Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

1. Methoden und Tools für den modernen Risikomanager
2. Wie erfüllen wir die verschiedenen gesetzlichen Forderungen, wie z.B.
aus BilMoG, KonTraG, SOX, EUROSOX, TUG etc. ?
3. Wie wird ein professionelles Risikomanagement-System realisiert?
4. Identifikation von Risiken, Risikobereichen und –gebieten
5. Risiken analysieren (modellieren, messen, quantifizieren)
6. Effektive Methoden, um Risiken zu erfassen und zu bewerten
7. Risiken steuern ( übernehmen, minimieren, transferieren, vermeiden)
8. Darstellung der Risikosituation
9. Vergleich der Risikostrategie mit der Risikosituation
10. Formulierung und Überarbeitung der Risikostrategie
11. Erfolgreiche Risikostrategien aus der Praxis, die sich bewährt haben
12. Maßnahmen des Risikomanagements festlegen
13. Gestaltung der Risikokommunikation
14. Überwachungssystem installieren, Interne Kontrollsysteme und deren Nutzen
15. Risiko-Controlling aufbauen
16. Sinnvolle Anzahl und sinnvolle Auswahl von Risiko-Kennzahlen
17. Verantwortlichkeiten im Risikomanagement-Prozess richtig verteilen
18. Risiko-Kommunikation
19. Risiko-Rückmeldung
20. Ausreichende Risikodokumentation

Zufriedene Kunden sichern den dauerhaften Unternehmenserfolg. Doch das Unternehmen am Kunden auszurichten ist leicht gesagt und doch hochkomplex in der Umsetzung. Wie genau sieht das strategische Vorgehen aus? Was beinhaltet eine ganzheitliche Vorgehensweise und welche Prozesse sollte man neu denken? Wie fördert und erhält man die Motivation der Mitarbeitenden? Welche Kultur muss man etablieren, damit der Kundenfokus verinnerlicht wird? Was steckt genau hinter der Aussage „Customer Experience und Employee Experience sind zwei Seiten der gleichen Medaille“?
Stefan Osthaus ist einer der branchenführenden Vordenker im Bereich Customer & Employee Experience. Im Rahmen des Seminars werden alle wesentlichen Aspekte der Einführung und Optimierung eines Customer-Experience-Programms unabhängig von der Unternehmensgröße behandelt. Sie lernen, typische Herausforderungen zu meistern und erarbeiten Ihre persönliche Ideallinie hin zur Customer Centric Company.
Sie wollen eingetretene Pfade verlassen und neue Wege gehen, um besser ans Ziel zu kommen? Mit diesem Rethink-Seminar entdecken Sie neue Horizonte und lassen sich auf neue Blickwinkel ein!

In der heutigen digitalen Welt ist ein starkes Online-Präsenz unerlässlich für den Erfolg jedes Unternehmens. Unser Zertifikatslehrgang Online Business für Selbstständige (IHK) ist speziell darauf ausgelegt, Selbstständige und Kleinunternehmer mit den notwendigen Fähigkeiten und Kenntnissen auszustatten, um ihr Geschäft online erfolgreich zu gestalten und zu expandieren.

Unser praxisorientierter Lehrgang vermittelt Ihnen fundiertes Wissen in den Bereichen Online-Marketing, E-Commerce, Social Media, Suchmaschinenoptimierung (SEO) und vielem mehr. Sie lernen, wie Sie effektive Online-Strategien entwickeln und umsetzen, Ihre Zielgruppe gezielt ansprechen und Ihre Produkte und Dienstleistungen erfolgreich vermarkten.

Das Gelingen von Meetings, Konferenzen oder Workshops hängt entscheidend von Ihren Fähigkeiten als Moderator:in ab. Ohne angemessene Moderationsfähigkeiten können wichtige Themen übersehen werden, Konflikte bleiben ungelöst und die Produktivität leidet.

Unser Moderationstraining bietet die Lösung. In diesem intensiven Seminar erwerben Sie umfassende Fähigkeiten und Techniken, um Meetings, Diskussionen und Veranstaltungen professionell zu moderieren. Sie lernen, Szenarien zielgerichtet zu strukturieren, effektive Gesprächsführungstechniken einzusetzen und schwierige Situationen souverän zu bewältigen. Durch praxisnahe Übungen und wertvolles Feedback vertiefen Sie Ihr Verständnis und setzen Gelerntes direkt um.

Nach diesem Seminar werden Sie:

• Meetings und Veranstaltungen professionell moderieren.
• Zielgerichtet strukturieren und effektive Gesprächsführungstechniken anwenden.
• Konflikte erkennen und lösen.
• Kreative Ideen fördern und klare Ergebnisse erzielen.

Die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) hat die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter rekrutieren, revolutioniert. In der heutigen Wettbewerbslandschaft ist es entscheidend, die neuesten Technologien und Trends im Recruiting zu beherrschen, um die besten Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Das Seminar KI im Recruiting bietet Ihnen eine einzigartige Gelegenheit, Ihre Fähigkeiten in diesem Bereich zu vertiefen und Ihre HR-Strategie zu optimieren. 

Das modellbasierte Systems Engineering (MBSE) ist eine Schlüsseltechnologie für die erfolgreiche Entwicklung komplexer Systeme. Der International Council on Systems Engineering (INCOSE) sieht in seiner Vision 2035, dass MBSE das Standardvorgehen im Systems Engineering sein wird. 

In unserem praxisorientierten Seminar tauchst du in die Anwendung von MBSE ein. Lerne den Standard OMG Systems Modeling Language (OMG SysML)™kennen und profitiere von unseren Insider-Tipps. Als Co-Entwickler:innen von SysML und aktive Mitwirkende in zahlreichen MBSE-Projekten bieten wir dir erstklassiges, exklusives Know-how. 

Von der Idee zur Architektur 

Unser Training führt dich Schritt für Schritt durch die MBSE-Methodik SYSMOD. Startend bei der Systemidee, über die Anforderungsanalyse bis hin zur Ausarbeitung der Systemarchitektur, bekommst du alle Werkzeuge an die Hand. Wir kommen bei allen Diagrammarten der SysML vorbei und zeigen, wie die Elemente zusammenhängen und eine durchgängige Traceability von den Anforderungen bis zur Architektur ermöglichen. Es gibt 9 verschiedene Diagrammarten und sehr viel mehr Modellelemente (Anwendungsfalldiagramm, Aktivitätsdiagramm, Zustandsautomatdiagramm, Sequenzdiagramm, Blockdefinitionsdiagramm, internes Blockdiagramm, Paketdiagramm, Parametric-Diagramm). Du erfährst, in welcher Situation, welches Element und Diagramm am besten eingesetzt werden kann. 

Der praxisnahe und pragmatische Ansatz gewährleistet ein tiefes Verständnis und eine direkte Anwendbarkeit des Erlernten. 

Praxisnahes Lernen und Diskutieren 

Bei uns steht das Erleben im Vordergrund. An einem Fallbeispiel arbeitest du gemeinsam mit anderen Teilnehmer:innen und wendest das Gelernte direkt an. In Gruppenarbeit an Flipcharts und Metaplanwänden entfaltet sich die Theorie in praktische Lösungen. Unsere erfahrenen Trainer:innen demonstrieren zudem den Einsatz von Modellierungstools, um deine Fähigkeiten zu schärfen

Zertifizierung zum OCSMP-Model-User 

Gib deinem Lernerfolg den letzten Schliff und sichere dir das international anerkannte OCSMP-Zertifikat in unserem 5-tägigen Seminar „Modellbasiertes Systems Engineering mit SysML inklusive Vorbereitung und Prüfung OCSMP-Model-User. Das Zertifikat zeigt, dass du die Sprache SysML besonders gut kennst.

15-25 - EU-Datenschutz-Grundverordnung Alle für Sie relevanten Themen in kompakter Form!

Unsicherheiten und das „Gesetz von Murphy“ - Wie das Management (oft) den Erfolg verhindert - Was Mitarbeiter und Führungskräfte im Projektgeschäft wirklich brauchen - Sicherheit in der Projektplanung und Prioritäten - Transparenz und Interventionsstrategien

Das 2-tägige Seminar vermittelt die wesentlichen Kompetenzen zur professionellen Steuerung und Führung von Autorenteams – auch ohne disziplinarische Macht. Sie erhalten Methoden, um transparent zu planen und klar zu kommunizieren, Konflikten vorzubeugen und Lösungen für schwierige Phasen zu finden.

Die inhaltliche Konzeption des Trainings umfasst die wesentlichen Grundlagen, die die Teilnehmer dazu befähigen, Seminare effizient, effektiv und lebendig zu gestalten. Das üben und trainieren steht für die Teilnehmer im Mittelpunkt. Trainings, Trainingsstile und Methoden durch unterschiedliche Trainer eröffnet den Teilnehmern die Möglichkeit, ihren persönlichen Seminarstil zu finden.
Mit den vorher besuchten Angeboten Train the Trainer I und II haben Sie die Möglichkeit im Anschluss mit einer erfolgreichen Abgeschlossenen Abschlusspräsentation Ihre Qualifikation mit einem IHK-Zertifikat zu vollenden.