Umgang mit Widerstand Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Umgang mit Widerstand SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 477 Schulungen (mit 1.728 Terminen) zum Thema Umgang mit Widerstand mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 27.01.2025- 29.01.2025
- Augsburg
- 1.654,10 €
Webinar
Live-Online: Gleich platz´ ich! Auch unter Druck konstruktiv kommunizieren
- 14.05.2025- 16.05.2025
- online
- 2.189,60 €
In emotional aufgeladenen und schwierigen Situationen geht es schnell heiß her. Sie haben sich entschieden hier zu lernen die Ruhe zu bewahren und umsichtig zu agieren. Wir sagen schnell Dinge, die wir im Nachhinein bereuen oder wir enden in ohnmächtiger Sprachlosigkeit. Sie möchten hier lernen, wie Sie im Business-Alltag in herausfordernden Situationen konstruktiv kommunizieren können und das mit starker Praxisorientierung. So berücksichtigen Sie Ihre Interessen und verbessern zugleich die Beziehungsqualität zu Ihren Gesprächspartner:innen.
Laterale Führung mit Dipl.-Psych. Jürgen Junker | +900 Firmenkunden vertrauen auf die Zusammenarbeit
- Termin auf Anfrage
- Aschaffenburg
- 1.808,80 €
Laterale Führung fordert vor allem persönliche Führungsqualitäten und engagierte Performance aller Stakeholder und Beteiligten. Klarheit im Briefing und der Realisierung, sowie die richtigen Soundchecks für die laterale Führung, unterstützen die Zielerreichung.
Praxisworkshop: Agiles Mindset: Neue innere Haltungen für neue Zeiten
- 26.11.2024- 27.11.2024
- Hamburg
- 1.892,10 €
VUCA-Welt: Die heutige Arbeitswelt ist geprägt durch wachsende Agilität, Digitalisierung, Flexibilität und Disruption. Zunehmende Dynamik, Komplexität, Veränderung und Unsicherheit sind üblich. Geschwindigkeit im Change und Agilität sind Trumpf. Aber: Wie bleibe ich zukunftsfähig? Wie werden ich und mein Team fit für den Change? Wie bekomme und behalte ich die Orientierung? Wie bewahre ich den Fokus auf dem, was wirklich wichtig ist? Schaffen Sie sich innere Haltungen, die Ihnen Kraft, Identifikation und Energie geben. Erlernen Sie mit Methoden des Selbstcoachings, Ihren Handlungsspielraum zu erweitern und mit weniger Energie und innerem Widerstand erfolgreicher zu sein. Das Mindset ist entscheidend für Erfolg und Überleben.
Führungsaufgaben erfolgreich meistern
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.059,10 €
Wenn es in Ihrem Team ein gutes Personalklima, ein klares Verständnis der Aufgabenverteilung und Zielformulierung gibt, haben Sie Ihre Führungsrolle gut ausgefüllt und die Teamkollegen sind motiviert. Dieser Zustand muss allerdings gepflegt werden. Als Teamleiter, Vorgesetzter oder Chef müssen Sie also dafür sorgen, dass selbst unvorhergesehene Stressphasen oder Leistungsausfälle nicht zu einem größeren Problem werden und Ihre Führung effizient ist. In diesem Seminar werden Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter "bei der Stange" halten und unangenehme Entscheidungen konsequent aber fair durchsetzen und kommunizieren.
Erstmals Vorgesetzte:r im Vertrieb: Sicher und überzeugend in der neuen Führungsrolle
- 10.12.2024- 11.12.2024
- Niederkassel
- 1.892,10 €
In Ihrer neuen Position als Führungskraft in Vertrieb oder Verkauf stehen Sie vor neuen Aufgaben, die andere Verhaltensweisen erfordern und anspruchsvolle Herausforderungen beinhalten. Sie sind gefordert, Ihren Mitarbeitenden gegenüber das richtige Maß an Nähe und Distanz zu entwickeln. Erfahren Sie, wie Sie mit unterschiedlichen Erwartungen umgehen und dabei klar und motivierend führen, stellen Sie so entscheidende Weichen für einen gelungenen Start in Ihre erste Führungsposition in Vertrieb oder Verkauf.
Agile Strategieumsetzung im Business-Alltag: Menschen – Ressourcen – Prozesse
- 27.11.2024- 29.11.2024
- Niederkassel
- 2.606,10 €
Eine Strategie beschreibt den Weg in eine erfolgreiche und gleichwohl unbekannte Zukunft. Vor dem Hintergrund zunehmender Dynamik und Komplexität ist die Strategieentwicklung und vor allem deren Umsetzung ein iterativer Prozess. Strategische Schlüsselkompetenz ist daher zunehmend Anpassungsfähigkeit oder auch Agilität. Für verantwortliche Führungskräfte und Manager:innen ist eine hohe strategische Umsetzungsstärke der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg. Erkennen Sie erfolgsrelevante Zusammenhänge des agilen strategischen Führens und erarbeiten Sie sich Kompetenzen zur wirkungsvolleren Strategieumsetzung. Betrachten Sie – als Umsetzer:in von Strategien – Ihre Arbeit und Ihr Wirken experimentierfreudig aus neuen Perspektiven, leiten Sie daraus Ansätze für Veränderungen ab und erweitern Sie so Ihr Handlungsspektrum.
Webinar
Live-Online: Erstmals Vorgesetzte:r im Vertrieb: Sicher und überzeugend in der neuen Führungsrolle
- 01.09.2025- 02.09.2025
- online
- 1.892,10 €
In Ihrer neuen Position als Führungskraft in Vertrieb oder Verkauf stehen Sie vor neuen Aufgaben, die andere Verhaltensweisen erfordern und anspruchsvolle Herausforderungen beinhalten. Sie sind gefordert, Ihren Mitarbeitenden gegenüber das richtige Maß an Nähe und Distanz zu entwickeln. Erfahren Sie, wie Sie mit unterschiedlichen Erwartungen umgehen und dabei klar und motivierend führen, stellen Sie so entscheidende Weichen für einen gelungenen Start in Ihre erste Führungsposition in Vertrieb oder Verkauf.
Erfolg durch Change - Verbesserungsprozesse in technischen Teams
- 10.12.2024- 11.12.2024
- Ostfildern
- 1.180,00 €
Nichts ist beständiger als der Wandel. Gerade technische Unternehmen stehen aktuell vor oft tiefgreifenden Veränderungen. Wer Erfolg haben will, muss daher uneingeschränkt bereit sein für Veränderungen.
"Systeme brauchen Veränderung – Erfolgreiche Veränderung braucht System". Sie können Veränderungen systematisch planen und damit sowohl Ihre persönliche, als auch die Zukunft Ihres Unternehmens durch erfolgreiche Veränderungsprozesse absichern. Es gibt viele technische Möglichkeiten, um Entwicklungspotenziale einer Abteilung oder eines ganzen Unternehmens zu nutzen. Um jedoch solche Prozesse erfolgreich anzuregen und durchzuführen, ist es wichtig, Menschen und Betroffene rechtzeitig zu informieren, einzubinden und mitzunehmen.
Führungskräfte und Projektleiter/-innen können Veränderungen selbstverständlich "durchdrücken". Der Preis ist jedoch oft hoch. Massiver Widerstand, verbreitete Demotivation oder gar verdeckte Sabotage sind häufig die Folge. Unabhängig von der Unternehmensgröße scheitern viele notwendige, größere Veränderungen an allgemeiner Unsicherheit, ängstlicher Abwehr oder dogmatischem Beharrungsvermögen ("Das haben wir immer schon so gemacht"). Letztendlich kostet das reine Durchsetzen ohne umfassenden Konsens viel Zeit und Geld und bindet unverhältnismäßig große Ressourcen.
Es geht daher darum, den Wandel in Organisationen und Teams so zu gestalten, dass alle Betroffenen mitziehen, nach dem Motto, Betroffene...
- 14.07.2025- 16.07.2025
- Feldkirchen-Westerham
- 2.499,00 €
Bedingt durch Digitalisierung, Globalisierung und Vernetzung gewinnen Transformationsprozesse in Organisationen immer mehr an Bedeutung. Um sowohl als Unternehmen als auch als Person zukunftsfähig zu sein, wird eine schnelle und flexible Anpassungsfähigkeit essenziell. Dabei merkt man in vielen Teams eine gewisse Müdigkeit, die sich in einer zunehmenden Veränderungsabwehr zeigt. Für den Fall, dass aber genau solche Veränderungsprozesse in Ihrer Verantwortung liegen, weil sie für deren Gestaltung und Begleitung zuständig sind, kommt es gerade für Sie nicht nur auf den inhaltlichen Change, sondern besonders auf die Steuerung der Emotionsebene an. In diesem Seminar lernen Sie praxisnahe Vorgehe
- 26.05.2025- 27.05.2025
- München
- 2.142,00 €
Sind Sie oft in der Arbeit in Gruppen, (Transformations-)Projekten oder Sitzungen involviert, bei denen Sie die Diskussionen leiten sollen? Die Aufgabe des Moderierens reizt Sie, aber Sie möchten gerne die Herausforderungen, sei es in kleinerem oder größerem Maßstab, vorab bewältigen. Häufig resultieren Unsicherheiten aus verschiedenen Quellen, wie das Moderieren selbst, der Interpretation der Rolle durch Sie oder andere Gruppenmitglieder sowie Ihrer Außenwirkung. Denn bei der Moderation sind es oft die unbewussten Worte und Verhaltensweisen, die darüber entscheiden, ob und wie gut eine Moderation gelingt.
Nach Abschluss dieses Seminars werden Sie verstehen, wie erfolgreiche Moderation
Nach Abschluss dieses Seminars werden Sie verstehen, wie erfolgreiche Moderation
