Arbeitseffizienz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie wechseln in Ihrer Organisation die Rolle vom Kollegen zum Vorgesetzten? Dann sind Sie hier richtig.Wir beschäftigen uns mit der Frage, wie bereite ich mich auf diesen Wechsel vor, welche Anforderungen werden an mich gestellt und wie kann ich diese vor allem erfüllen? Welches Führungsverständnis habe ich? Wie kann ich mit den an mich gestellten Erwartungen umgehen?

DEINEN ERFOLG. PLANST DU METHODISCH.

Warum suchen Unternehmen händeringend nach Projektmanager:innen? Aufgrund der wirtschaftlichen Geschwindigkeit und des technologischen Fortschritts. Um mithalten zu können, werden immer mehr Projekte umgesetzt. Und Du sowie Dein Wissen aus der Online-Weiterbildung Associate Projektmanager (m/w/d) dringend gesucht. Denn Du übernimmst die Planung, Organisation und Umsetzung der Projekte.

In Zukunft steuerst Du die Effizienz und den Erfolg von Projekten. Und übernimmst eine wichtige Rolle im stets wachsenden Bereich des Projektmanagements. Nach Deiner Online-Weiterbildung Associate Projektmanager (m/w/d) hast Du Dich mit dem Projektcontrollings befasst und weißt, welche Projektanforderungen bei der erfolgreichen Zielerreichung von Projekten bedacht werden müssen. Mit Deinem Wissen aus der Weiterbildung kannst Du die Arbeitsfortschritte und Planabweichungen überwachen sowie Risiken abschätzen. Das Budget, die Kapazitätsplanung und Terminierung hast Du dabei stets im Blick. Zudem lernst Du die verschiedenen Ansätze der standardisierten und agilen Methoden des Projektmanagements kennen. Wie wichtig das Verständnis für die Treiber von Projektanforderungen ist, erfährst Du ebenso in Deiner Weiterbildung. Du befasst Dich mit den Kund:innenbedürfnissen und -anforderungen. Vertieft und angewendet wird Dein Projektmanagement-Wissen abschließend anhand eines Projekts.

„Effiziente Organisation durch 5S: die Grundlage für eine aufgeräumte und produktive Arbeitsumgebung“!

In unserem 5S-Training lernen Sie, wie Sie Ihre Arbeitsumgebung systematisch organisieren und optimieren können, um eine effiziente, saubere und gut strukturierte Arbeitsumgebung zu schaffen. Die 5S-Methode steht für Sortieren, Systematisieren, Sauberkeit, Standardisierung und Selbstdisziplin und ist ein bewährtes Konzept aus dem LEAN-Management, das Ihre Geschäftsabläufe grundlegend verbessern kann.

Mit dem Training erlangen Sie nicht nur ein besseres Verständnis für die Bedeutung einer aufgeräumten Arbeitsumgebung, sondern Sie werden auch lernen, wie Sie Verschwendung eliminieren, Produktivität steigern und die Sicherheit am Arbeitsplatz erhöhen können. Die 5S-Methode trägt dazu bei, die Arbeitsabläufe zu optimieren, Zeitverluste zu minimieren und den Fokus auf das Wesentliche zu richten.

Das Seminar bietet Ihnen praktische Werkzeuge und Anleitungen, wie Sie die 5S-Methode in Ihrem Unternehmen erfolgreich einführen und nachhaltig umsetzen können. Investieren Sie in Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter, indem Sie die Grundlagen der 5S-Methode erlernen und einen positiven Wandel in Ihrer Organisation bewirken.

3-Tage Zertifikatslehrgang

Bausteine für eine erfolgreiche und effiziente Instand­haltung von Werkzeug­maschinen und Produktions­anlagen

Der/die Instandhaltungsmanager/in

Aufgrund steigender Kundenanforderungen, stetigem Lagerabbau und unplanbarer Auftragseingänge werden die Anforderungen an die Instandhaltung von Werkzeugmaschinen und Produktionsanlagen immer höher. Treten Störungen auf, kann dies schnell zu langen Stillständen, Kundenverlust und hohen Kosten führen. Nur durch aktuelle Strategien, effiziente Organisation und zielorientiertes Controlling in der Instandhaltung können diese Herausforderungen erfolgreich gemeistert werden! Unser Zertifikatslehrgang vermittelt Ihnen umfassendes Fachwissen sowie wirtschaftliche und organisatorische Kenntnisse für eine professionelle Instandhaltung. Es wird Ihnen aufgezeigt, wie Sie den Spagat zwischen Kostendruck und Anlagenverfügbarkeit bewältigen können.

DEIN ANALYSETALENT. FÜR DAS MARKETING DER ZUKUNFT.

Modernes Marketing ist vor allem eines: datengetrieben. Dabei geht es nicht nur um Effizienz, sondern auch um eine bestmögliche Zielgruppenansprache. Und somit auch um die Automatisierung und Personalisierung. Im Mittelpunkt stehen dabei Big Data und Künstliche Intelligenz. Mit Deiner Weiterbildung Marketing Analytics Consultant (m/w/d) lernst Du, wie Du Marketing messbar machst. Und somit auch erfolgreich.

Während Deiner Online-Weiterbildung beschäftigst Du Dich mit Data Driven Marketing. Damit Du die Customer Experience auf digitalen Kanälen gezielt steuern kannst und eine Conversion erzeugst. Künstliche Intelligenz? Ist hier immer im Spiel. Von einfachen Algorithmen bis zu Deep Learning Methoden wie z.B. bei Chat GPT. Du kannst zwischen Search Engine Advertising (SEA) und Search Engine Optimization (SEO) unterscheiden und diese für Marketingkampagnen nutzen. Du jonglierst mit KPIs und Keywords, um den Erfolg einer Onlinekampagne (z.B. auf Google) zu optimieren. Du lernst, wie Business Intelligence entsteht – und tauchst ein in Themengebiete wie Data Warehousing und Modellierung multidimensionaler Datenräume. Gleichzeitig sammelst Du praktische Erfahrung mit einem Marketing Analytics Projekt, das sich vor allem auf das Onlinemarketing konzentriert.

Die Integration von KI-Systemen nimmt im beruflichen und privaten Alltag einen immer größeren Stellenwert ein. Mit ChatGPT steht jedem von uns ein KI-Tool zur Verfügung, das sofort ausprobiert und eingesetzt werden kann. Aufgaben können ganz einfach von einer KI automatisiert und erledigt werden. Und es wird deutlich: Bestehende Geschäftsmodelle werden sich durch den Einsatz dieser neuen Technologie verändern. Wie Sie als Führungskraft diese Entwicklung für sich nutzen und wie Sie selbst die neuen Tools in Ihrer Führungsarbeit integrieren können, erfahren Sie in diesem Seminar mit Workshop-Charakter. 

Unser praxisorientiertes Seminar gibt Ihnen Einblicke in die Arbeit mit ChatGPT und mit anderen KI-Tools, stellt konkrete Einsatzbeispiele vor und gibt Ihnen neben dem notwendigen Wissen vor allem Werkzeuge an die Hand, um Ihre Zeit als Führungskraft optimal zu nutzen. Durch die Umsetzung des Gelernten steigern Sie Ihre Effizienz und gewinnen dadurch mehr Zeit für die Erfüllung aller relevanten Führungsaufgaben.

Sie lernen praxisrelevante Werkzeuge und Methoden im Umfeld von ChatGPT und KI kennen und können damit Ihre Aufgaben effektiver bewältigen und Zeit für Ihre relevanten Tätigkeiten freischaufeln. 

Sie erlernen notwendige Fähigkeiten, um Ihre Arbeitsabläufe zu optimieren und Prioritäten richtig zu setzen. Durch die Zeitersparnis können Sie sich auf die Aufgaben konzentrieren, die den größten Mehrwert für Ihr Unternehmen und Ihr Team...

Dieses Seminar beinhaltet die Anwendung von Managementwerkzeugen, welche die Effizienz und Effektivität des Einsatzes der Sozialen Netzwerke hinterfragen, verifizieren und Zahlen, Daten und Fakten so strukturieren, dass Prioritären getroffen und ideal mit der Geschäftsführung über Erfolge kommuniziert werden kann. Kennzahlen, Key Performance Indikatoren, KPI´s, kritische Erfolgsfaktoren, CSF werden erarbeitet, Potentiale und Veränderungsmöglichkeiten ermittelt und im Rahmen eines KVP-Prozesses betriebswirtschaftlich realisiert.

Vom klassischen Außendienst zum modernen Vertrieb

Neuausrichtung, Organisation, Steuerung

4./5. Februar 2025 in Düsseldorf

15./16. Juli 2025 in München

14./15. Oktober 2025 in Stuttgart

Dieses Seminar beinhaltet die Anwendung von Managementwerkzeugen, welche die Effizienz und Effektivität des Einsatzes der Sozialen Netzwerke hinterfragen, verifizieren und Zahlen, Daten und Fakten so strukturieren, dass Prioritären getroffen und ideal mit der Geschäftsführung über Erfolge kommuniziert werden kann. Kennzahlen, Key Performance Indikatoren, KPI´s, kritische Erfolgsfaktoren, CSF werden erarbeitet, Potentiale und Veränderungsmöglichkeiten ermittelt und im Rahmen eines KVP-Prozesses betriebswirtschaftlich realisiert.

Sie sind nach dem Seminar Modernes Anforderungsmanagement - Agil und klassisch optimal kombinieren in der Lage, die Vorteile klassischer und agiler Techniken für Anforderungserfassung und -managementfür Ihr Projekt zu nutzen, um Ihr Anforderungsmanagement zu optimieren. Sie gewinnen einen umfassenden Überblick über praxisbewährte Methoden und Techniken - sowohl aus der agilen als auch klassischen Welt - und können diese zielgerichtet in Ihren Projekten einsetzen.
Sie verstehen den gesamten Prozess des Requirements Engineerings und lernen ihn anzuwenden, von der Ermittlung und Formulierung von Anforderungen bis hin zur strukturierten Dokumentation und dem Managen von Requirements.
In dieser Schulung erfahren Sie, wie Sie Methoden zum Management von Stakeholdern und Risiken in der Praxis einsetzen können. Außerdem wird der Umgang mit Anforderungen in skalierten Frameworks sowie der Einsatz von Künstlicher Intelligenz und Automatisierung im Anforderungsmanagement vermittelt. Sie wissen, wie Sie mit agilem Vorgehen in klassischen Organisationen die Flexibilität und Ergebnissicherheit steigern können. In agilen Projekten verbessern Sie mit Hilfe klassischer Methoden den Anforderungsprozess, ohne die Agilität einzuschränken.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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