Unternehmenswerte Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Unternehmenswerte SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 35 Schulungen (mit 108 Terminen) zum Thema Unternehmenswerte mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 03.07.2025- 04.07.2025
- online
- 1.832,60 €
Die Mehrheit aller Veränderungsprozesse in Unternehmen scheitern. Jährlich verlieren Unternehmen durch Abwanderung von demotivierten Mitarbeitenden wertvolles Wissen im Wert von mehreren Millionen Euro. Gerüchte, die von Konkurrent:innen und Neider:innen gestreut werden, verbreiten sich unkontrolliert und können nicht nur Kapital, sondern auch ganze Unternehmen vernichten. Storytelling ist ein wirkungsvolles Instrument, um dem entgegenzuwirken. Es unterstützt Sie dabei, effektiver zu kommunizieren und Menschen zu inspirieren. Mittlerweile hat es sich als unverzichtbar für Führungskräfte etabliert. Gute Geschichten finden den direkten Weg in die Köpfe Ihrer Zielgruppen. In diesem Seminar lernen Sie, die richtige Story für Ihr Anliegen zu finden, wie Sie diese gezielt einsetzen können und diese entsprechend wirkungsvoll zu präsentieren.
Web Based Training
inclusive Leadership Masterclass
- Termin auf Anfrage
- online
- Gratis
In der inclusive Leadership Masterclass der EQUITY ACADEMY bekommen die Teilnehmenden in rund 7 Modulen Denkanstöße, Reflexionsübungen, Aufgaben und theoretisches Wissen zu folgenden Themen: - rassistische Sozialisation, - unconscious Biases (unbewusste Vorurteile), Stereotype, Ethnozentrismus, Allyship, Intersektionalität, How to: inclusive Leadership?, diverse Lebensrealitäten, Empathie, Best Practice Cases und DEIB KPIs.
Reframing Leadership | Führung neu denken und gestalten | SEMINAR
- 09.04.2025- 11.04.2025
- Berlin
- 3.800,00 €
Die Grundfragen der Führung sind in Bewegung geraten – Leadership Journey. Kunden, Märkte, Technologien, Mitarbeitende – erfolgreiche Führung bedeutet heute mehr als die Sicherung der Überlebensfähigkeit, sondern muss Lebensfähigkeit schaffen und sich global orientieren. Rezession, Krise oder Polykrise – langfristig geht nichts mehr ohne die Integration der geopolitischen Perspektive.
Das Programm «Leadership Journey» wendet sich an alle, die angesichts fundamentaler Umbrüche ihre Unternehmen und Organisationen erfolgreich in die Zukunft entwickeln oder transformieren wollen.
Der Seminarort ist Berlin – die deutsche Hauptstadt steht mit ihrer Transformationsgeschichte für Abgründe, Brüche, Aufbruch und Zukunft zugleich. Seit der Vereinigung Deutschlands sammeln sich im wandelnden Berlin Köpfe und Institutionen, bilden Netzwerke, die gestalten und entwickeln wollen. Wir möchten Sie mit dieser Atmosphäre in Kontakt bringen und gemeinsam mit den Teilnehmenden an unterschiedlichen Orten in Berlin über Führung nachdenken.
Das Programm «Leadership Journey» wendet sich an alle, die angesichts fundamentaler Umbrüche ihre Unternehmen und Organisationen erfolgreich in die Zukunft entwickeln oder transformieren wollen.
Der Seminarort ist Berlin – die deutsche Hauptstadt steht mit ihrer Transformationsgeschichte für Abgründe, Brüche, Aufbruch und Zukunft zugleich. Seit der Vereinigung Deutschlands sammeln sich im wandelnden Berlin Köpfe und Institutionen, bilden Netzwerke, die gestalten und entwickeln wollen. Wir möchten Sie mit dieser Atmosphäre in Kontakt bringen und gemeinsam mit den Teilnehmenden an unterschiedlichen Orten in Berlin über Führung nachdenken.
NLP-Master-Ausbildung, DVNLP (inkl. Stimmtraining)
- 22.11.2024- 29.06.2025
- Troisdorf
- 2.650,00 €
Die begonnene NLP-Ausbildung mit den zweiten 50 Prozent des NLPs komplettieren und sich NLP souverän und sicher zu eigen machen! Exzellent und selbstsicher mit den Werkzeugen des NLPs umgehen. Ob es sich um private oder berufliche Kontexte handelt, in dieser Ausbildung werden Sie fit gemacht für eine exzellente Kommunikation und Coaching-Fähigkeiten.
Was lerne ich?
- Gelungene Werte-Arbeit (was sind meine Werte und wie kann ich sie leben?)
- Glaubenssätze (behindernde Glaubenssätze aufspüren und bearbeiten)
- Meta Programme (unsere vielfältigen Kommunikationsfilter)
- Persönliche Ausdrucksstärke entwickeln (Performancetraining mit Videofeedback)
- Typologie und Teamführung- und Entwicklung (Wie ticke ich? Wie tickt der andere? Teamspirit erzeugen - die Geheimnisse einer guten Teamleitung
- Die Kunst und Power eines guten Zustand
Ein wesentlicher Bestandteil unserer NLP-Master-Ausbildung ist das Stimm- und Körpersprachetraining. Mittels eines Video-Feedbacks wollen wir Ihnen hier aufzeigen, wie Sie überzeugend und charismatisch auftreten.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
I. Potenziale erkennen und nutzen
Sich selbst und andere erkennen und realistisch einschätzen
Selbstanalyse und Ableiten von Entwicklungspotenzialen
Selbstpräsentation als Führungskraft
Rollenverständnis und Vorbildfunktion (Fordern, Fördern, Feedback)
Einfühlungsvermögen als Führungsinstrument
Zur richtigen Zeit am richtigen Ort (Wieviel Präsenz macht Sinn?)
Umgang mit Widersprüchen und unklaren Kompetenzabgrenzungen Erkennen und Nutzen der Delegationspotenziale
II. Umsetzung von Unternehmensvisionen und –strategien
Vermittlung von Werten und Visionen
Akzeptanzsicherung und Begeisterung für Unternehmensziele
Commitmentkultur: Notwendigkeit und Entwicklung von Verbesserungspotenzialen
Prozess- und situationsbezogene Führung
Multiplikatoren und Bündnispartner erkennen und nutzen
III. Gesprächskultur
Abstimmungsprozesse sicherstellen
Vermittlung von schwierigen Botschaften
Entwicklungsgespräche
Kritikgespräche mit Führungskräften
Einstellungsveränderungen fordern und fördern
Coachinggespräche mit Führungskräften zur Vorbereitung auf schwierige Führungssituationen in ihrem Umfeld
Sich selbst und andere erkennen und realistisch einschätzen
Selbstanalyse und Ableiten von Entwicklungspotenzialen
Selbstpräsentation als Führungskraft
Rollenverständnis und Vorbildfunktion (Fordern, Fördern, Feedback)
Einfühlungsvermögen als Führungsinstrument
Zur richtigen Zeit am richtigen Ort (Wieviel Präsenz macht Sinn?)
Umgang mit Widersprüchen und unklaren Kompetenzabgrenzungen Erkennen und Nutzen der Delegationspotenziale
II. Umsetzung von Unternehmensvisionen und –strategien
Vermittlung von Werten und Visionen
Akzeptanzsicherung und Begeisterung für Unternehmensziele
Commitmentkultur: Notwendigkeit und Entwicklung von Verbesserungspotenzialen
Prozess- und situationsbezogene Führung
Multiplikatoren und Bündnispartner erkennen und nutzen
III. Gesprächskultur
Abstimmungsprozesse sicherstellen
Vermittlung von schwierigen Botschaften
Entwicklungsgespräche
Kritikgespräche mit Führungskräften
Einstellungsveränderungen fordern und fördern
Coachinggespräche mit Führungskräften zur Vorbereitung auf schwierige Führungssituationen in ihrem Umfeld
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 549,00 €
Das strategische Controlling unterstützt die durchdachte Führung des Unternehmens. Es versorgt die Unternehmensleitung mit den notwendigen Informationen, die für die Planung, Formulierung und Kontrolle der Strategieumsetzung wichtig sind. Der Fokus des strategischen Controllings liegt hierbei auf der langfristigen Planung und Kontrolle der Erfolgspotenziale eines Unternehmens. Die wichtigste Aufgabe stellt daher die langfristige Sicherung der Unternehmensexistenz dar. Dabei arbeitest du im strategischen Controlling in erster Linie mit nicht messbaren, qualitativen Größen – ebenfalls ein wichtiger Unterschied zum operativen Controlling, dass sein Augenmerk auf quantifizierbare Größen wie Kosten, Leistung oder Auslastung legt. Die wichtigsten Instrumentarien des strategischen Controllings sind dabei die Portfolio- und SWOT-Analyse sowie das Balanced-Scorecard.
Mit dem Wissen über strategisches Controlling aus diesem Modul kannst du in Zukunft:
Das strategische Controlling im Unternehmen verorten
Die hohe Bedeutung des strategischen Controllings im Zusammenspiel mit dem Management identifizieren
Die wichtigsten unternehmensinternen und -externen Einflussgrößen auf das strategische Controlling identifizieren
Die Bedeutung eines wertorientierten Controllings nachvollziehen
Das operative und strategische Controlling klar voneinander abgrenzen
Den Unterschied zwischen einem Share und einem Asset Deal erklären
Die wichtigsten Methoden zur Ermittlung des Unternehmenswertes erklären und anwenden
Mit dem Wissen über strategisches Controlling aus diesem Modul kannst du in Zukunft:
Das strategische Controlling im Unternehmen verorten
Die hohe Bedeutung des strategischen Controllings im Zusammenspiel mit dem Management identifizieren
Die wichtigsten unternehmensinternen und -externen Einflussgrößen auf das strategische Controlling identifizieren
Die Bedeutung eines wertorientierten Controllings nachvollziehen
Das operative und strategische Controlling klar voneinander abgrenzen
Den Unterschied zwischen einem Share und einem Asset Deal erklären
Die wichtigsten Methoden zur Ermittlung des Unternehmenswertes erklären und anwenden
- 28.11.2024- 28.03.2026
- Essen
- 4.680,00 €
Wer Aufgaben im Management übernehmen will, muss dafür nicht zwingend einen akademischen Abschluss mitbringen. Eine attraktive Möglichkeit, die eigenen wirtschaftlichen Kenntnisse auszubauen, bietet die 16-monatige Fortbildung zum/zur geprüften Betriebswirt/-in (IHK) der BCW-Weiterbildung. Insbesondere Fachwirte und Fachkaufleute können so den nächsten logischen Schritt ihrer Karriereplanung setzen. Auch Mitarbeiter, die eine Ausbildung absolviert haben, sind mit der entsprechenden Weiterbildung neben dem Beruf gefragt.
- 25.11.2024- 27.11.2024
- Stuttgart
- 1.951,60 €
Professionelles Office Management verlangt von Ihnen neben der Beherrschung fachlicher und methodischer Kenntnisse auch ein hohes Maß an Kontaktfähigkeit, Konfliktfähigkeit und Selbstmotivation. Ebenso wichtig sind die Beherrschung fortgeschrittener Arbeitstechniken, die schnelle und konstruktive Lösung von Problemen sowie die effektive Zusammenarbeit mit Vorgesetzten und Kollegen. Dieses Office Management Aufbau Training hilft Ihnen anhand von praxisbezogenen Übungen, Ihre Abteilung und Vorgesetzten noch aktiver und effektiver zu unterstützen und eine kompetente Ansprechpartnerin in Ihrem Unternehmen zu sein.
- 11.02.2025
- Wuppertal
- 890,00 €
Für Unternehmen wird die Suche nach passenden Mitarbeiter:innen zunehmend herausfordernd. Fehlentscheidungen bei der Personalauswahl sind kostenintensiv und zeitaufwendig. Um bei der Suche nach den richtigen Kandidat:innen die Nase vorn zu haben, ist ein klar strukturierter und professionell geführter Auswahlprozess entscheidend.
In unserem Seminar geben wir Ihnen ein kompakten Überblick darüber, wie Sie Ihr Recruiting so gestalten, dass Sie die besten Talente für Ihr Unternehmen begeistern. Erfahren Sie, welche Tools und Strategien Sie dabei erfolgreich machen!
- 20.01.2025- 22.01.2025
- München
- 1.951,60 €
Professionelles Office Management verlangt von Ihnen neben der Beherrschung fachlicher und methodischer Kenntnisse auch ein hohes Maß an Kontaktfähigkeit, Konfliktfähigkeit und Selbstmotivation. Ebenso wichtig sind die Beherrschung fortgeschrittener Arbeitstechniken, die schnelle und konstruktive Lösung von Problemen sowie die effektive Zusammenarbeit mit Vorgesetzten und Kollegen. Dieses Office Management Aufbau Training hilft Ihnen anhand von praxisbezogenen Übungen, Ihre Abteilung und Vorgesetzten noch aktiver und effektiver zu unterstützen und eine kompetente Ansprechpartnerin in Ihrem Unternehmen zu sein.
