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Sie können den System Center Operations Manager nach Ihren Anforderungen effektiv nutzen.

Praxisworkshop Verwaltung mit Oracle Enterprise Manager Cloud Control (OEMCCUS)

Administering Microsoft Endpoint Configuration Manager (55348)

Shopfloor Management ist einfach das beste Tool zur Steuerung Ihrer Prozess-Performances. Prozesse werden transparent und messbar und Verbesserungsprozesse können im Team einfach und unkompliziert angestoßen werden. Mitarbeiter können mitgestalten und werden effektiv in den Optimierungsprozess integriert. Führungskräfte werden mit dem Werkzeug „Shopfloor Management“ in ihrer Führungsrolle maximal unterstützt.In diesem Seminar lernen Sie kennen, was Shopfloor Management per Definition ist, was der Sinn und die Ziele dahinter sind und wie Sie als Shopfloor Manager Ihr „Mini-Unternehmen“ erfolgreich täglich steuern können. Sie lernen die Kernelemente von Shopfloor Management kennen und lernen diese in praktischen Übungen auf IhreUnternehmensbeispiele anzuwenden. Sie wissen, was die wichtigsten Inhalte eines Shopfloor-Boards sind und wie Sie dieses gestalten können.In mehreren Übungen werden Sie Shopfloor-Gespräche in verschiedenen Rollen führen und dazu Feedback erhalten. Dadurch werden Sie befähigt, Shopfloor Meetings erfolgreich zu leiten. Durch die Erfahrungen aus den Übungen können Sie nach dem Seminar mit Widerständen und Konflikten souverän umgehen und diese in positive Lösungen umwandeln.

Führungskräfte fragen sich: 

Wie sorgt man dafür, dass

• virtuelle Besprechungen wirklich funktionieren und Ergebnisse erzielen?
• die Mitarbeiter an den richtigen Aufgaben arbeiten?
• auch virtuell geführte Mitarbeitergespräche und Feedback-Gespräche Erfolg haben?
• das Team sich nicht gegenseitig blockiert, sondern als Team agiert?
• man im Home-Office effektiv arbeitet, ohne sich selbst in den Burn-Out zu treiben?

All diese und noch viele weitere Fragen beantwortet dieser Online-Kurs.

In abwechslungsreichen, meist 5-10 Minuten langen Video-Einheiten, erhalten Sie insgesamt 5 Stunden umfangreiches Wissen, das Sie sofort anwenden können.

• Sowohl für Mitarbeiter
• als auch für Führungskräfte virtueller Teams

Bereits mit den Quick-Start-Videos zu Beginn des Trainings werden Sie 

• selbst besser im virtuellen Team arbeiten
• Ihr virtuelles Team effektiver machen 
• und die typischen Fehler (neuer) virtueller Teams vermeiden.

Laufbahn Coach / Karriere Coach (m/w/d): Laufbahn- und Karriere-Coaching ist ein agiler Prozess, der dem Coachee neue berufliche Optionen erschließt. In unserer dynamischen Zeit verschwinden täglich bekannte Berufe und entstehen neue Berufsbilder und Bewerbermärkte. 

Immer schärfere Anforderungen aus Gesetzen, Regularien und Standards zwingen Unternehmen zum Nachweis eines effizienten Compliance Management-Systems. Sie als Compliance-Verantwortlicher müssen nicht nur die Unternehmensleitung, sondern auch Investoren, Banken und Wirtschaftsprüfer umfassend über die Compliance-Aktivitäten informieren sowie Compliance-Verstöße melden. 

In diesem Seminar erhalten Sie einen konkreten Leitfaden, um ein professionelles Compliance Reporting aufzubauen, mit dem Sie wirklich auf der rechtssicheren Seite sind. 

Wundern zu begegnen ist eine Frage der Entscheidung und eine Form der Weltbetrachtung.

Wenn das normale rationale Durchdringen von Fragestellungen zu keinen zukunftsweisenden Antworten führt, wenn Teams nicht annähernd ihr ganzes Potenzial nutzen und dadurch exzellente Ergebnisse verhindern, wenn das Mindset der Beteiligten das Unternehmen nicht schwungvoll auf die nächste Stufe bringt, dann ist es Zeit für eine neue, bessere Form der Zusammenarbeit. 

Wenn Sie als Vorstand die Schlüsselfragen des Unternehmens auf wirklich mutige Art beantworten wollen, wenn Sie als Führungskraft wissen wollen wie sich Arbeitsergebnisse in ihrem Team, durch die gemeinsame Nutzung von Vernunft und Intuition auf ein neues Level bringen lassen, wenn es in Ihrem Hochleistungsteam nicht mehr um Ego und Macht, sondern um echte Zusammenarbeit gehen soll, dann ist es Zeit, ein Emergenz*-Team zu werden.

Im Rahmen des IT-Controllings soll Transparenz geschaffen werden, um Kostentreiber in der IT-Abteilung zu identifizieren. Aussagekräftige IT-Kennzahlen, welche das Geschehen im Unternehmen sichtbar machen, dienen als Basis für unternehmerische Entscheidungen, zur strategischen Weiterentwicklung und effizienten Steuerung des IT-Bereichs. Manager:innen verstehen die Sprache der Kennzahlen. Daher können die „richtigen“ Key Performance Indicators (KPIs) die zielführende Kommunikation mit den Entscheidungsträger:innen im Management erheblich unterstützen.

2-Tage Intensiv-Seminar

Effektive Strategien zur Unternehmenssteuerung und Entscheidungsfindung

Controlling für Führungskräfte

Erfahren Sie, wie Sie mit modernen Controlling-Techniken Ihr Unternehmen zielgerichtet steuern und fundierte Entscheidungen treffen können. Dieses Seminar richtet sich speziell an Führungskräfte kleiner und mittelständischer Unternehmen und bietet Ihnen die Möglichkeit, wesentliche Entscheidungskriterien für die controllingorientierte Führung kennenzulernen. Sie erhalten praktische Anregungen zur Entwicklung und Optimierung eines eigenen Controllingsystems. Vertiefen Sie Ihr Wissen in den Bereichen Unternehmensplanung, Management bzw. Financial Accounting und nutzen Sie diese Kenntnisse, um die Effizienz und Effektivität Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern.