist
- wie Sie speziell in Krisen nach innen und außen kommunizieren und handeln
- wie Sie bisher unbekannte Preisstrukturen analysieren und zusätzlich wertanalytische Potentiale nutzen
- wie Sie rechtlich sattelfester werden
- 02.08.2024
- Frankfurt am Main
- 1.118,60 €
Krisenzeiten zwingen Unternehmen von Zuhause aus zu arbeiten. Vor allem die Pandemie sorgte, dass die Online-Meetings mehr an Bedeutung gewinnen. Mit dem Online-Meeting-Tool WebEx steigern Sie nicht nur die Leistungsfähigkeit Ihres Teams, sondern senken auch Ihre Betriebskosten. Erfahren Sie in unserer Weiterbildung, wie Sie WebEx-Meetings richtig und erfolgreich planen.
Kreativität stärken - Kreativitätstechniken Workshop für Teams und Abteilungen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Kreativität + Kreativitätstechniken sind das A+O erfolgreicher Ideenfindung und Innovation. Das Seminar Kreativitätstechniken stärkt Ihre persönliche Kreativität und die Kreativität Ihrer Teams. Nutzen Sie Ihre Kreativität für Ideenfindung, Ideation und Innovation. Holen Sie das Optimum aus Kreativitätstechniken und Innovationsworkshops.
Steigern Sie die Kreativität Ihrer Teams und Abteilungen. Kreativitätstechniken Workshop für Teams und Abteilungen
MEHR INFOS: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Kreativitaetstechniken.htm
© MTO-Consulting Seminare + Coaching Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg
Steigern Sie die Kreativität Ihrer Teams und Abteilungen. Kreativitätstechniken Workshop für Teams und Abteilungen
MEHR INFOS: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Kreativitaetstechniken.htm
© MTO-Consulting Seminare + Coaching Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg
Besprechungen erfolgreich gestalten
- 10.10.2024
- Berlin
- 702,10 €
Neben der fachlichen Kompetenz des arbeitsmedizinischen Fachpersonals sind Schlüsselkompetenzen zur Gesprächsführung in Besprechungen (z. B. ASA Sitzungen) für eine erfolgreiche Arbeit mit Kollegium und Kundschaft unverzichtbar.
„Wie komme ich in einer angemessenen Zeit zu einvernehmlichen Lösungen bei Fachthemen und dazugehörigen Vereinbarungen? Wie baue ich Vertrauen auf? Wie vermeide oder reduziere ich Konflikte in Besprechungen?
Dies sind entscheidende Fragen für die erfolgreiche Arbeit mit Gruppen. Eine Antwort ist: mit professionellem und angemessenem Handwerkszeug und lösungsorientierter Einstellung/Haltung.
Sie erlernen praxisnahe, schnell einsetzbare Methoden zur Gesprächsführung und Intervention in Besprechungen und Sitzungen. Nicht die Methode, sondern die Anwendung macht den Unterschied! Sie lernen durch die professionelle Anwendung der Methoden, Konflikte zu vermeiden und Arbeitsgruppen schnell und sicher zu innovativen Lösungen zu führen. Ihr zukünftiges Vorgehen verbessert die Qualität der Lösungen und schafft die Voraussetzungen für eine hohe Akzeptanz. Darüber hinaus bekommen Sie Handlungsoptionen für schwierige Situationen in Besprechungen.
Lehrgangszeiten
Die Schulung beginnt um 9 Uhr und endet um 17 Uhr.
Es können maximal zehn Personen je Termin teilnehmen.
„Wie komme ich in einer angemessenen Zeit zu einvernehmlichen Lösungen bei Fachthemen und dazugehörigen Vereinbarungen? Wie baue ich Vertrauen auf? Wie vermeide oder reduziere ich Konflikte in Besprechungen?
Dies sind entscheidende Fragen für die erfolgreiche Arbeit mit Gruppen. Eine Antwort ist: mit professionellem und angemessenem Handwerkszeug und lösungsorientierter Einstellung/Haltung.
Sie erlernen praxisnahe, schnell einsetzbare Methoden zur Gesprächsführung und Intervention in Besprechungen und Sitzungen. Nicht die Methode, sondern die Anwendung macht den Unterschied! Sie lernen durch die professionelle Anwendung der Methoden, Konflikte zu vermeiden und Arbeitsgruppen schnell und sicher zu innovativen Lösungen zu führen. Ihr zukünftiges Vorgehen verbessert die Qualität der Lösungen und schafft die Voraussetzungen für eine hohe Akzeptanz. Darüber hinaus bekommen Sie Handlungsoptionen für schwierige Situationen in Besprechungen.
Lehrgangszeiten
Die Schulung beginnt um 9 Uhr und endet um 17 Uhr.
Es können maximal zehn Personen je Termin teilnehmen.
