Arbeitseffizienz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Arbeiten Sie eher auf Projektbasis statt in der Linie? Und prasseln auf Sie aus diversen Richtungen unterschiedliche Anforderungen ein, die sich auch noch ständig ändern? Die Arbeit in Projekten bietet Ihnen zwar mehr Abwechslung und Freiheit, aber fordert Sie persönlich immer wieder heraus: Plötzlich sind Dinge dringlich, um die Sie sich gestern eigentlich gekümmert haben wollen, Projektleiter A wartet auf Sie, weil Sie gerade in Projekt B versinken, Sie liefern Ihr Ergebnis, nur um zu hören, dass etwas anderes erwartet war und Ihre Aufgabenliste wird länger und länger....

Wir setzen bei Ihren Heraus­forderungen an
Durch die Möglichkeit zu reflektieren, durch das professionelle, individuelle Coaching durch die erfahrene Trainerin, Beraterin und Coach sowie durch den Austausch mit Gleichgesinnten und den gemeinsamen Gruppenarbeiten, arbeiten Sie an Ihrer wichtigsten Ressource: sich selbst. Sie machen sich fit, um den unterschiedlichen und oft sich ändernden (Projekt-)Anforderungen souverän zu begegnen und diese erfolgreich erfüllen zu können.

Ablauf:

1,5 Stunden Warm-up Session
Nach dem Warm-up klären Sie in einer 45 min. Einzel-Session mit Ihrem Trainer und Coach Ihre individuellen Ziele und Herausforderungen
Es folgen 2 hochintensive und interaktive Live-Online Sessions (jeweils 3h) im Abstand von ca. 10 Tagen Woche (2 x 3h)
Im Nachgang an die Live Online-Sessions folgt die zweite individuelle 45 min. Co

DEINE GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG. IM FINANZMANAGEMENT.

Klimawandel, Ressourcenknappheit und Umweltauswirkungen sind Themen, die sowohl Unternehmen als auch Investoren stark beschäftigen. Entsprechend sind ESG-geprägte Faktoren (Environmental, Social, Governance) unverzichtbare Elemente für erfolgreiche Geschäftsstrategien. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Weiterbildung Berater für Nachhaltiges Finanzmanagement und Controlling (m/w/d).

Deine Weiterbildung macht ESG-orientierte Finanzwissenschaften zu Deinem Thema. So kannst Du Unternehmen bei der Identifizierung und Bewältigung von Umweltrisiken unterstützen, Investitionsmöglichkeiten im Bereich erneuerbarer Energien und Nachhaltigkeit erkennen. Außerdem beschäftigst Du Dich mit integriertem Controlling und Reporting, um die Transparenz und Effizienz von Finanzprozessen zu verbessern. Du erfährst viel über die Implementierung von Controlling-Systemen, die nicht nur die finanzielle Leistung messen, sondern auch ESG-Kriterien berücksichtigen. Nach Deiner Weiterbildung kannst Du aussagekräftige Nachhaltigkeitsberichte erstellen, die den Anforderungen von Investoren, Regulierungsbehörden und der Gesellschaft gerecht werden. Und kennst Dich mit entsprechenden Finanzratings aus. Den Abschluss bildet die Auseinandersetzung mit ethischen Fragen im Management. Damit Du für die Zukunft gut gerüstet bist.

Die Digitalisierung transformiert die Produktions- und Geschäftsprozesse, sie verändert die Businessmodelle und die Formen der Zusammenarbeit. Um die vielfältigen Chancen dieses Wandels zu nutzen, brauchen Unternehmen Mitarbeiter, die die komplexen Change-Prozesse aktiv initiieren, koordinieren und nachhaltig implementieren können. Digital Change Manager übernehmen eine wichtige Schnittstellenfunktion und können die Potenziale digitaler Trends analysieren. Sie steigern die Effizienz, das Ergebnis und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens. Sie begeistern Mitarbeiter für die digitale Transformation und verankern ein agiles Mindset in der Unternehmens- und Führungskultur. Weiterhin werden sie die Veränderungsprozesse konzipieren, steuern und controllen.

Sie erhalten eine fundierte Einführung in das Thema Künstliche Intelligenz. Einführend werden grundlegende Begriffe, ein kurzer Abriss der Historie und die Auswirkungen des aktuellen KI-Hypes erklärt.
Im Anschluss bekommen Sie einen Einblick in die führenden KI-Tools aus 9 Kategorien mit Demonstrationen, die Ihre Vorstellungen von den aktuellen Möglichkeiten bei weitem sprengen werden. Diese Demonstrationen zeigen, was heute hier und jetzt bereits für jedes Unternehmen und jede Privatperson möglich ist.
Eine Live-Demonstration führt anschließend vor, was unter Verwendung mehrerer KI-Tools in Kombination in kürzester Zeit geschaffen werden kann.
Der Abschluss zeigt die aktuellen Probleme im Bereich der generativen KI auf und gibt einen Ausblick, wo die Reise hingeht. Sie lernen verstehen, welche Größe und Bedeutung KI branchenübergreifend an den Arbeitsplätzen in den kommenden Jahren spielen wird und welche neuen Fähigkeiten wichtig werden.
Sie lernen in diesem Seminar

• Verständnis von KI, seine Bedeutung und Entwicklung
• Aktuelle Fähigkeiten führender KI-Tools in 9 Kategorien kennen
• Live-Demos von KI-Tools, ihre Kombination und die Leichtigkeit im Umgang mit KI
• warum trotz aller Probleme der Nutzen eine explosionsartige Marktentwicklung verursacht

Das Geheimnis professioneller Vorstellungsgespräche? Psychologie für Personaler! Entdecken Sie in unserem Seminar „Personalmanagement Aufbau“ die Big Five als Grundlage erfolgreicher Gesprächsführung in Talent Management und HR.

Effizient & innovativ dank digitaler Tools und Künstlicher Intelligenz (KI)

Themenüberblick des Seminars „Kompaktwissen Büroorganisation“

• Effizientes Zeit- und Selbstmanagement
• MS Office Update: Hilfreiche Hacks, die Sie kennen sollten
• Künstliche Intelligenz (KI) für mehr Inspiration und Effizienz
• KANBAN-Board: So realisieren Sie Ihre Projekte mit optimiertem Workflow
• Das papierlose Büro: So funktionieren Wiedervorlage und Dokumentenmanagement digital

Teams spielen eine zentrale Rolle in Unternehmen und Organisationen. Je besser die Zusammenarbeit im Team, desto besser ist die Performance. Die Herausforderung für Führungskräfte besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und zu eigenverantwortlichem Handeln zu inspirieren. Um hier erfolgreich zu sein, bedarf es einer hohen persönlichen und sozialen Kompetenz sowie zielgerichteter Kommunikation. 

In diesem Führungsseminar reflektieren Sie Ihre Rolle und erweitern gezielt Ihre Führungskompetenzen, um ein leistungsstarkes Team zu formen.  

Die richtige Haltung
Statt Entscheidungen, wie üblich, "nach oben" zu verlagern, werden diese in leistungsstarken Teams autonom dort gefällt, wo sie anfallen. Die Haltung und Einstellung einer Führungskraft spielen dabei eine entscheidende Rolle bei der Führung selbstorganisierter Teams. Eine offene, unterstützende und vertrauensvolle Haltung ist unerlässlich, um ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter eigenverantwortlich handeln können. Sie sollten bereit sein, Kontrolle abzugeben und Ihrem Team zu vertrauen, um Entscheidungen zu treffen und Probleme zu lösen.

Das Delegation Board
Viele Unternehmen sind nach wie vor durch Hierarchiedenken geprägt. Hier ist es für Führungskräfte nicht einfach, Kontrolle abzugeben, denn sie selbst müssen schließlich für alles in ihrem Bereich den Kopf hinhalten. Und für Mitarbeitende is...

Als Führungskraft werden vielfältige Anforderungen an Sie gestellt: Zum einen erwartet Ihr:e Vorgesetzte:r beste Ergebnisse, zum anderen müssen Ihre Mitarbeiter:innen motiviert und zu Spitzenleistungen geführt werden. Als Verantwortliche:r liegt es an Ihnen, die richtigen Methoden einzusetzen, damit Ihre Mitarbeiter:innen selbstverantwortlich und selbstmotiviert handeln. Die Qualität und Effektivität Ihrer Führung hat einen erheblichen Einfluss auf den Unternehmenserfolg.

Mit unseren 15 Führungstools werden Sie Mitarbeiter:innen wirksam führen sowie nachhaltig motivieren, effektiv kommunizieren, sich selbst optimal managen und Ihren Verantwortungsbereich erfolgreich organisieren. Diese Führungswerkzeuge und -methoden sollten jeder Führungskraft vertraut sein, damit der Erfolgskurs dauerhaft bleibt. Denn mit ihnen gestalten Sie Ihren Führungsalltag maximal effektiv, erreichen gesteckte Ziele leichter und schaffen deutlich leichter das tägliche Arbeitsvolumen.

DEIN EINSTIEG. IN DIE OPEN SOURCE WELT.

Keine Frage: Python ist beliebt –?und gilt als eine der benutzerfreundlichsten Programmiersprachen. Sie besticht durch ihre Einfachheit, Vielseitigkeit und ihre breiten Anwendungsgebiete. Von der Webentwicklung über die Datenanalyse bis zur Spieleentwicklung und Künstliche Intelligenz. Mit Deiner Weiterbildung Software Engineer - Python (m/w/d) hast Du das volle Wissen, um die Tech-Branche mitzugestalten.

Deine Weiterbildung gibt Dir alles an die Hand, was Du für eine Software Programmierung mit Python brauchst. Du lernst, Python effektiv zu nutzen, um Anwendungen zu entwickeln, Daten zu analysieren und künstliche Intelligenz zu implementieren. Und Du wirst die Grundlagen der Sprache, ihre Bibliotheken und Frameworks sowie bewährte Praktiken für saubere Python-Codes kennenlernen. Gleichzeitig tauchst Du tief in die Algorithmik ein. Im Bereich Software Engineering befasst Du Dich mit den besten Praktiken für die Planung, Entwicklung und Wartung von Softwareprojekten. Du wirst Konzepte des Software Engineering und agile Methoden näher kennenlernen. Dein neues Wissen wendest Du dann gleich an und setzt eine Desktop-Anwendung in die Praxis um.

Hinweis: Durch den erfolgreichen Abschluss dieser Weiterbildung erlangen die Teilnehmenden keinen offiziellen Ingenieur-Titel.

Die Assistenztage sind seit Jahren unser Highlight

Bei diesem Kongress für Assistenz, Office Management und Sekretariat dreht sich alles um SIE und Ihre Weiterbildungswünsche – Assistenztage 2025.

Der Assistenzkongress findet vom 07.-09. Mai 2025 in Mannheim statt. 

Wir bieten an diesen drei Tagen unterschiedliche Workshops an, in zwei Formaten: Am Mittwoch haben Sie die Gelegenheit drei Mini-Workshops zu wählen, die Ihnen erlauben, in einzelne Themen „hinein zu schnuppern“. Am Donnerstag und Freitag stehen unterschiedliche halbtägige Workshops zur Wahl, von denen Sie maximal vier besuchen können.