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Agiles Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Agiles Management Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 844 Schulungen (mit 3.321 Terminen) zum Thema Agiles Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Workshops und Inputs für Teamentwicklung und intensives inhaltliches Teamtraining: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! Details: https://www.mto-consulting.de/Teamtraining.html?referrer=Seminarmarkt-Team

Webinar

  • 16.12.2024- 17.12.2024
  • online
  • 1.541,05 €


In dieser 2-tägigen Schulung "Business Development Manager" lernen Sie das eigene Unternehmen sichtbar und unabhängiger vom Wettbewerb am Markt zu positionieren. Sie lernen, bestehende Standards und Prozesse im Unternehmen kritisch zu hinterfragen. Als Business Development Manager treiben Sie Ihr Unternehmen voran, damit es selbst nicht zum Getriebenen wird.


So erschließen Sie gleichzeitig neue Handlungsfelder und bereiten einen nachhaltigen Unternehmenserfolg vor. Sie lernen in diesem Seminar die wesentlichen Methoden des Business Developments, Sie gestalten die wichtigen Kommunikationskanäle zu Ihren Stakeholdern. In diesem Seminar erfahren Sie auch, wie sich im Zeichen der Digitalisierung und Agilität die Aufgaben des Business Development Managers innerhalb des Unternehmens wandeln.


Webinar

  • 11.02.2025- 12.02.2025
  • online
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

Als Vorgesetzte:r blicken Sie auf erste Erfahrungen zurück und wenden grundlegende Instrumente und Werkzeuge in Ihrer Führungsarbeit an. In diesem praxisorientierten Workshop schärfen Sie Ihre Rolle als kompetente Führungskraft anhand eigener Praxisfälle und herausfordernder Führungssituationen. Bauen Sie auf Augenhöhe mit anderen Führungskräften und einem erfahrenen Trainer und Coach Ihre Führungskompetenzen aus. Erweitern Sie praxisnah Ihre Handlungsalternativen und stärken Sie so Ihre Wirksamkeit und Authentizität als neue Führungskraft.

  • 29.08.2024- 30.08.2024
  • Berlin
  • 2.070,60 €
3 weitere Termine

Die Corona-Zeit hat uns nochmal eindringlich gezeigt: Die digitale Transformation verändert unser gesamtes unternehmerisches Wirtschaften. Eine Auseinandersetzung mit den Auswirkungen gehört für Manager:innen und Führungskräfte zur unverzichtbaren Management-Aufgabe. Hierbei geht es um weit mehr als nur die Nutzung neuer Technologien. Das Seminar vermittelt ein tieferes Verständnis der zentralen Trends, Aufgaben und Erfolgsbausteine der Digitalen Transformation und die Auswirkungen auf die Unternehmens- und Personalführung. Stärken Sie Ihre Rolle als Entscheider:in beim digitalen Wandel und sichern Sie so nachhaltig den Erfolg Ihres Unternehmens.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • Gratis


Wir arbeiten in einem sehr interaktiven Workshop an den "Aktiva des Verkaufs".

  • Leadmanagement, Neukundengewinnung on- und offline
  • Bestandskundenentwicklung (Opportunity)
  • Kundenrückgewinnung

Dabei unterstützt und ein Deming Cycle, Plan, Do, Check Act-Zyklus und im Anschluß an das Präsenzseminar optional ein Blended Learning Programm indem wir Optimierungen und den kontinuierlichen Verbesserungsprozess im direkten Verkauf und im internen Kundenbearbeitungsprozess besprechen und nachhaltig managen.

Ihr Trainer: Roberto Capone

  • 22.07.2024- 23.07.2024
  • Düsseldorf
  • 1.832,60 €
5 weitere Termine

Digitalisierung ist schon lange kein Zukunftsthema mehr, denn wir alle sind schon mittendrin in einer digitalen Lebens- und Arbeitswelt. Agilität, Selbstführung, aber auch Achtsamkeit sind Themen, die wir gemeinsam mit Ihnen erkunden wollen. Erfahren Sie in diesem Seminar, welche Möglichkeiten es gibt, sich selbst und Ihre:n Chef:in mit modernen Methoden noch besser zu begleiten. Von unserer Expertin werden Sie neue Impulse für Ihre Arbeit bekommen. Sie erhalten einen Überblick über die aktuellen Trends und wie Sie Ihre Kompetenzen erweitern können, um auch in Zeiten von ChatGPT und MS Copilot unentbehrlich für das Management zu bleiben.

Webinar

  • 10.09.2024- 19.09.2024
  • online
  • 759,00 €
1 weiterer Termin

Inhaltliche Vorbereitung auf die PSPO I Prüfung von scrum.org

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Wichtige überfachliche Kompetenzen auf- und ausbauen. Das ist das Ziel einer modernen Personalentwicklung. Dabei geht es auch um kollaboratives Lernen und Arbeiten im Team. Für ein agiles, kreatives Denken und Handeln. Mit Deiner Weiterbildung HR Manager:in Personalentwicklung und Kollaboratives Arbeiten setzt Du auf die kollektive Intelligenz des Teams und eine hohe Interaktivität im digitalen Zeitalter.

Ganz klar: Personalmarketing, angewandte Personalentwicklung und Employer Branding sind wichtige Bausteine in Deiner Weiterbildung. Im Fokus steht jedoch die gezielte Planung von Weiterbildungs- und Entwicklungsprozessen von Erwachsenen. Sowohl in digitaler als auch in analoger Form. Du tauchst ein ins Talentmanagement, entwickelst entsprechende Weiterbildungsangebote inklusive Coaching- und Mentoring-Programme. Um die Qualität von Personalentwicklungsmaßnahmen richtig beurteilen zu können, lernst Du Bewertungsansätze und Instrumente des Bildungscontrollings genauer kennen. In einem Praxisseminar beschäftigst Du Dich zudem mit den Methoden der Systemischen Personalentwicklung. Dein Zusatzmodul „Kollaboratives Arbeiten“ erhöht Deine autonome Handlungskompetenz und befähigt Dich, sicher und zeitgemäß in heterogenen Gruppen zu arbeiten.


Webinar

  • 09.12.2024- 10.12.2024
  • online
  • 2.070,60 €
1 weiterer Termin

Die Corona-Zeit hat uns nochmal eindringlich gezeigt: Die digitale Transformation verändert unser gesamtes unternehmerisches Wirtschaften. Eine Auseinandersetzung mit den Auswirkungen gehört für Manager:innen und Führungskräfte zur unverzichtbaren Management-Aufgabe. Hierbei geht es um weit mehr als nur die Nutzung neuer Technologien. Das Seminar vermittelt ein tieferes Verständnis der zentralen Trends, Aufgaben und Erfolgsbausteine der Digitalen Transformation und die Auswirkungen auf die Unternehmens- und Personalführung. Stärken Sie Ihre Rolle als Entscheider:in beim digitalen Wandel und sichern Sie so nachhaltig den Erfolg Ihres Unternehmens.

  • 12.11.2024- 13.11.2024
  • Stuttgart
  • 1.455,00 €


Definition eines klaren und unmissverständlichen Projektauftrags als Basis und Startpunkt für ein erfolgreiches Projekt - Systematisches Erfassen von Anforderungen und Kundenwünschen - Ausplanen eines Projektes in allen Dimensionen: Ziele, Timeline, Budget und Ressourcen, insbesondere Personal - Effizientes Durchführen von Projekten mit Hilfe bewährter und neuer, agiler Methoden - Zahlreiche praktische Übungen zur Anwendung und Vertiefung der Inhalte - Absolute Transparenz für alle Beteiligten bewirkt, Projekte im Budget, zielsicher und termingenau abzuschließen
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