Virtuelle Führung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Virtuelle Führung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.625 Schulungen (mit 9.162 Terminen) zum Thema Virtuelle Führung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 07.11.2024- 13.11.2024
- online
- 1.059,10 €
Durch gezieltes Change Management maximieren Sie die Effizienz und Effektivität von Veränderungsprozessen, um eine hohe Akzeptanz auf allen Ebenen des Unternehmens zu erreichen und Widerstände erfolgreich zu überwinden. In diesem Live-Online-Training vermitteln wir Ihnen die dafür notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten. Sie lernen die grundlegenden Konzepte und Modelle des Change Managements kennen und erhalten praxisorientierte Strategien zur Diagnose und Planung von Veränderungsprozessen.
Proxmox VE - Installation und Administration
- 17.09.2024- 18.09.2024
- Nürnberg
- 1.779,05 €
Proxmox VE - Installation und Administration
Webinar
Virtuelle Teamentwicklung – Wie Sie auch über Distanz Vertrauen stärken und Verbindlichkeit schaffen
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Das Seminar vermittelt die Erfolgsfaktoren, die für eine produktive digitale Zusammenarbeit im Team nötig sind. Sie erfahren, welche Methoden Ihnen dabei helfen, Ihr Team auch auf Distanz erfolgreich zu entwickeln. Sie lernen die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen einzuschätzen und sie auch im virtuellen Raum typengerecht einzubinden.
- 27.08.2024- 28.08.2024
- Köln
- 2.731,05 €
Als Führungskraft kommunizieren Sie tagtäglich mit Ihren Mitarbeitern. Doch dabei zählt nicht nur, was Sie sagen, sondern viel mehr, wie es ankommt – deshalb sollten Sie die komplette Palette der Führungskommunikation sicher beherrschen.
In diesem Seminar steigern Sie ganz gezielt Ihre Führungskompetenz, um Ihre Mitarbeiter jederzeit zu erreichen und zu überzeugen.
Führung in der Unternehmensnachfolge – Die Übernahme als Change-Prozess
- 23.09.2024- 25.09.2024
- Lautrach
- 2.400,00 €
Die Unternehmensnachfolge ist ein Prozess, der für alle Beteiligten das bisher Gewohnte auf den Kopf stellt. Nicht selten scheitert die geplante Übernahme, was negative Konsequenzen für das Unternehmen nach sich zieht. Die Gründe sind zumeist in unterschiedlichen persönlichen Vorstellungen und Unvereinbarkeiten im Miteinander der Akteure zu finden.
Die Hürden sind für alle Mitwirkenden groß: Die Seniorgeneration gibt das eigene Lebenswerk aus den Händen und »lässt los«, während die Nachfolger:innen die neue Rolle als Verantwortliche annehmen und ausfüllen müssen. Für die Belegschaft des Unternehmens und die Führungsmannschaft im Speziellen bedeutet dies eine Phase des Wandels mit veränderten Erwartungen.
Die Unternehmensübernahme beinhaltet für Nachfolger:innen vorhersehbare Herausforderungen und unvermeidliche Konflikte. Diese zu kennen und die eigene Rolle sowie die der Anderen zu reflektieren, sind Erfolgsfaktoren eines gelingenden Nachfolgeprozesses. Viel Raum für ihre persönliche Übernahme-Situation und der Austausch mit der Peer-Group prägen den starken Praxis-Charakter des Seminars.
- 09.09.2024- 11.09.2024
- Köln
- 2.249,10 €
Immer mehr Unternehmen stellen das Projektmanagement von der klassischen Wasserfall-Methode auf ein agiles Set-up um. Das bedeutet für Sie als Führungskraft ein Umdenken in der Führung der Mitarbeitenden, die in selbstorganisierten Teams der Projektarbeit nachgehen. Die neuen (agilen) Rollen, Begrifflichkeiten und die Verteilung der Verantwortlichkeiten sind Thema des Kurses. Die Bedeutung von Servant Leadership in der heutigen Unternehmenswelt spielt in der agilen Führung eine wesentliche Rolle. In diesem Seminar werden die Grundsätze des agilen Führens in der Methode nach Scrum vermittelt und nach erfolgreichem Abschluss eines Tests zertifiziert. Die Schulung ist ein abwechslungsreicher Mix aus Austausch, Einzel- und Gruppenarbeit sowie Wissensweitergabe durch die Trainer:innen.
E-Learning
Psychologie für Führungskräfte - online
- 10.04.2025- 11.04.2025
- online
- 780,00 €
Wie werden Mitarbeitende motiviert sich zu guten Performern zu entwickeln? nur wer das Verhalten seiner Mitarbeitenden richtig verstehen kann, schafft es ein effizientes und erfolgreiches Team zu führen.
In diesem Workshop lernen Sie die psychologischen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden. Sie lernen unterschiedliche Mitarbeitertypen kennen und entwickeln Ihren eigene Führungstechnik für erfolgreiche Teamarbeit. Sie lernen mit Hilfe einer empathischen Grundhaltung Konflikte und Probleme psychologisch geschickt zu machen. Anhand von Rollenspielen, Gruppenarbeit und Selbstreflexion trainieren Sie Ihr erlerntes Wissen in der Praxis. Sie lernen die Wirkung Ihres Verhaltens besser einszuschätzen und dieses kritisch zu hinterfragen, um Ihre Führungsziele zu erreichen.
In diesem Workshop lernen Sie die psychologischen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden. Sie lernen unterschiedliche Mitarbeitertypen kennen und entwickeln Ihren eigene Führungstechnik für erfolgreiche Teamarbeit. Sie lernen mit Hilfe einer empathischen Grundhaltung Konflikte und Probleme psychologisch geschickt zu machen. Anhand von Rollenspielen, Gruppenarbeit und Selbstreflexion trainieren Sie Ihr erlerntes Wissen in der Praxis. Sie lernen die Wirkung Ihres Verhaltens besser einszuschätzen und dieses kritisch zu hinterfragen, um Ihre Führungsziele zu erreichen.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Neue Ausgangssituation des „Einkaufs 2015“
2. Der steigende Einfluss des Einkaufs auf die Unternehmensführung
- Innovationsmotor Einkauf
3. Neue Informationstechnologien - Internet / Intranet
> Purchasing Cards
> Electronic Commerce
> Automatic office
> Geschäftspost outsourcen
> Eigene Einkaufspage
> Einkäufer – Laptop vernetzt
> Palmtops / Kombi – Handy u. v. m.
4. Einkaufsverfahren: > Routinen automatisieren (Beispiel aus der Praxis)
/-prozesse > Abwicklung reduzieren durch verschiedene
Ressourcen
> neue Verfahren und Arbeitsweisen
(werden detailliert vorgestellt)
> selbststeuernde Systeme
> Verfahren zur Steigerung der Einkaufswertschöpfung
> virtuelle Einkaufswelt
5. Effizientes Lieferantenmanagement
6. Neue Einkaufsgewinnquellen
7. Global Sourcing
8. Outsourcing
9. Green procurement und der Einfluss auf TCO-Entscheidungen
10. Die Top 10 der Einkaufswertschöpfung
> Vorgehen und Empfehlung
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
2. Der steigende Einfluss des Einkaufs auf die Unternehmensführung
- Innovationsmotor Einkauf
3. Neue Informationstechnologien - Internet / Intranet
> Purchasing Cards
> Electronic Commerce
> Automatic office
> Geschäftspost outsourcen
> Eigene Einkaufspage
> Einkäufer – Laptop vernetzt
> Palmtops / Kombi – Handy u. v. m.
4. Einkaufsverfahren: > Routinen automatisieren (Beispiel aus der Praxis)
/-prozesse > Abwicklung reduzieren durch verschiedene
Ressourcen
> neue Verfahren und Arbeitsweisen
(werden detailliert vorgestellt)
> selbststeuernde Systeme
> Verfahren zur Steigerung der Einkaufswertschöpfung
> virtuelle Einkaufswelt
5. Effizientes Lieferantenmanagement
6. Neue Einkaufsgewinnquellen
7. Global Sourcing
8. Outsourcing
9. Green procurement und der Einfluss auf TCO-Entscheidungen
10. Die Top 10 der Einkaufswertschöpfung
> Vorgehen und Empfehlung
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Webinar
Azubis der Generation Y, Z und Alpha begleiten, führen und motivieren
- 15.10.2024
- online
- 455,00 €
Für ein innovatives Ausbildungsmanagement benötigen Ausbilder*innen pädagogische Führungskompetenz. Ihre Aufgabe ist es, die Eigenständigkeit der Auszubildenden zu fördern, Schlüsselqualifikationen zu vermitteln und letztendlich selbstständiges Handeln, auch bereits in der Ausbildung, zu initiieren - und das für die Generationen Y, Z und Alpha.
- 22.07.2024- 23.07.2024
- Köln
- 1.606,50 €
Psychologie für Führungskräfte: Stärken Sie Ihre Führungskompetenz und verbinden Sie in unserem Seminar „Psychologie in der Führung“ psychologisches Know-how mit Ihrem individuellen Führungsstil zu effektiver Mitarbeiterführung.
