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Spätestens mit der Einführung der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) im Mai 2018 wurde der Datenschutz ein fester Bestandteil des Unternehmensalltags. Allein die Bestellung eines Datenschutzbeauftragten und die Festlegung seiner Aufgaben stellten viele Unternehmen vor bisher ungeahnte Probleme. Hinzu kommt die unabdingbare Präsenz eines Unternehmens im Internet. Welche Daten dürfen hier von den Kunden gespeichert werden und wie lange? Wann handelt es sich bei betroffenen Daten überhaupt um personenbezogenen Daten? Bin ich mit meinem Unternehmen überhaupt Adressat der DSGVO? Wie verwalte ich datenschutzkonform die Informationen meiner Mitarbeiter und wie agiere ich bei Anfragen von der Datenschutzbehörde? Wer haftet bei Schadensersatzansprüchen gegenüber der betroffenen Person?

Dieser Zertifikatskurs gibt Ihnen auf diese und weitere Fragen rund um das Datenschutzrecht klare Antworten. Dabei wird Ihnen in einem ersten Teil des Zertifikatskurses eine Übersicht über alle geltenden Rechtsvorschriften gegeben. Der zweite Teil ist praktisch ausgerichtet und unterstützt Sie zum einen dabei, Ihr Unternehmen datenschutzrechtlich abzusichern und zum anderen Ihre Funktion als Datenschutzbeauftragte im Unternehmen rechtssicher auszufüllen.

Mit 'Verhandlungssicher im Business', einem extrem praxisnahen Verhandlungstraining, profitieren Sie von wichtigen Fakten und Hilfen zu Verhandlungsstrategie und Verhandlungstaktik, wirkungsvollen Kommunikationsleitfäden, wichtigen Gesprächstechniken und Erfolgsregeln. Viele Praxisbeispiele, Checklisten und Verhandlungstipps liefern Aha-Effekte zu Gesprächsführung wie Fragetechnik oder Argumentation, Gesprächspsychologie, uvm! Durch unmittelbaren Praxistransfer inkl. individuellem Feedback verhandeln Sie somit deutlich sicherer und entspannter mit unterschiedlichen Gesprächspartnern und schwierigen Gesprächssituationen im Einkauf, Verkauf, Personalwesen, etc.

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Die interne Kommunikation ist die Dialog-Zentrale für Transformation: Sie muss Wandel erklären, Wissensbedarf decken, Unsicherheit nehmen und das Wir-Gefühl in der Organisation stärken. Dafür stehen verschiedene Kanäle bereit. Doch welche Inhalte und Formate machen Social Intranet, mobile App, internen Blog, Magazine oder Newsletter erfolgreich? Und wie lassen sich moderne Technologien wie Künstliche Intelligenz nutzen, um kreative und hochwertige Content-Lösungen zu entwickeln? In diesem Text-Seminar bekommen Sie nicht nur Antworten auf diese Fragen! Sie verbessern auch Ihre Schreibfähigkeiten und holen sich frische Impulse für die tägliche Textarbeit. Gemeinsam gestalten wir Ideen und Content, die Ihre internen Medien definitiv besser machen.

LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) ist eine Lernmethode, bei der die Teilnehmenden mit den Händen arbeiten. Diese Methode zielt darauf ab, die Kreativität, Kommunikation und Problemlösungsfähigkeiten von Einzelpersonen und Gruppen zu fördern. Sie eignet sich für Unternehmen, Bildungseinrichtungen und andere Organisationen für Workshops, Teambuilding und Strategieentwicklung. 
Die LEGO® SERIOUS PLAY® Methode hilft Einzelpersonen und Teams, komplexe Themen besser zu verstehen und in einen transformativen Dialog zu treten.

Interne Unternehmenskommunikation zukunftsfähig aufstellen: Interne Unternehmenskommunikation (IK), bewusst gelebte Unternehmensphilosophie und aktiv gepflegte Unternehmenskultur sind maßgeblich ausschlaggebend für Mitarbeiterzufriedenheit und erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Wichtige Kernthemen des Praxisworkshops sind u.a.: Unternehmensstrategie, Unternehmenskultur, Kommunikationsstrategie und wertvolle Kommunikationsinstrumente der Internen Unternehmenskommunikation, Führungskultur, Betriebsklima, Employer Branding, Digitalisierung, Change Management und Konfliktmanagement. Praxisnahe Leitfäden und zahlreiche Praxisbeispiele liefern konkrete Anleitung für die Führungskraft und für erfolgreiche, wertschöpfende und mitarbeiterbindende Interne Unternehmenskommunikation!

Sie wollen neuen Mitarbeiter:innen ein gutes Onboarding ermöglichen? In Ihrem Unternehmen müssen immer wieder Trainees eingearbeitet werden? Sie legen als Unternehmen Wert darauf, dass die „Neuen“ in allen Abteilungen gezielt und systematisch alles erfahren, was sie wissen müssen, um „anzukommen“ und schnell zum Unternehmenserfolg beizutragen?

Dann sollten Sie Ihre Mitarbeiter:innen motivieren, die Einarbeitung neuer Kolleg:innen professionell und mit Freude zu übernehmen.

In unserem Seminar „Erfolgreich einarbeiten und erklären“ lernen Ihre Mitarbeiter:innen alle grundlegenden Kenntnisse und Methoden, mit denen sie neue Kolleg:innen, Azubis oder Trainees optimal auf ihre Tätigkeit vorbereiten können. Sie erfahren, wie sie ihr Wissen am besten sammeln, welches Wissen überhaupt relevant ist, wie sie es effektiv strukturieren, und wie sie es schließlich einer anderen Person so vermitteln, dass diese das Wissen auch gut aufnehmen kann. Dazu nutzen wir unter anderem unser umfangreiches Know-how aus dem Bereich Wissensmanagement.

Durch viele praktische Übungen haben Ihre Mitarbeiter:innen die Möglichkeit, verschiedene Methoden auszuprobieren und ihren ganz persönlichen Weg der Wissensvermittlung zu finden. Ziel ist es, am Ende einen Einarbeitungsplan basierend auf der sogenannten Wissenslandkarte erstellen zu können.

Veränderung ist die Konstante im Business. Dabei verfehlen 80 Prozent der Veränderungen ihre eigentlich anvisierten Ziele. Dafür gibt es Gründe: Fehlendes Commitment und „hidden agendas“ auf der Führungsebene, mangelhafte Kommunikation, unzureichende Berücksichtigung der „Soft Facts“ sowie wenig Erfahrung im Umgang mit Barrieren und Widerständen.

Ein professionelles und von Beginn an konsequent umgesetztes Change Management kann hier einen signifikanten Unterschied innerhalb der Projekte herbeiführen. Zu Beginn sollten folgende Fragen geklärt werden: "Was ist Change Management? Warum überhaupt einen Veränderungsprozess in Gang setzen? Worauf gilt es im Change Management zu achten?"

Der Zertifikatkurs „Change Manager (Univ.)" des ZWW der Universität Augsburg befähigt Sie mit wirksamen Techniken, Tools und Guidelines und macht Ihre Kompetenz sichtbar. Unsere Seminare bilden Sie als kompetenten Change Manager aus, so dass Sie sofort handlungsfähig sind.

Verwandeln Sie Ihre Mitarbeitende in die starken Führungskräfte von morgen

Die Welt verändert sich in einem rasanten Tempo. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, dass Ihre Führungskräfte fähig sind, sich anzupassen. Das einzigartige Programm Leader of the Future hilft Ihnen dabei, zukunftsfähige Führungskräfte zu entwickeln: Ein internationales Training, das Führungskräfte aus ganz Europa zusammenbringt, um gemeinsam zu lernen, zu experimentieren und Erfahrungen auszutauschen. Großartige Führungskräfte sind vertrauenswürdig, authentisch, integer und liefern Ergebnisse. Sie inspirieren und befähigen ihre Teams und bauen eine Kultur des Erfolgs auf. Cegos hilft Ihren Führungskräften, dies zu erreichen. Während des gesamten Programms werden die Teilnehmenden mit den wichtigsten Instrumenten der Mitarbeiterführung vertraut gemacht, die von den renommiertesten Business Schools der Welt entwickelt wurden. Feedback von Kollegen, Beobachtungen und Selbstreflexion schärfen das Bewusstsein für das Verhalten einer Führungskraft. Die Ergebnisse sind überraschend und wirken wie ein Katalysator für eine echte Transformation. Die Teilnehmenden werden sich auf eine einzigartige Reise begeben, die weit über das Online-Training hinausgeht. Sie werden herausgefordert und aus ihrer Komfortzone geholt, um ihren wahren Führungsstil näher zu kommen. Es ist eine intensive und immersive Erfahrung voller Austausch, Herausforderungen, Emotionen und Einsichten. Ist Ih...