Top Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Top Manager SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.888 Schulungen (mit 11.558 Terminen) zum Thema Top Manager mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Webinar
- 07.05.2025
- online
- 1.416,10 €
- Update 2025: Aufgaben, Zuständigkeiten und persönliche Anforderungen an den Vorstand/die Geschäftsleitung und den Aufsichtsrat/Verwaltungsrat
- Allgemeine rechtliche Rahmenbedingungen, Fit and Proper-Anforderungen, Haftung und Business Judgement Rule
- Gremienarbeit in der Praxis: Die Grundleitsätze und aktuelle Praxisthemen
- Aktuelle aufsichtsrechtliche Entwicklungen, MaRisk-/MaComp-Update, CRD VI, Entgelttransparenz 2.0, Offenlegungsanforderung gemäß CSRD
- Allgemeine rechtliche Rahmenbedingungen, Fit and Proper-Anforderungen, Haftung und Business Judgement Rule
- Gremienarbeit in der Praxis: Die Grundleitsätze und aktuelle Praxisthemen
- Aktuelle aufsichtsrechtliche Entwicklungen, MaRisk-/MaComp-Update, CRD VI, Entgelttransparenz 2.0, Offenlegungsanforderung gemäß CSRD
Webinar
HIDDEN TOP JOBS® - die Geheimnisse des verdeckten Arbeitsmarktes
- 08.05.2025
- online
- 29,00 €
Für Führungskräfte bietet der offene Arbeitsmarkt in Phasen beruflicher Neuorientierung meist zu wenig gute Positionen. Inverses Headhunting führt zu HIDDEN TOP JOBS® im verdeckten Arbeitsmarkt und das ohne Netzwerk!
M55615 Deploying and Managing Windows 11 with Microsoft Configuration Manager and Intune
- 28.04.2025- 30.04.2025
- München
- 2.725,10 €
M55615 Deploying and Managing Windows 11 with Microsoft Configuration Manager and Intune
- 09.04.2025- 10.04.2025
- Berlin
- 1.450,00 €
Objectives and Key Results, OKR beginnt bereits bei der Definition der Anforderungen für eine Stelle (Fachvorgesetzter). Wichtig ist die Fragestellung der Messbarkeit und der Performancebewertung des Stelleninhabers.
- 28.08.2025- 29.08.2025
- Frankfurt am Main
- 2.130,10 €
- Governance und gute Unternehmensführung im Überblick
- Fit & Proper-Aspekte
- Update Regulatorik, Recht und Compliance in Banken
- Vorstand-Interview zum Thema Future Skills im Vorstand und im Führungsbereich von Banken
- Pflichten und Haftung (Sanktionen) für Vorstände, Führungskräfte und den Aufsichtsrat
- ESG, Verzielung, Vergütungssysteme
- Fit & Proper-Aspekte
- Update Regulatorik, Recht und Compliance in Banken
- Vorstand-Interview zum Thema Future Skills im Vorstand und im Führungsbereich von Banken
- Pflichten und Haftung (Sanktionen) für Vorstände, Führungskräfte und den Aufsichtsrat
- ESG, Verzielung, Vergütungssysteme
Fit für den Vorstand 2026 (Köln)
- 27.11.2025- 28.11.2025
- Köln
- 375,00 €
Neue Gesetze und Urteile oder die Änderungen von Verwaltungsvorschriften sind für die Vorstände der Vereine und Verbände eine permanente Herausforderung. Das hat Auswirkungen auf die gesamte Vereinsarbeit, vor allem aber auf die sensiblen Bereiche der Haushaltsplanung, die Gestaltung von Verträgen und die steuerliche Einordnung der Vereins- bzw. Verbandsaktivitäten. Hinzu kommen Fragen nach den Verantwortlichkeiten und der Haftung. Dabei sind nicht nur die geltenden Gesetzestexte und deren Interpretation in der einschlägigen Literatur von Bedeutung, sondern auch neue (Grundsatz)Urteile der Gerichte.
Dieses Seminar bietet Ihnen einen umfassenden Einblick in neue gesetzliche Regelungen. Lernen Sie die rechtlichen und steuerlichen Veränderungen und die sich daraus ergebenden Konsequenzen richtig einzuschätzen und neue Möglichkeiten für Ihren Verein/Verband optimal zu nutzen.
Dieses Seminar bietet Ihnen einen umfassenden Einblick in neue gesetzliche Regelungen. Lernen Sie die rechtlichen und steuerlichen Veränderungen und die sich daraus ergebenden Konsequenzen richtig einzuschätzen und neue Möglichkeiten für Ihren Verein/Verband optimal zu nutzen.
Webinar
- 15.09.2025
- online
- 1.416,10 €
- Update 2025: Aufgaben, Zuständigkeiten und persönliche Anforderungen an die Geschäftsleitung und den Aufsichtsrat/Verwaltungsrat
- Allgemeine rechtliche Rahmenbedingungen, Fit and Proper-Anforderungen, Haftung und Business Judgement Rule
- Vertragsgestaltung und Vergütung
- Pflichtenbindung von Geschäftsleitern, Mandatsbeschränkungen, (Selbst-)Evaluation des Aufsichtsrats
- Gremienarbeit in der Praxis
- Aktuelle aufsichtsrechtliche Entwicklungen
- Allgemeine rechtliche Rahmenbedingungen, Fit and Proper-Anforderungen, Haftung und Business Judgement Rule
- Vertragsgestaltung und Vergütung
- Pflichtenbindung von Geschäftsleitern, Mandatsbeschränkungen, (Selbst-)Evaluation des Aufsichtsrats
- Gremienarbeit in der Praxis
- Aktuelle aufsichtsrechtliche Entwicklungen
Als neue Führungskraft Top-Performance erzielen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.785,00 €
Sie übernehmen eine neue Führungsaufgabe oder treten zum ersten Mal eine Führungsposition an. In dieser neuen Aufgabe stehen Sie vor ungewohnten Anforderungen und Leistungserwartungen. Auch Ihre Beziehungen zu Ihrem Umfeld, zu den Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten fordern neue, manchmal widersprüchliche Kompetenzen von Ihnen. Dieser Rollenwechsel stellt eine besondere Herausforderung dar, da Sie in Ihrer neuen Führungsposition akzeptiert werden möchten. Sie erfahren in diesem Seminar, wie Sie Führungspersönlichkeit entwickeln und positionieren können. Einige hilfreiche Tools werden Sie dabei unterstützen.
Webinar
- 28.04.2025- 29.04.2025
- online
- 1.368,50 €
Web Security für Entwickler
Webinar
Resilienztraining für Revisoren
- 08.10.2025- 09.10.2025
- online
- 1.535,10 €
Warum haben manche Menschen an Rückschlägen zu knabbern, während anderen selbst die größten Turbulenzen nichts auszumachen scheinen? Warum werden manche Menschen krank oder depressiv, während andere aus schwersten Krisen gestärkt herausgehen? Die Antwort lautet: Es ist eine Frage der Resilienz, sprich der eigenen Widerstandsfähigkeit. Und diese lässt sich erlernen. Ein hohes Maß an Resilienz wirkt sich nicht nur auf die Ausgeglichenheit eines Menschen aus.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie in Drucksituationen, wie beispielsweise dem Führen von schwierigen Prüfgesprächen oder dem Präsentieren von Revisionsergebnissen an Vorstand und Aufsichtsrat, gelassen bleiben.
