Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

Mit dem Team planen und umsetzen

An Beispielen für misslungene Projekte, die geradezu desaströs ausgegangen sind, mangelt es nicht. Der Flughafen Berlin, der Bahnhof in Stuttgart und diverse andere Projekte haben eines gemeinsam: Katastrophale Ergebnisse in Bezug auf Termine, Kosten und Image der Beteiligten. Geschieht dies in einem kleinen/mittleren Unternehmen, kann das Risiko existenzbedrohend sein. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Projekte professionell starten, planen und strukturieren. Sie erhalten umfangreiche Kenntnisse, um komplexe Projektaufgaben zu bewältigen. Sie lernen ein System kennen, mit dem es gelingt, die Arbeitsaufgaben mit den Stärken der Teammitglieder zu verbinden.

Trends erkunden und Chancen für die eigene PR-Arbeit erkennen

Die digitale Welt hat sich in den letzten Jahren rasant weiterentwickelt, und Social Media spielt dabei eine entscheidende Rolle. Haben Sie noch den Überblick über alle Konten, Profile und Seiten Ihres Unternehmens in sozialen Netzwerken? Wann haben Sie zuletzt Ihre Strategie überprüft? Haben Sie einen Plan, was Sie wann, wo, für wen und wie oft posten wollen? Sind alle Ihre Biografien, Daten, Bilder und Links auf dem neuesten Stand? Um all diese Fragen sowie die aktuellen Forschungsergebnisse zur Social-Media-Nutzung der Deutschen geht es in diesem Media Workshop. Sie werden die vielschichtige Welt der sozialen Medien erkunden und ihre aktuellen (demografischen) Trends verstehen. Bringen Sie gerne eigene Cases mit.

Das 2-tägige Seminar führt in die Datenvisualisierung mit Power BI ein. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Reports und Dashboards mit den Power-BI-Werkzeugen erstellen. Durch das Seminar führt der Excel-Profi Stephan Nelles. Ideal für alle, die bereits Grundkenntnisse in Power BI haben. Praxiserfahrung in der Anwendung von Power BI und im Erstellen von Reports sind Voraussetzung.

Nach der Schulung Scrum Master Training wissen Sie, wie Sie basierend auf den Agilen Prinzipien und den Scrum Werten erfolgreich Softwareprodukte entwickeln können. Sie können auch einschätzen, welchen Zweck die Scrum Meetings und die Scrum Artefakte haben. Sie verstehen, wie alles, was für Scrum beschrieben ist, zusammenhängt und sich gegenseitig ergänzt. Sie wissen, welche Aufgaben die verschiedenen Rollen haben und insbesondere, welche Aufgaben für Scrum Master im Scrum Umfeld daraus entstehen und wie sie mit dem Scrum Team und der umgebenden Organisation interagieren. Nach der Scrum Schulung sind Sie optimal auf die Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Master (PSM I) der scrum.org vorbereitet. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieser Weiterbildung. Neben den digitalen Kursunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird die Schulung nach unserem ...

Du managst die Veränderung von Unternehmen. Und zwar gezielt und systemisch. Denn für einen Wandel braucht es auch ein Umdenken innerhalb der Unternehmenskultur. Aus Betroffenen werden Beteiligte. Dazu müssen vor allem auch soziale Dynamiken beachtet werden, damit sich niemand „querstellt“. Nur so kannst Du die Leistungsfähigkeit des Unternehmens nachhaltig verbessern. Mit Deiner Online-Weiterbildung Organizational Development Manager kannst Du systematisch vorgehen, um den Wandel in Unternehmen erfolgreich zu steuern.

Zuerst erlernst Du die Grundlagen der Organisationsentwicklung mit ihren wichtigsten Modellen und Menschenbildern. Dazu gehören unter anderem die Analyse und die Entwicklung der Unternehmenskultur. Anschließend ist das Changemanagement an der Reihe. Du befasst Dich mit Strukturen, den Rollen der Beteiligten, möglichen Widerständen und der Kommunikation im Rahmen des Change Prozesses. Bereit für noch mehr Input? Dann erhältst Du Einblick in das moderne Projektmanagement, seine zentralen Methoden und die unterschiedlichen Planungsinstrumente und -techniken. Ein weiterer Schwerpunkt ist das Thema kollaboratives Arbeiten. Du erwirbst grundlegende Kenntnisse und Werkzeuge für ein selbstgeführtes, flexibles und kreatives Denken, Lernen und Handeln.

Organisationen brauchen leistungsfähige Teams, die eine exzellente Arbeit liefern und gleichzeitig eine soziale Heimat für die Teammitglieder bieten.Du arbeitest mit Teams oder leitest ein Team und suchst nach einem differenzierenden Ansatz, der dich wirklich weiterbringen kann – dann ist unsere Masterclass das Richtige für Dich.

Verhandeln im Einkauf wird den Profis überlassen – in wenigen Bereichen wird härter verhandelt als in dieser Abteilung. Man kennt die Tricks und weiß, wie das Gegenüber agiert und reagiert und nutzt das aus.

Doch in Zeiten, in denen der Preisdruck immer größer wird und der Wettbewerb am Markt hoch ist, ist der Bedarf an Mitarbeitern, die kompetente und vor allem erfolgreiche Verhandlungen führen, groß.

Und wie lernt man gutes Verhandeln? Learning by Doing wird hier oft ins Spiel gebracht. Trotzdem kennen auch alteingesessene Mitarbeiter längst nicht alle Tipps und Kniffe, um wirklich jedes Manöver des Verhandlungsgegners souverän zu kontern.

Hier liegt es an den Unternehmen, Ihre Mitarbeiter gezielt weiterbilden zu lassen – bei Experten. In unserem Seminar setzen wir auf Referenten mit langjähriger Erfahrung beim Verhandeln, die sowohl Basiswissen als auch Tipps für die schwierigsten Situationen in Verhandlungen weitergeben.

Entdecken Sie das Erfolgskonzept des Growth Mindset und lernen Sie, wie Sie berufliche Herausforderungen erfolgreich meistern können. In diesem praxisorientierten Seminar werden Ihnen agile Tools, Fokus und persönliche Resilienz vermittelt, um im Business erfolgreich zu sein. Tauchen Sie ein in eine Welt des positiven Denkens und der stetigen Weiterentwicklung, um Ihre beruflichen Ziele zu erreichen.

Online und intensiv Ihre Präsentation mit Storytelling professionell zu optimieren, dass ist das Ziel dieses Workshops. Storytelling ist die Kunst von einer langweiligen Zahlen- und Aufzählungsschlacht hin zu einer überzeugenden, bewegenden und gewinnenden Präsentation zu kommen. Aber nicht überall ist Storytelling sinnvoll. Lernen Sie in diesem Workshop Storytelling gezielt für Ihre nächste Präsentation professionell einzusetzen.

Um in diesem Workshop den Weg vom leeren Dokument bis hin zur fertigen Präsentation zielgerichtet bearbeiten zu können, ist das Seminar in zwei Online-Module unterteilt.(Ein Modul entspricht etwa 3 Stunden, zzgl. Pausen)

• Online-Modul 1 (ca. 3 Stunden):Lernen Sie die Grundlagen des Storytelling kennen und erfahren Sie, wie Sie Storytelling in Ihrem Arbeitsalltag lernen und üben können.
• Zwischen den Modulen haben Sie in einer angeleiteten Selbstlernphase Zeit, Ihr Storytelling-Wissen zu erproben und auf Ihre Präsentation anzuwenden.
• Online-Modul 2 (ca. 3 Stunden): Vertiefen Sie Ihr Storytelling-Wissen und optimieren Sie Ihre Präsentation

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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In diesem Führungskräfte-Seminar erhalten Sie einen Überblick über die Themen, die für den Erfolg und für die Akzeptanz in einer neuen Führungsposition relevant sind und werden für den internen Aufstieg vom Mitarbeitenden zur Führungskraft vorbereitet. Das Seminar bietet darüber hinaus viele Gelegenheiten zum Erfahrungsaustausch und zur Selbstreflexion Ihres eigenen Führungsverhaltens mit unseren Trainer*innen sowie den anderen Teilnehmenden.