Seminare
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Arbeitseffizienz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Arbeitseffizienz Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 981 Schulungen (mit 5.835 Terminen) zum Thema Arbeitseffizienz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 03.09.2024
  • online
  • 1.065,05 €
1 weiterer Termin

1-Tag Intensiv-Seminar

Neue Mitarbeitende erfolgreich und nachhaltig integrieren

Onboarding effektiv gestalten

Während die Wichtigkeit von guten Recruiting- und Personalauswahlprozessen inzwischen jedem bekannt ist, wird die Relevanz des Onboardings neuer Mitarbeitender häufig noch stark unterschätzt. Vermeiden Sie aufgrund fehlender Onboarding-Maßnahmen und schlecht organisierter Prozesse die Unzufriedenheit neuer Mitarbeitender und im schlimmsten Fall deren Weggang. Sparen Sie Zeit, Kosten und Ressourcen und planen Sie den Onboarding-Prozess rechtzeitig.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die Einarbeitung und Integration neuer Mitarbeitender nachhaltig erfolgreich umsetzen und hierdurch zu rascher Produktivität sowie zur langfristigen Bindung bzw. Motivation Ihrer Mitarbeiter/-innen beitragen. Gestalten Sie in Zukunft aktiv Onboarding-Prozesse, die schon früh eine Identifikation der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen herstellen und sie langfristig motivieren und an Ihr Unternehmen binden.

Webinar

  • 27.11.2024- 28.11.2024
  • online
  • 1.773,10 €


Zielsetzung zahlreicher Datenanalysen, die mit Excel im Controlling umgesetzt werden, ist die Erstellung gut strukturierter und zielgruppen-orientierter Reports. Dabei decken fünf klassische Berichtstypen einen Großteil der Anforderungen ab: Statusbericht, Periodenvergleiche für Jahre, Quartale und Monate, YTD-Berichte, Soll-Ist-Vergleich und Forecast. Im Seminar werden sowohl wichtige Kalkulationsfunktionen als auch allgemeine Arbeitstechniken vermittelt, mit denen Controller:innen ihre Effizienz bei der Umsetzung von Berichten deutlich steigern können.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In diesem Seminar beschäftigen Sie sich mit vielen Methoden, um Ihre Arbeitsorganisation effizient zu gestalten. Der Bogen reicht vom Kennenlernen digitaler Möglichkeiten der Arbeitsplanung bis hin zum Umgang mit stressigen Situationen.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 640,00 €


HINTERGRUND

Autogenes Training nach J.H. Schultz ist die am weitesten verbreitete Methode unter den Entspannungsverfahren. Unter anderem bedingt durch seine hohe Effizienz kommt es häufig zur Anwendung. In der Grundstufe steht die Beeinflussung körperlicher Vorgänge im Vordergrund. So gelangt man z. B. durch die Übungen zu rascherer Entspannung in Stresssituationen. Mit Hilfe bildhaften Sichhineinversetzens in selbstgewählte Situationen – einem Bestandteil der Oberstufe – bestehen unbegrenzte Möglichkeiten, neue Lösungen für Probleme zu finden. AT wird auch co-therapeutisch eingesetzt.

ZIEL

Die Teilnehmenden erwerben die Qualifikation zur Anleitung von Personen im Autogenen Training.

  • 13.08.2024- 15.08.2024
  • Berlin
  • 2.606,10 €
5 weitere Termine

Eine Strategie beschreibt den Weg in eine erfolgreiche und gleichwohl unbekannte Zukunft. Vor dem Hintergrund zunehmender Dynamik und Komplexität ist die Strategieentwicklung und vor allem deren Umsetzung ein iterativer Prozess. Strategische Schlüsselkompetenz ist daher zunehmend Anpassungsfähigkeit oder auch Agilität. Für verantwortliche Führungskräfte und Manager:innen ist eine hohe strategische Umsetzungsstärke der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg. Erkennen Sie erfolgsrelevante Zusammenhänge des agilen strategischen Führens und erarbeiten Sie sich Kompetenzen zur wirkungsvolleren Strategieumsetzung. Betrachten Sie – als Umsetzer:in von Strategien – Ihre Arbeit und Ihr Wirken experimentierfreudig aus neuen Perspektiven, leiten Sie daraus Ansätze für Veränderungen ab und erweitern Sie so Ihr Handlungsspektrum.

  • 05.12.2024- 06.12.2024
  • Hamburg
  • 1.892,10 €
2 weitere Termine

Beteiligungen bieten Unternehmen vielfältige Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer Marktstellung, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit. Durch sie ist es leichter in neue Märkte einzutreten oder Zugang zu neuen Marktsegmenten zu erhalten. Dabei reicht die Aufgabenstellung an Sie als verantwortliche Person von den strategischen Zielsetzungen über die Entscheidung für die Form der Beteiligung und die passenden Portfoliomaßnahmen bis zur Corporate Governance. In der Praxis stellen sich eine Vielzahl strategischer Fragen: Wie mit den Stakeholdern umgehen? Welche Gremien gibt es? Wie die Performance-Messung steuern?
Das Seminar bietet neben der strategischen Blickrichtung eine umfassende Auseinandersetzung mit den Aufgaben, die das Thema beinhalten. Abschließend wird ein weiterer Fokus auf den Spezialfall der Investition in Startups gelegt, einschließlich der spezifischen Herausforderungen und Chancen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Zur Sicherung der Qualität von Produkten und Dienstleistungen werden zunehmend statistische Methoden eingesetzt. Die gesteigerten Anforderungen an die Qualität der Produkte/Dienstleistungen und die Effektivität der Prozesse können nicht nur durch handwerkliche Erfahrung erreicht werden, sondern erfordern den Einsatz mathematischer Methoden und Modelle. Im internationalen Wettbewerb wird derjenige Erfolg haben, der diese Methoden beherrscht und einsetzt. Dieses Seminar vermittelt die mathematischen Grundlagen zu diesen Werkzeugen. Es soll dazu dienen, die Methoden und ihre Anwendung zu verstehen. Die Teilnehmer lernen die mathematischen Grundlagen der Qualitätsmanagement-Werkzeuge auf der Basis von Microsoft Excel bzw. Minitab.Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplaners

  • 20.08.2024- 22.08.2024
  • Mannheim
  • 2.130,10 €
3 weitere Termine

In diesem Basistraining erarbeiten Sie sich – anhand zahlreicher Praxisübungen – grundlegende Zusammenhänge und Funktionsweisen des Supply Chain Managements sowie der Logistik. Sie verstehen, wie und wo Kosten entlang der Wertschöpfungskette beeinflusst, die Effizienz sowie Kundenzufriedenheit gesteigert und Prozesse – zu Lieferant:innen und vor allem zum:zur Endkund:in hin – optimiert werden können. Sie setzen Methoden und Instrumente gezielt ein, um Ihre Wertschöpfungskette in Zeiten zunehmender Vernetzung systematisch und nachhaltig zu optimieren.

Webinar

  • 29.08.2024- 30.08.2024
  • online
  • 1.660,05 €
5 weitere Termine

In dieser 2-tägigen Schulung "ChatGPT - Einsatz in der Personalabteilung zur Optimierung von HR-Prozessen" erwerben Sie ein umfassendes Verständnis für die Anwendungsmöglichkeiten und Vorteile von ChatGPT in der Personalabteilung. Das Seminar hilft Ihnen, die Effizienz, Qualität und Personalisierung Ihrer HR-Services zu verbessern und mithilfe von Künstlicher Intelligenz innovative Lösungen in ihren Arbeitsabläufen einzuführen.


Sie lernen, wie Sie ChatGPT erfolgreich in verschiedenen HR-Bereichen einsetzen können, angefangen von der Bewerberkommunikation und Mitarbeiterbetreuung bis hin zur Talententwicklung und Karriereberatung. Fallstudien und Best Practices bieten Inspiration und praktische Beispiele, die den Teilnehmern helfen, ChatGPT in Ihrer eigenen Organisation erfolgreich zu implementieren.


Webinar

  • 17.03.2025- 18.03.2025
  • online
  • 1.230,00 €
1 weiterer Termin

Die Entscheidung zwischen Laboranalytik und Prozessanalytik ist von entscheidender Bedeutung, um Effizienz, Qualität und die Einhaltung regulatorischer Vorschriften sicherzustellen. Präzise Messungen, innovative Technologien und intelligente Datenverarbeitung bieten Unternehmen die Möglichkeit, Produktionsprozesse zu optimieren. Doch wann ist der richtige Zeitpunkt für Laboranalytik und wann für Prozessanalytik?
Erfahren Sie anhand von praxisnahen Beispielen, wie diese Aspekte miteinander verknüpft sind und welche Faktoren bestimmen, ob Sie in Labor- oder Prozessanalytik investieren sollten. Wir helfen Ihnen zu verstehen, wie Sie die richtige Wahl treffen, um Ihre Ziele effizient und kostenbewusst zu erreichen.

1. Prozessoptimierung: Die Analytik ermöglicht eine präzise Überwachung von Produktionsprozessen, um Effizienz und Durchsatz zu steigern.
2. Qualitätssicherung: Durch fortlaufende Analytik können Unternehmen die Produktqualität sicherstellen und erkennen Fehler frühzeitig.
3. Kosteneinsparungen: Effiziente Analytik minimiert Ausschuss und ermöglicht eine bessere Nutzung von Rohstoffen, was zu erheblichen Kosteneinsparungen führt.
4. Compliance-Einhaltung: Analytik gewährleistet die Einhaltung strenger regulatorischer Vorschriften und verhindert potenzielle Sanktionen.
5. Umweltschutz: Durch die Überwachung von Emissionen und Abfallströmen trägt Analytik zur Reduzierung der Umweltauswirkungen bei.
6. Schnelle Entscheidungsfindung: Echtzeit-...

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