Teamzusammensetzung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Teamzusammensetzung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 51 Schulungen (mit 229 Terminen) zum Thema Teamzusammensetzung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Blended Learning
Souverän führen: hybrid, virtuell und zurück im Büro
- 03.11.2025- 18.12.2025
- Regensburg
- 1.880,20 €
Als Führungskraft sind Sie heute mit einem Geschäftsumfeld konfrontiert, das von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit geprägt ist. Mehr denn je arbeiten Sie in einem hybriden System mit Mitarbeitenden an verschiedenen Standorten und wechselnder Teamzusammensetzung. Wenn dies auf Ihre Arbeitswelt zutrifft und Sie Ihre Führungsqualitäten auf die nächste Stufe heben wollen, ist dieser Workshop der richtige für Sie. Unser Blended Training ist gleichermaßen für Führungskräfte geeignet, die ein neues Team übernehmen oder ihr bestehendes Team empowern & entwickeln wollen.
- 30.06.2025
- Augsburg
- 225,00 €
Erlernen der Basisfunktionen von Microsoft Team und der individuellen Basiseinstellungen.
- Termin auf Anfrage
- München
- auf Anfrage
Klassisch versus agil? Die Frage nach dem geeigneten Vorgehensmodell in Projekten steht im Fokus des Trainings „Hybrides Projektmanagement“. Sie ist nicht neu, aber die Antwort lautet immer öfter: sowohl klassisch als auch agil – oder eben hybrid! Die Anwendung beider Methoden in einem Projekt ist in vielen Fällen sinnvoll. Sie bringt neben Vorteilen aber auch jede Menge Herausforderungen mit sich – selbst für erfahrene Projektmanager:innen. Wo liegen die größten Vorteile? Welche Konsequenzen hat dies für die Teamzusammensetzung, die Planung oder das Reporting? In diesem Training erhalten Sie einen Überblick über agile und klassische Methoden. Sie erfahren, welche Elemente des agilen Vorgehens sinnvoll in klassische, traditionelle Modelle integriert werden können.
2 Tage Training / In unserem Schulungszentrum am Schliersee, in München oder Inhouse in Ihrem Unternehmen / 3-8 Teilnehmer:innen / Geeignet für alle Fachbereiche und Branchen
2 Tage Training / In unserem Schulungszentrum am Schliersee, in München oder Inhouse in Ihrem Unternehmen / 3-8 Teilnehmer:innen / Geeignet für alle Fachbereiche und Branchen
Entwicklungsprogramm für Nachwuchskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Potentialträger und Nachwuchskräfte in Ihrem Unternehmen werden in einem 18 monatigen Prozess systematisch auf ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten vorbereitet.
Dies geschieht in enger Kooperation mit der Geschäftsführung, den Vorgesetzten und der Personalabteilung.
Webinar
Mitarbeiter motivieren durch variable Vergütung
- 14.03.2025
- online
- 910,35 €
Wie du dein Personal durch variable Vergütung motivierst -In diesem Seminar erfährst du, wie du dein Personal durch variable Vergütung motivierst. Wir zeigen dir, wie du die perfekte Vergütungsstruktur für dein Unternehmen aufbaust und welche Faktoren du berücksichtigen musst. Außerdem erfährst du wie man mit variabler Vergütung die richtigen Impulse setzt, um ein motivierendes Unternehmensumfeld zu schaffen. Mit den richtigen Anreizen zum Erfolg – dieses Seminar zeigt dir, wie es geht!
- 02.01.2025- 03.01.2025
- Berlin
- 1.713,60 €
Die professionelle Führung von IT-Teams gewinnt in der heutigen digitalen Ära zunehmend an Bedeutung. In einer Welt, die von kontinuierlichem technologischem Fortschritt geprägt ist, sind effiziente Arbeitsabläufe und eine reibungslose Zusammenarbeit innerhalb der IT-Teams entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Die Schulung Teamführung in der IT bietet Ihnen als Fach- und Führungskraft im IT-Bereich die Möglichkeit, Ihre Führungskompetenzen gezielt zu erweitern und zu verfeinern, um die Effizienz Ihres Teams zu steigern und Ihnen mehr Souveränität und Handlungssicherheit in Führungssituationen zu verleihen.
Teamentwicklung - ein Prozess mit klaren Regeln
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Ein funktionierendes und effizientes Team entsteht nicht einfach dadurch, dass man einige Mitarbeiter zusammenbringt und ihnen eine gemeinsame Aufgabe gibt.
Teamarbeit muss man nicht nur wollen - sondern auch können.
WTT unterstützt Sie sowohl bei der Teamentwicklung als auch bei der Aufarbeitung von Konflikten und Problemfeldern in bestehenden Teams. Je nach Bedarf werden Arbeitstechniken und kommunikative Kompetenzen vermittelt.
Teamarbeit muss man nicht nur wollen - sondern auch können.
WTT unterstützt Sie sowohl bei der Teamentwicklung als auch bei der Aufarbeitung von Konflikten und Problemfeldern in bestehenden Teams. Je nach Bedarf werden Arbeitstechniken und kommunikative Kompetenzen vermittelt.
Kollegiale Entscheidungswerkzeuge für Teams und Gruppen
- 24.06.2025- 25.06.2025
- Heidelberg
- 799,00 €
Wir-Entscheidungen werden immer mehr zum Standard – aus guten Gründen. In der Praxis jedoch lassen sich oft die Herausforderungen solcher Entscheidungen beobachten: Entscheidungsprozesse ziehen sich endlos hin. Einige Teammitglieder reden immer wieder aneinander vorbei und nur mutmaßlich über das Gleiche, während andere nicht zu Wort kommen. Und nach dem offiziellen Konsens beginnen die Diskussionen erst richtig und stellen die Ergebnisse wieder in Frage.
Im Themenworkshop lernen Sie, wie Sie Entscheidungsprozesse strukturiert moderieren. Grundlegend dafür sind Entscheidungswerkzeuge, die Teams bei unterschiedlichen Entscheidungsbedarfen dabei unterstützen, die Vielfalt der Ansichten gewinnbringend zu nutzen und mit guter Qualität sowie gleichzeitig effizient und selbstorganisiert zu entscheiden
Inhouse Seminar: Teamentwicklung – Von gut zu großartig
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Leistungsfähigkeit Ihrer Abteilung und damit Ihr beruflicher Erfolg hängt in hohem Maße von der Effizienz Ihrer Mitarbeiter und der Kooperation innerhalb des Teams ab. Doch wie schafft man ein effektives Team? Diese Frage können Sie für sich in diesem Training klären. Dabei werden nicht nur grundsätzliche Strategien der Teamentwicklung vorgestellt, sondern Sie erarbeiten konkrete Techniken zur Teamgestaltung und Mitarbeiterförderung innerhalb Ihres eigenen Teams. Fragen der Optimierung der Zusammenarbeit, der Motivation und des Teamgeistes werden dabei ebenso behandelt wie mögliche Probleme mit einzelnen Mitarbeitern oder die Rolle der Führungskraft in dem gesamten Prozess.
Stufe V - Präsentation & Moderation für Controller
- 17.03.2025- 21.03.2025
- Hamburg
- 2.558,50 €
An Controller werden vermehrt Ansprüche als Business Partner gestellt aufgrund der laufenden Veränderungen in den Unternehmensorganisationen sowie der zunehmenden Geschwindigkeit. Zusammenhänge müssen verstärkt erkannt, visualisiert, präsentiert und auch diskutiert werden können. Ergänzend zum betriebswirtschaftlichen Gesamtverständnis sind auch Kommunikationsfähigkeiten in Gruppendiskussionen, das verständliche Aufbereiten von Informationen sowie das zielgerichtete Moderieren von Diskussionen erforderlich. Um diesen Aufgaben gerecht werden zu können, ist ein Verhaltenstraining zentraler Teil dieser modernen Controller-Ausbildung.
