Agiles Arbeiten Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Agiles Arbeiten SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 564 Schulungen (mit 2.460 Terminen) zum Thema Agiles Arbeiten mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 23.01.2025- 24.01.2025
- München
- 1.713,60 €
In einer sich kontinuierlich wandelnden Geschäftswelt ist lebenslanges Lernen von entscheidender Bedeutung, um sowohl beruflich als auch persönlich erfolgreich zu sein. Die Zukunft des Lernens ist nicht nur eine Perspektive, sondern eine Notwendigkeit, um den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht zu werden. Im Seminar “Die praktische Toolbox” erhalten Sie einen umfassenden Einblick tiefgreifenden Einblick in die aktuellen Trends und Entwicklungen im Bereich des Lernens und erfahren, wie Sie diese erfolgreich in Ihrem Unternehmen implementieren können.
Hybride Führung: Klassisch vs. agil - Remote vs. Präsenz
- 18.03.2025- 19.03.2025
- Hamburg
- 1.832,60 €
Kennen Sie das? Als Führungskraft möchten Sie die Kreativität Ihrer Mitarbeitenden gezielt einsetzen, Freiräume geben und eine souveräne Fehlerkultur pflegen. Und dann gibt es da die andere Führungssituation: Hier sollten Ihre Mitarbeitenden klaren Prozessen folgen, Ziele geplant erreichen und hohe, verlässliche und wiederkehrende Qualität produzieren. Führungskräfte müssen heute in der Lage sein, remote und in Präsenz sicher aufzutreten und handeln zu können. Das bedeutet klassische Führung mit agiler Führung gezielt zu kombinieren und dies zunehmend auch sowohl synchron wie asynchron. Hier erfahren Sie, welche Organisations-, Führungs- und Managementkonzepte Sie beherrschen müssen, um in beiden Führungswelten sattelfest agieren zu können.
Webinar
- 23.01.2025- 24.01.2025
- online
- 1.499,40 €
SAFe hilft dir mittels agiler Skalierung, deine Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Lege dir die Basis für die Agile Transformation. In dem Kurs lernst du die dem SAFe Framework zugrunde liegenden Prinzipien kennen & live erleben.
- 05.05.2025- 07.05.2025
- Hamburg
- 2.499,00 €
Das Thema Transformation beschäftigt aktuell zahlreiche Organisationen. Sie stehen dabei entweder kurz vor einer großen Transformation oder sind schon mitten in der Umsetzung. Dabei nehmen jedoch auch die Anforderungen und Erwartungen an die Controlling- und der Finanzbereiche weiter zu. Auf der einen Seite soll der Wandel innerhalb des Unternehmens unterstützt und zum anderen der eigene Bereich fit für die Zukunft gemacht werden. Die Weiterentwicklung der CFO-Bereiche ist gleichzeitig aber auch eine Möglichkeit, den Stellen- und Mehrwert des Controllings innerhalb der Organisation zu steigern. Was dafür nötig ist, womit Sie am besten beginnen und wie Sie mit Themen wie Digitalisierung, Nach
E-Learning
Weiterbildung Controlling Consultant und Digital Skills
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
So viel ist sicher: ohne Auswertungen in digitaler Form gibt es auch kein effizientes Controlling. Schließlich führen permanent wechselnde Markt- und Wettbewerbsbedingungen dazu, dass neue Unternehmensstrategien schnell implementiert werden müssen. Gut, wenn hier der:die Controller:in mit digitalen Fähigkeiten ausgestattet ist, um spezielle Software- und Managementtools souverän einzusetzen. Deine Weiterbildung Controlling Consultant und Digital Skills zielt genau auf diese neuen Anforderungen ab.
Bevor Du ans Business Controlling gehst, beschäftigst Du Dich zuerst mit dem betrieblichen Rechnungswesen. Schließlich musst Du Bilanzen, Aktiva und Passiva, Kosten- und Leistungsrechnungen, Anlage- und Umlaufvermögen souverän bewerten und analysieren können. Dann wird Dir das entsprechende Wissen über die erforderlichen Planungs- und Kontrollfunktionen unter Anwendung von Implementierungstools wie der Balanced Scorecard (BSC) vermittelt. Nach Deiner Weiterbildung hast Du ein tiefes Methodenverständnis in den Bereichen Profitabilitäts- und Liquiditätsmessung erworben. Und Du kennst die Verfahren zur Optimierung der Kundenprofitabilität, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Das abschließende Zusatzmodul „Digital Skills“ macht Dich startklar für die agile und digitale Controlling-Arbeit.
Bevor Du ans Business Controlling gehst, beschäftigst Du Dich zuerst mit dem betrieblichen Rechnungswesen. Schließlich musst Du Bilanzen, Aktiva und Passiva, Kosten- und Leistungsrechnungen, Anlage- und Umlaufvermögen souverän bewerten und analysieren können. Dann wird Dir das entsprechende Wissen über die erforderlichen Planungs- und Kontrollfunktionen unter Anwendung von Implementierungstools wie der Balanced Scorecard (BSC) vermittelt. Nach Deiner Weiterbildung hast Du ein tiefes Methodenverständnis in den Bereichen Profitabilitäts- und Liquiditätsmessung erworben. Und Du kennst die Verfahren zur Optimierung der Kundenprofitabilität, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Das abschließende Zusatzmodul „Digital Skills“ macht Dich startklar für die agile und digitale Controlling-Arbeit.
Webinar
- 11.02.2025- 20.02.2025
- online
- 549,00 €
Grundlegendes Know-how für die Bewältigung der vielfältigen Aufgaben im HR-Bereich
Webinar
Live-Online: Hybride Führung: Klassisch vs. agil - Remote vs. Präsenz
- 30.01.2025- 31.01.2025
- online
- 1.832,60 €
Kennen Sie das? Als Führungskraft möchten Sie die Kreativität Ihrer Mitarbeitenden gezielt einsetzen, Freiräume geben und eine souveräne Fehlerkultur pflegen. Und dann gibt es da die andere Führungssituation: Hier sollten Ihre Mitarbeitenden klaren Prozessen folgen, Ziele geplant erreichen und hohe, verlässliche und wiederkehrende Qualität produzieren. Führungskräfte müssen heute in der Lage sein, remote und in Präsenz sicher aufzutreten und handeln zu können. Das bedeutet klassische Führung mit agiler Führung gezielt zu kombinieren und dies zunehmend auch sowohl synchron wie asynchron. Hier erfahren Sie, welche Organisations-, Führungs- und Managementkonzepte Sie beherrschen müssen, um in beiden Führungswelten sattelfest agieren zu können.
Webinar
- 27.01.2025- 28.01.2025
- online
- 1.832,60 €
Nach dem Seminar Scrum in Projekten haben Sie Ihre Kenntnisse erweitert und vertieft, wie Scrum in realen Projekten und im Zusammenspiel mit weiteren Methoden und Vorgehensweisen funktionieren kann. Im Scrum Guide steht gleich auf der ersten Seite, dass beim Einsatz von Scrum weitere Praktiken, Prozesse und Erkenntnisse angewendet und entwickelt werden können, die kontextabhängig variieren und von Organisation zu Organisation stark unterschiedlich sein können. In diesem Seminar werden solche Erkenntnisse und Praktiken vorgestellt, diskutiert und die Ergänzung und Anwendung für und mit Scrum vertieft. Die Grundlagen von Agilität und Scrum werden kurz rekapituliert. Der Fokus des Seminars liegt auf Einsatzmöglichkeiten von Methoden und Praktiken, die das Scrum Rahmenwerk sinnvoll ergänzen und das eigene Vorgehen erweitern und verbessern helfen.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem ...
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem ...
Fachkarrieren erfolgreich einführen: Von der Planung bis zur Umsetzung
- 19.06.2025- 20.06.2025
- Berlin
- 1.713,60 €
Fachkarrieren gewinnen in Zeiten der Digitalisierung an Bedeutung. Viele Organisationen bauen Hierarchien ab und gehen zu agilen Arbeitsformen über. Bei Nachwuchskräften lässt das Interesse an klassischen Führungskarrieren zudem tendenziell nach. Professionelle Fachkarrieren bieten Mitarbeitenden Perspektiven für ein langes Berufsleben, stärken die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und tragen durch gezielten Kompetenzaufbau zur Zukunftssicherung bei. Dieses Seminar gibt einen Überblick zu Kernpunkten von Fachkarrieren und zu Schritten erfolgreicher Einführung.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN PROJEKT. GEKONNT GEMANAGT.
Um Projekte erfolgreich zu leiten, bedarf es klassisches Projektmanagement Know-how. Dank Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in weißt Du wie wichtig die Kombination aus klassischem und agilem Projektmanagement ist. Mit Deinem Wissen bist Du in jedem Unternehmen gefragt. Denn das Projektmanagement befindet sich im Wandel: im Zentrum steht der Mensch - die Beteiligten eines Projektes. Und die sozialen Aspekte eines funktionierenden Projektteams.
Koordinieren, planen, steuern: das Projektmanagement ist vielseitig. Genau wie Du und Deine Kenntnisse nach der Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in. Du hast Dein Ziel immer vor Augen, kannst Risiken begrenzen und Projektziele qualitativ und innerhalb der geplanten Zeit gemeinsam mit Deinem Projektteam umsetzen. Mit Deiner Online-Weiterbildung bist Du perfekt auf Deinen zukünftigen Job als Projektmanager:in vorbereitet. Du lernst neben dem Projektmanagement im Allgemeinen auch Spezialaspekte wie die kulturelle Diversität in Projektteams und den Stellenwert der Agilität kennen und kannst durch Deinen Einblick ins Konflikt- und Change-Management Dein Team effektiv einbeziehen. Dank Deiner Weiterbildung planst Du Termine, Ressourcen sowie Kosten und berücksichtigst Risiken, um realisierbare Projektpläne zu erstellen. Und praktisch wird’s auch: Am Beispiel Scrum vertiefst Du Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte dieser agilen Vorgehensweise und setzt diese an einem Beispielprojekt um.
Um Projekte erfolgreich zu leiten, bedarf es klassisches Projektmanagement Know-how. Dank Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in weißt Du wie wichtig die Kombination aus klassischem und agilem Projektmanagement ist. Mit Deinem Wissen bist Du in jedem Unternehmen gefragt. Denn das Projektmanagement befindet sich im Wandel: im Zentrum steht der Mensch - die Beteiligten eines Projektes. Und die sozialen Aspekte eines funktionierenden Projektteams.
Koordinieren, planen, steuern: das Projektmanagement ist vielseitig. Genau wie Du und Deine Kenntnisse nach der Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in. Du hast Dein Ziel immer vor Augen, kannst Risiken begrenzen und Projektziele qualitativ und innerhalb der geplanten Zeit gemeinsam mit Deinem Projektteam umsetzen. Mit Deiner Online-Weiterbildung bist Du perfekt auf Deinen zukünftigen Job als Projektmanager:in vorbereitet. Du lernst neben dem Projektmanagement im Allgemeinen auch Spezialaspekte wie die kulturelle Diversität in Projektteams und den Stellenwert der Agilität kennen und kannst durch Deinen Einblick ins Konflikt- und Change-Management Dein Team effektiv einbeziehen. Dank Deiner Weiterbildung planst Du Termine, Ressourcen sowie Kosten und berücksichtigst Risiken, um realisierbare Projektpläne zu erstellen. Und praktisch wird’s auch: Am Beispiel Scrum vertiefst Du Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte dieser agilen Vorgehensweise und setzt diese an einem Beispielprojekt um.
