Seminar - CA controller akademie®
Wollen Sie als Führungsperson mit wenig bis kaum betriebswirtschaftlichen Background komplexe ökonomische Zusammenhänge besser verstehen? Möchten Sie noch fundiertere Entscheidungen treffen und souveräner mit Ihren Kollegen, dem Controlling und Management kommunizieren? Wollen Sie die Hebel der Ergebnisverbesserung noch gezielter für sich einsetzen?
Dann ist das Seminar Unternehmenssteuerung für Führungskräfte genau das richtige für Sie. Hier erhalten Sie umfassendes finanz- und betriebswirtschaftliches Wissen, stärken Ihr Controller-Bild und deren Service im Sinne des Business Partnerings. Führen Sie als Führungskraft Ihren Bereich erfolgreich in die Zukunft und bauen Sie parall
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 15.09.2025- 17.09.2025 | Hamburg | 2.796,50 € |
Unternehmenssteuerung / Controlling / Controller / Kosten:
Sie verstehen Unternehmenssteuerung ganzheitlich und warum erfolgreiche Führung immer auch Controlling beinhalten sollte. Sie kennen die Struktur einer modernen Unternehmenssteuerung (Strategie, Rentabilität, Liquidität), die Rolle des Managements und des Controllings sowie deren Zusammenarbeit. Sie können Deckungsbeiträge berechnen und interpretieren. Abweichungsanalysen, Soll-Ist-Vergleiche und Forecasting sind keine Fremdwörter mehr für Sie.
Controlling / Internes Rechnungswesen / Planung:
In diesem Seminar lernen Sie die Bestandteile des Rechnungswesens und wie diese vernetzt sind. Sie wissen wie eine Preis-Kalkulation strukturell aufgebaut ist und üben die Kostenstellenrechnung anhand eines Beispiels. Sie wissen, was bei der Planung zu beachten ist (Strategie, operatives Budget, moderne Budgetierung, Forecast).
Accounting & Finance / Externes Rechnungswesen:
Im Rahmen des externen Rechnungswesens / Finanzen erwartet Sie das Wissen zu den Themen Bilanz, GuV, Cashflow-Rechnung und Working Capital Management. Sie kennen die Hebel zur Ergebnisverbesserung und können essenzielle Kennzahlen mit dem Werttreiberbaum ableiten. Sie wissen, wie Sie Geschäftsberichte und Kennzahlen analysieren. Mit Hilfe von Fallstudien können Sie das Erlernte praktisch anwenden.
