Seminare zum Thema Verhandeln
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.058 Schulungen (mit 4.021 Terminen) zum Thema Verhandeln mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Besser verhandeln - Mehr erreichen
- 09.09.2024- 11.09.2024
- Glashütten
- 2.594,20 €
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
1. Informationen
> Beschaffungsmarktforschung
> Übersicht
> Gründe und Ziele
> Instrumente
> Methoden
> Arten
> Datensammlung
> Branchen- u. länderspezifisch
> Produktspezifisch
> Lieferanteninformation
> Indikatoren
> Konjunkturindikatoren
> Geld und Währung
2. Analyse
> Kostenbeeinflussungsmöglichkeiten
> Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Industrie
> Wertanalyse
> Make or buy
> Analysemittel des Einkaufs
> Teilespektrum analysieren
3. Strategie
> Portfolio - Technik
> Einzelstrategie nach Portfolio
> Strategie der Preisabwehr
> Die Argumente für die Preisabwehr (Checkliste)
> Die Preisabwehr-Schreiben
4. Praktisches Vorgehen
> Zielfestsetzung
> Kalkulation des Zielpreises
> Verhandlungsvorbereitung
5. Methoden der Preisanalysen- und rechnung
> Anfrage - Diversifikation
> Partieller Preisvergleich
> Kalkulation der Material- und Personal - Kostenerhöhungen
> Vollkostenrechnung
> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozeßkostenrechnung
> Target Costing
> Beschaffungsmarktforschung
> Übersicht
> Gründe und Ziele
> Instrumente
> Methoden
> Arten
> Datensammlung
> Branchen- u. länderspezifisch
> Produktspezifisch
> Lieferanteninformation
> Indikatoren
> Konjunkturindikatoren
> Geld und Währung
2. Analyse
> Kostenbeeinflussungsmöglichkeiten
> Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Industrie
> Wertanalyse
> Make or buy
> Analysemittel des Einkaufs
> Teilespektrum analysieren
3. Strategie
> Portfolio - Technik
> Einzelstrategie nach Portfolio
> Strategie der Preisabwehr
> Die Argumente für die Preisabwehr (Checkliste)
> Die Preisabwehr-Schreiben
4. Praktisches Vorgehen
> Zielfestsetzung
> Kalkulation des Zielpreises
> Verhandlungsvorbereitung
5. Methoden der Preisanalysen- und rechnung
> Anfrage - Diversifikation
> Partieller Preisvergleich
> Kalkulation der Material- und Personal - Kostenerhöhungen
> Vollkostenrechnung
> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozeßkostenrechnung
> Target Costing
- 21.10.2024- 22.10.2024
- Berlin
- 1.773,10 €
Professionelles Key Account Management
Die Portfoliotechnik als Grundlage für Einkaufsstrategien - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Historische Anwendung der Portfoliotechnik
> Reduktion der Komplexität, um zu analysierbaren Zusammenhängen zu kommen
> Arten der verschiedenen Portfolios
> Fakten- und Informationsvoraussetzungen für die Erarbeitung von Portfolios
> Kritische Abwägung der Vor- und Nachteile
> Bis zu 240 verschiedene Anwendungsmöglichkeiten im Einkauf
> Analyse der verschiedenen Kombinationsmöglichkeiten
> Zusammenhang zwischen Portfolio-Technik und Strategie-Erarbeitung
> Gegenüberstellung von Strategien mit und ohne Portfoliotechnik
> Aufwandsbetrachtung versus Ergebnisbeitrag (wo lohnt sich der Aufwand?)
EDV-Verwaltung, Pflege und Fortschreibung-aber wie?
> Einbau in das virtuelle oder „Noch-Papier“ Einkaufshandbuch
> Gestaltungsempfehlungen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Reduktion der Komplexität, um zu analysierbaren Zusammenhängen zu kommen
> Arten der verschiedenen Portfolios
> Fakten- und Informationsvoraussetzungen für die Erarbeitung von Portfolios
> Kritische Abwägung der Vor- und Nachteile
> Bis zu 240 verschiedene Anwendungsmöglichkeiten im Einkauf
> Analyse der verschiedenen Kombinationsmöglichkeiten
> Zusammenhang zwischen Portfolio-Technik und Strategie-Erarbeitung
> Gegenüberstellung von Strategien mit und ohne Portfoliotechnik
> Aufwandsbetrachtung versus Ergebnisbeitrag (wo lohnt sich der Aufwand?)
EDV-Verwaltung, Pflege und Fortschreibung-aber wie?
> Einbau in das virtuelle oder „Noch-Papier“ Einkaufshandbuch
> Gestaltungsempfehlungen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
E-Learning
Weiterbildung Krankenhaus-Berater
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEINE BERATUNGSLEISTUNG. FÜR GESÜNDERE KRANKENHÄUSER.
Ein Krankenhaus ist ein komplexes Gebilde mit vielen Abteilungen, Schnittstellen und Mitarbeitenden. Ein System, das auf allen Ebenen optimiert werden kann. Modernes Krankenhaus-Consulting deckt diese Potenziale auf. Ziel ist die Schaffung von Mehrwerten und Generierung von Wettbewerbsvorteilen. Mit Deiner Weiterbildung Krankenhaus-Berater (m/w/d) bist Du auf jeden Fall Teil von etwas Größerem.
Zuerst lernst Du die grundlegenden ökonomischen Betrachtungsperspektiven im Gesundheitsmarkt und die Grundzüge des deutschen Gesundheitssystems kennen. Dazu gehören auch Methoden der gesundheitsökonomischen Bewertung wie die evidenzbasierte Medizin (EBM) oder das Health Technology Assessment (HTA). Dann geht es weiter mit der Einführung ins Krankenhausmanagement. Inklusive der verschiedenen Trägerschaften und Finanzierungsmodelle. Du sprichst über Medizintourismus und die zunehmende Patientensouveränität genauso wie über die Bedeutung des personellen Faktors. Auch die verschiedenen Krankenhaussettings lernst Du kennen. Anhand von Beispielen erwirbst Du dazu viel Fach- und Praxiswissen im umfeldabhängigen Klinikmanagement. Ein weiterer inhaltlicher Schwerpunkt: Budgetverhandlungen im Gesundheitswesen –?und die dazugehörigen rechtlichen Rahmenbedingungen.
Ein Krankenhaus ist ein komplexes Gebilde mit vielen Abteilungen, Schnittstellen und Mitarbeitenden. Ein System, das auf allen Ebenen optimiert werden kann. Modernes Krankenhaus-Consulting deckt diese Potenziale auf. Ziel ist die Schaffung von Mehrwerten und Generierung von Wettbewerbsvorteilen. Mit Deiner Weiterbildung Krankenhaus-Berater (m/w/d) bist Du auf jeden Fall Teil von etwas Größerem.
Zuerst lernst Du die grundlegenden ökonomischen Betrachtungsperspektiven im Gesundheitsmarkt und die Grundzüge des deutschen Gesundheitssystems kennen. Dazu gehören auch Methoden der gesundheitsökonomischen Bewertung wie die evidenzbasierte Medizin (EBM) oder das Health Technology Assessment (HTA). Dann geht es weiter mit der Einführung ins Krankenhausmanagement. Inklusive der verschiedenen Trägerschaften und Finanzierungsmodelle. Du sprichst über Medizintourismus und die zunehmende Patientensouveränität genauso wie über die Bedeutung des personellen Faktors. Auch die verschiedenen Krankenhaussettings lernst Du kennen. Anhand von Beispielen erwirbst Du dazu viel Fach- und Praxiswissen im umfeldabhängigen Klinikmanagement. Ein weiterer inhaltlicher Schwerpunkt: Budgetverhandlungen im Gesundheitswesen –?und die dazugehörigen rechtlichen Rahmenbedingungen.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
1. Informationen
> Beschaffungsmarktforschung
> Übersicht
> Gründe und Ziele
> Instrumente
> Methoden
> Arten
> Datensammlung
> Branchen- u. länderspezifisch
> Produktspezifisch
> Lieferanteninformation
> Indikatoren
> Konjunkturindikatoren
> Geld und Währung
2. Analyse
> Kostenbeeinflussungsmöglichkeiten
> Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Industrie
> Wertanalyse
> Make or buy
> Analysemittel des Einkaufs
> Teilespektrum analysieren
3. Strategie
> Portfolio - Technik
> Einzelstrategie nach Portfolio
> Strategie der Preisabwehr
> Die Argumente für die Preisabwehr (Checkliste)
> Die Preisabwehr-Schreiben
4. Praktisches Vorgehen
> Zielfestsetzung
> Kalkulation des Zielpreises
> Verhandlungsvorbereitung
5. Methoden der Preisanalysen- und rechnung
> Anfrage - Diversifikation
> Partieller Preisvergleich
> Kalkulation der Material- und Personal - Kostenerhöhungen
> Vollkostenrechnung
> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozeßkostenrechnung
> Target Costing
> Beschaffungsmarktforschung
> Übersicht
> Gründe und Ziele
> Instrumente
> Methoden
> Arten
> Datensammlung
> Branchen- u. länderspezifisch
> Produktspezifisch
> Lieferanteninformation
> Indikatoren
> Konjunkturindikatoren
> Geld und Währung
2. Analyse
> Kostenbeeinflussungsmöglichkeiten
> Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Industrie
> Wertanalyse
> Make or buy
> Analysemittel des Einkaufs
> Teilespektrum analysieren
3. Strategie
> Portfolio - Technik
> Einzelstrategie nach Portfolio
> Strategie der Preisabwehr
> Die Argumente für die Preisabwehr (Checkliste)
> Die Preisabwehr-Schreiben
4. Praktisches Vorgehen
> Zielfestsetzung
> Kalkulation des Zielpreises
> Verhandlungsvorbereitung
5. Methoden der Preisanalysen- und rechnung
> Anfrage - Diversifikation
> Partieller Preisvergleich
> Kalkulation der Material- und Personal - Kostenerhöhungen
> Vollkostenrechnung
> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozeßkostenrechnung
> Target Costing
Webinar
- 04.11.2024- 05.11.2024
- online
- 795,00 €
Das 2-tägige Seminar versetzt Sie in die Lage, Autoren aktiv und verantwortungsvoll zu betreuen. Sie lernen Projektmanagement-Methoden sowie Techniken aus Kommunikation und Konfliktmanagement kennen, um verbindlich zu planen, klare Absprachen zu treffen und auch bei Differenzen souverän zu agieren.
Betriebsverfassungsrecht für Arbeitgeber – kompakt
- 21.11.2024
- München
- 495,00 €
Im Seminar erhalten Sie einen systematischen Überblick über die Rechte des Betriebsrats – und dessen Grenzen. Anhand von Praxisbeispielen erfahren sie, wie Sie auch in rechtlich verfahrenen Situationen mit dem Betriebsrat zu Lösungen kommen – ohne Gang zur Einigungsstelle oder den Arbeitsgerichten.
Vom Verhandlungsprofi zum/r Beziehungsmanager:in
- 11.09.2024- 12.09.2024
- Wiesbaden
- 1.779,05 €
Die Rolle des Einkaufs ist im Wandel. Während früher knallharte Preisverhandlungen im Vordergrund standen und der Einkauf auf die Erreichung seiner KPI und Kosteneinsparungen fokussiert war, müssen heute viele Firmen bangen, überhaupt (rechtzeitig) beliefert zu werden. Die Krisen der vergangenen Jahre haben die Verletzlichkeit der Lieferketten offengelegt: Materialknappheit, logistische Verzögerungen, Fachkräftemangel – all das führt dazu, dass mittlerweile die Versorgungssicherheit wieder in den Fokus gerückt ist. Auch das Lieferkettengesetz setzt eine engere Bindung und einen reibungslosen Informationsfluss zwischen Einkauf und Lieferanten voraus. All das führt zu einer Verschiebung in den Machtverhältnissen zwischen Einkauf und Lieferant.
Der Einkauf ist auf das Wohlwollen seiner Lieferanten angewiesen und muss daher die Beziehungen stärken, um (bevorzugt) beliefert zu werden. Wie man eine nachhaltige und wertschätzende Lieferantenbeziehung aufbaut, ohne dabei in eine Position der Schwäche zu geraten, lernen Sie in diesem Seminar.
Der Einkauf ist auf das Wohlwollen seiner Lieferanten angewiesen und muss daher die Beziehungen stärken, um (bevorzugt) beliefert zu werden. Wie man eine nachhaltige und wertschätzende Lieferantenbeziehung aufbaut, ohne dabei in eine Position der Schwäche zu geraten, lernen Sie in diesem Seminar.
Zielorientierte Kommunikation - Gespräche führen und Interessen vereinen
- 09.09.2024- 11.09.2024
- Hamburg
- 2.356,20 €
Kommunikation hat einen wesentlichen Anteil in der täglichen Projektarbeit. Die Ergebnisse solcher Gespräche legen häufig die Basis zur inhaltlichen Weiterarbeit, es wird der essenzielle Projektauftrag geklärt und es werden elementare Projektergebnisse geklärt. Eine gelungene Kommunikation schafft darüber hinaus auch nachhaltige Vereinbarungen, die alle Gesprächspartner gemeinsam tragen.
- 21.10.2024- 12.12.2024
- Berlin
- 10.995,60 €
Vertriebsteams zu entwickeln, Vertriebsstrategien zu implementieren sowie Vertriebsprozesse zu steuern, sind die Kernaufgaben eines:einer Vertriebsleiter:in. Effektivität und Effizienz in der Führungsarbeit sowie Verhandlungssouveränität mit Top-Kund:innen und Einkäufer:innen bestimmen zudem Ihren Erfolg als Head of Sales. Trainieren Sie in dieser Weiterbildung/Blended Learning, wie Sie diese wichtigen Fertigkeiten, Verkaufstechniken und Vertriebstools beherrschen und in Ihrer täglichen Praxis erfolgreich zum Einsatz bringen.
