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Agiles Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Agiles Management Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 847 Schulungen (mit 3.321 Terminen) zum Thema Agiles Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 22.08.2024- 23.08.2024
  • online
  • 1.416,10 €
3 weitere Termine

Nach der Schulung Scrum Master Training wissen Sie, wie Sie basierend auf den Agilen Prinzipien und den Scrum Werten erfolgreich Softwareprodukte entwickeln können. Sie können auch einschätzen, welchen Zweck die Scrum Meetings und die Scrum Artefakte haben. Sie verstehen, wie alles, was für Scrum beschrieben ist, zusammenhängt und sich gegenseitig ergänzt. Sie wissen, welche Aufgaben die verschiedenen Rollen haben und insbesondere, welche Aufgaben für Scrum Master im Scrum Umfeld daraus entstehen und wie sie mit dem Scrum Team und der umgebenden Organisation interagieren. Nach der Scrum Schulung sind Sie optimal auf die Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Master (PSM I) der scrum.org vorbereitet. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieser Weiterbildung. Neben den digitalen Kursunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird die Schulung nach unserem ...

Webinar

  • 12.09.2024- 13.09.2024
  • online
  • 2.070,60 €
2 weitere Termine

Der Professional Scrum Master® II ist ein Schlüssel zur Transformation! Die Mission: Fortgeschrittenes Scrum-Mastering in komplexen Szenarien. Mit Superkräften in Servant Leadership und Team-Coaching löst er knifflige Rätsel, befähigt Teams zur Selbstorganisation und katapultiert sie in die Champions League der agilen Leistung. Er:Sie ist ein:e Veränderungskünstler:in, der:die Scrum an die individuellen Bedürfnisse jeder Organisation anpasst. Dieser Kurs bietet Agilität abseits der Theorie, direkt aus der Praxis – für erfahrene Scrum Master, die ihr Toolset ergänzen und vertiefen wollen. Die Prüfungsgebühr zum Professional Scrum Master® II nach Scrum.org* ist im Seminarpreis bereits inbegriffen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Workshop Kollaboration: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Zusammenarbeit.html?referrer=Seminarmarkt-Team

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Workshop Zusammenarbeit: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Zusammenarbeit.html?referrer=Seminarmarkt-Team

  • 26.08.2024- 27.08.2024
  • Stuttgart
  • 1.832,60 €
3 weitere Termine

Sie sind neu in der Assistenzrolle und sollen als Berufsanfänger:in auf Geschäftsführungsebene professionell unterstützen? Die Assistenztätigkeit für Geschäftsführer:in oder Vorstand steckt voller Potenziale und ist zugleich sehr herausfordernd. Erfahren Sie in diesem Seminar, was professionelle Chefentlastung im modernen Büroalltag (künftig) bedeutet und wie Sie Respekt und Wertschätzung gewinnen. Sie lernen, wie Sie Ihre Rolle als Assistenz in der obersten Chefetage mit Fachkompetenz und Selbstbewusstsein gestalten können und Sicherheit und Souveränität ausstrahlen.

Webinar

  • 09.09.2024- 10.09.2024
  • online
  • 1.832,60 €
3 weitere Termine

Sie sind neu in der Assistenzrolle und sollen als Berufsanfänger:in auf Geschäftsführungsebene professionell unterstützen? Die Assistenztätigkeit für Geschäftsführer:in oder Vorstand steckt voller Potenziale und ist zugleich sehr herausfordernd. Erfahren Sie in diesem Seminar, was professionelle Chefentlastung im modernen Büroalltag (künftig) bedeutet und wie Sie Respekt und Wertschätzung gewinnen. Sie lernen, wie Sie Ihre Rolle als Assistenz in der obersten Chefetage mit Fachkompetenz und Selbstbewusstsein gestalten können und Sicherheit und Souveränität ausstrahlen.

  • 14.08.2024- 15.08.2024
  • Berlin
  • 1.832,60 €
3 weitere Termine

Die Zukunft chancenorientiert annehmen! Anpassungsfähigkeit und Flexibilität in der digitalisierten Geschäftswelt und ihren rasant beschleunigten Geschäftsprozessen sind die geforderten New-Leadership-Skills. Ca. 75% der Transformationen laufen nicht wie erwartet, gewünscht oder geplant. Die Ursache liegt meist an und in jedem Menschen selbst, sowie den individuellen Teamzusammenstellungen. Als Führungskraft stellen Sie sich sicher dazu eine Reihe von Fragen: Wann anpassen, wann die Initiative ergreifen? Wie erkenne ich eigene Widerstände, wie die der anderen? Was kann ich bei mir selbst und bei den Beteiligten mit neuem psychologischem Wissen aus der intrinsischen Motivationspsychologie und modernen Change-Management-Methoden erreichen?
In diesem Seminar trainieren Sie, bewährte sowie neue Methoden und Techniken praxisnah anzuwenden und wertschätzend, situativ und zielorientiert zu führen und zu kommunizieren.

  • 28.08.2024- 30.08.2024
  • Nürnberg
  • 2.017,05 €
5 weitere Termine

In dieser 3-tägigen Schulung "DevOps im Unternehmen einsetzen" lernen Sie das praktische Wissen, um den eigenen Softwareentwicklungsprozess in einer agilen Umgebung aufzubauen und umzusetzen. Der Kurs vermittelt die Grundzüge des DevOps-Ansatzes und zeigt Ihnen, welche Tools Sie für den Einsatz von Continuous Integration und Continuous Delivery benötigen. Sie erhalten praxisnahe Einblicke in die Umsetzung von DevOps-Praktiken, um eine nahtlose Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb zu ermöglichen und die Effizienz in Ihrer Softwareentwicklung zu steigern. Der Kurs behandelt auch bewährte Methoden und Fallstudien, damit Sie DevOps erfolgreich in Ihrem Unternehmen implementieren können. Nach Abschluss der Schulung sind Sie in der Lage, DevOps-Prinzipien gezielt einzusetzen und Ihre Entwicklungsprozesse effektiv zu optimieren.


  • 22.07.2024- 25.07.2024
  • Köln
  • 2.356,20 €
7 weitere Termine

Team-EntwicklerIn / Team-Coach (m/w/d): 4-tägige Kompakt-Ausbildung mit Zertifizierung.
Im Team-EntwicklerIn / Team-Coach (m/w/d) geht es um weit mehr als das Miteinander im Team. Ein Team-EntwicklerIn / Team-Coach (m/w/d) wird gebucht, wenn ein Team einen Anlass hat, warum es an sich arbeiten möchte. Auslöser können sein, dass sich ein Team neu formieren muss, dass es mit dem IST-Zustand unzufrieden ist und seine Performance steigern will oder dass es seine Zukunftsfähigkeit durch mehr Agilität stärken möchte. Auch Krisen und Konflikte können ein Anlass für ein Team-EntwicklerIn / Team-Coach (m/w/d) sein. 

  • 12.09.2024- 13.09.2024
  • Berlin
  • 1.832,60 €
4 weitere Termine

Als Vorgesetzte:r blicken Sie auf erste Erfahrungen zurück und wenden grundlegende Instrumente und Werkzeuge in Ihrer Führungsarbeit an. In diesem praxisorientierten Workshop schärfen Sie Ihre Rolle als kompetente Führungskraft anhand eigener Praxisfälle und herausfordernder Führungssituationen. Bauen Sie auf Augenhöhe mit anderen Führungskräften und einem erfahrenen Trainer und Coach Ihre Führungskompetenzen aus. Erweitern Sie praxisnah Ihre Handlungsalternativen und stärken Sie so Ihre Wirksamkeit und Authentizität als neue Führungskraft.
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