Terminmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Terminmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 271 Schulungen (mit 1.542 Terminen) zum Thema Terminmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Internationales Projektmanagement
- 22.07.2024- 23.07.2024
- Bremen
- 1.606,50 €
Führen Sie internationale Teams mit kommunikativer und interkultureller Kompetenz zum Erfolg: Entdecken Sie in unserem Seminar „Internationales Projektmanagement“, was Leadership in internationalen Projektteams bedeutet.
E-Learning
Einkauf von Anlagen und Maschinen
- 07.10.2024- 08.10.2024
- online
- 1.779,05 €
Kennenlernen der Besonderheiten des Beschaffungsprozesses bei der Beschaffung Kauf von Maschinen und Anlagen, Zusammenarbeit mit der Technik sowie Einflussfaktoren für ein erfolgreiches Management von Investitionsprojekten mit Fokus auf Maschinen und Anlagen. Sie lernen, wie Projekte mit Rahmen der Beschaffung von Maschinen und Anlagen von der Anforderungsspezifikation, über die Recherche und Auswahl von Lieferanten sowie Anfrage bis hin zur Vertragsverhandlung und Projektrealisierung erfolgreich gestaltet werden können. Das Hauptziel, die Prozessfähigkeit und Verfügbarkeit von Maschinen und Anlagen nachhaltig sicherzustellen, ist hierbei ein Kernaspekt des Seminars.
Change Management - Akzeptanz und Nachhaltigkeit im Projekt schaffen
- 07.10.2024- 09.10.2024
- Hamburg
- 2.356,20 €
2.120,58 €
In dieser Zeit der rapiden digitalen Transformation nimmt die Anzahl und das Tempo der Veränderungen in unseren Organisationen zu. Viele dieser Veränderungen werden in Projekten umgesetzt, die entweder mit traditionellen oder zunehmend mit agilen Methoden bearbeitet werden.
Wie alle Projekte bringen auch diese stets Veränderungen mit sich oder haben sogar das Ziel, Veränderungen zu bewirken. Diese Veränderungen betreffen nicht selten ganze Unternehmen oder Organisationen, aber immer Menschen. Erfolgreiches Veränderungsmanagement zeichnet sich durch Akzeptanz und Wohlwollen bei den Betroffenen aus und ermöglicht so erst dauerhafte Veränderungen. Projektleiter:innen, die Change Management-Projekte betreuen, beeinflussen die entscheidenden Stakeholder und gestalten einen konstruktiven Prozess, der auch unüberwindlich scheinende Hürden meistert.
Webinar
Projektteams erfolgreich führen - online
- 09.10.2024
- online
- 180,00 €
Effektive Kommunikation mit allen Beteiligten innerhalb und ausserhalb des Projektteams sowie eine zielführende Lösung von Konflikten gehören zum Tagesgeschäft eines Projektmanagers. Je komplexer ein Projekt und je größer/internationaler ein Projektteam, desto unvermeidlicher sind Konflikte und Probleme im Projektverlauf, die nur durch effektive Kommunikation und passende Konfliktlösungsmethoden aufgelöst werden können. In diesem praxisorientierten Seminar erlernen die Teilnehmer eine Vielzahl von Konzepten und Methoden aus diesen Bereichen, die Ihnen eine erfolgreiche Führung ihres Projektteams ermöglichen.
Der Projektleiter/Manager als Führungskraft im Projekt
- 09.10.2024- 10.10.2024
- Aukrug
- 930,00 €
Dieses Seminar richtet sich speziell an Teilnehmer, die intensiv den Einsatz des Projektmanagements als Führungskraft nutzen wollen. Sie erweitern und festige ihre Kenntnisse in der Projektführung, -methodik und -abwicklung. Sie können komplexe und kritische Projekte strukturieren und organisieren und sind in der Lage, komplizierte, fach- und hierarchieübergreifende Aufgaben effektiver un rationeller zu bewältigen
- 11.10.2024- 21.11.2024
- Frankfurt am Main
- 3.510,50 €
Dieses Kurs-Paket bietet zwei Vertiefungsmodule (Module 3+4), die für die Qualifizierung zum "Lean-Construction-Experten" nach VDI 2553, erforderlich sind.Modul 5 ist der Prüfungstag.
Die Module zur Qualifikation zum „Lean-Construction-Experten nach VDI 2553“ können inklusive VDI-Prüfung innerhalb eines Zeitraums von 24 Monaten absolviert werden. Hierzu besteht die Möglichkeit die Module einzeln oder als Paket (Module 1-5) zu buchen.
Um Planungs- und Bauprojekte sicher und effektiv zu steuern, ist es hilfreich zusätzlich zum Lean Construction Basiswissen auch einige spezielle Methoden zu kennen. Die in diesem Modul vermittelten Vertiefungsinhalte helfen, in Bauprojekten das vorhandene Optimierungspotential voll auszuschöpfen.
Als Abschluss der VDI 2553 Modul-Reihe folgt nach den beiden Vertiefungsmodulen 3 und 4 mit Modul 5 der finale Prüfungstag.
Die Module zur Qualifikation zum „Lean-Construction-Experten nach VDI 2553“ können inklusive VDI-Prüfung innerhalb eines Zeitraums von 24 Monaten absolviert werden. Hierzu besteht die Möglichkeit die Module einzeln oder als Paket (Module 1-5) zu buchen.
Um Planungs- und Bauprojekte sicher und effektiv zu steuern, ist es hilfreich zusätzlich zum Lean Construction Basiswissen auch einige spezielle Methoden zu kennen. Die in diesem Modul vermittelten Vertiefungsinhalte helfen, in Bauprojekten das vorhandene Optimierungspotential voll auszuschöpfen.
Als Abschluss der VDI 2553 Modul-Reihe folgt nach den beiden Vertiefungsmodulen 3 und 4 mit Modul 5 der finale Prüfungstag.
IT-Projektmanagement praxisorientiert
- 22.07.2024- 24.07.2024
- Wiesbaden
- 2.011,10 €
Der Erfolg eines Unternehmens basiert auf der kontinuierlichen Weiterentwicklung seiner internen Geschäftsprozesse und der fortlaufenden Optimierung der Lösungen für potenzielle Kundenbedürfnisse. Diese Weiterentwicklung und Optimierung werden in der Regel in Form von Projekten mit Unterstützung der IT realisiert. Wir machen Sie in diesem Seminar fit für erfolgreiche IT-Projekte und vermitteln, wie Sie geplante Ziele zu vereinbarten Kosten im definierten Zeitrahmen erreichen. Sie lernen die notwendigen Fachbegriffe, verschiedene Vorgehensmodelle, praxiserprobten Methoden und Arbeitstechniken kennen. Dazu geben wir Ihnen den dafür erforderlichen Werkzeugkasten zum erfolgreichen Management von
Webinar
Wettbewerbsvorteile durch die Digitalisierung mit Manufacturing Execution Systems (MES)
- 17.10.2024
- online
- 985,00 €
Grundlagen und Funktionen von MES. Die Auftragsplanung- und Auftragssteuerung als Kernprozess der digitalen Produktion. Automatisierte Kennzahlen zur Produktionssteuerung (z.B. OEE, Verfügbarkeit). Der MES-Markt (Größe, Branchen, Anbieter) und der Nutzen der Systeme (ROI). Das MES-Business zwischen Systemanbieter und Endkunden: Wesentlichen Aspekte die bei der Systemauswahl und Einführung zu berücksichtigen sind. Reflexion der Inhalte: Diskussion über potentielle Ansätze für MES-Systeme im eigenen Unternehmen.
E-Learning
Projektmanagement Basistraining - online
- 17.10.2024- 22.10.2024
- online
- 615,00 €
Projektarbeit wird immer wichtiger und setzt sich in allen Branchen durch. In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Einblick in die Grundlagen und weiterführenden Disziplinen des Projektmanagements. Wir bieten eine ausgewogene Mischung aus theoretischem Wissen und praktischen Übungen, um Sie auf den beruflichen Erfolg in Projekten vorzubereiten.
Mit dem Basis-Training werden alle Teilnehmer an Ihrem jeweiligen Stand im Projektmanagement abgeholt, sodass am Ende alle ein gleiches Verständnis zum Projektmanagement haben.
Mit dem Basis-Training werden alle Teilnehmer an Ihrem jeweiligen Stand im Projektmanagement abgeholt, sodass am Ende alle ein gleiches Verständnis zum Projektmanagement haben.
Fachingenieur/Fachplaner für Holzbau
- 17.10.2024- 05.04.2025
- Dresden
- 4.650,00 €
Die berufsbegleitende Fachfortbildung wird insbesondere die Ausbildungslücke zwischen dem Studium der Architektur und des Bauingenieurwesens um die speziellen Anforderungen des Holzbaus schließen. Dabei wird profundes, praxisorientiertes Fachwissen vom Entwurf und der Planung, über die konstruktive Ausführung und Anbindung an Bestehendes, bishin zu Fragen der interdisziplinären Zusammenarbeit, Genehmigungsfähigkeit und Prüfung vermittelt. Abschließendes Ziel ist es, komplexe mehrgeschossige Gebäude im urbanen und ruralen Kontext zu planen und zu bauen.
