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Das nötige Quantum an Wertschätzung ist das Salz in der Suppe, die man gerade gemeinsam auslöffelt! Wertschätzende Kommunikation setztpositive Signale und motivert zu einem professionelle Zusammenspiel. 

Im Praxisseminar lernen die Teilnehmenden die psychologischen Grundlagen und Mechanismen der wertschätzenden Kommunikationkennen. Wir vermitteln ganz gezielt Techniken und Werkzeuge, wie Sie deutlich, bestimmt und wertschätzend kommunizieren können! 100% Praxis derWertschätzenden Kommunikation! Maximal 5 Teilnehmende!

Mehr Details unter: https://mto-consulting.de/Seminar-wertschaetzende-Kommunikation.html

Feedback geben kann jede und jeder – aber je nach Formulierung kann hier schnell das Betriebsklima in Mitleidenschaft gezogen werden. Feedback so zu formulieren, dass aus fairer und konstruktiver Rückmeldung für beide Seiten Lernchancen entstehen und gleichzeitig die Stimmung im Team gewahrt bleibt, ist hingegen eine Herausforderung. Unsere Referentin zeigt Ihnen anhand von Fallbeispielen, worauf es ankommt, damit Ihre Rückmeldung angenommen und mit höherer Wahrscheinlichkeit auch umgesetzt wird. Sie lernen, welche Regeln Sie beachten sollten und wie das Feedback als positive Verstärkung zugunsten der Produktivität Ihres Teams eingesetzt werden kann.

Coaching für Personalleiter bietet Lösungen für den Umgang mit anspruchsvollen Geschäftspartnern, Mitgliedern der Geschäftsleitung, Führungskräften und Mitarbeitern. Darüber hinaus coachen wir Sie diskret, bei schwierigen Situationen und Personen, sowie persönlichen Themen und Anliegen. 

Als Personalleiterin und Personalleiter werden Sie tagtäglich mit einer Vielzahl schwieriger Situationen konfrontiert.

Sie stehen zudem an vielen Tagen vor einer Flut von Anliegen der unterschiedlichsten Stakeholder, immer neuen Projekten und Sonderaufgaben plus der schieren Menge an Aufgaben aus dem Tagesgeschäft.

COACHING FÜR:

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Dipl.-Psych. Jürgen Junker:  >> 900 Firmenkunden seit 1992 

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Wie Sie mit Charisma überzeugen und begeistern!

4./5. Dezember 2024 in München

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Digitale Transformation, Arbeitsplatz der Zukunft, Generationsunterschiede, Fachkräftemangel.... Führungskräfte in der aktuellen Zeit stehen vor einer Vielzahl von Herausforderungen. Dieses Masterclass Führungskräftetraining verbindet die Erfahrung aus unseren zahlreichen Führungskräftetrainings in unterschiedlichsten Branchen mit modernen und praxiserprobten Methoden & Techniken, die funktionieren. Wir beleuchten mit Ihnen die Dynamik der heutigen Arbeitslandschaft, Sie lernen moderne Führungsmethoden kennen und stärken Ihre kommunikativen Fähigkeiten. So schaffen Sie Klarheit, Vertrauen und Motivation in Ihrem Team und meistern auch herausfordernde Führungssituationen souverän. Die Möglichkeit des kollegialen Austauschs mit Führungskräften aus verschiedenen Branchen in einem exklusiven Rahmen rundet dieses Training ab.

Künstliche Intelligenz & Co.: Wie Sie Wettbewerbsvorteile aus der Managementperspektive realisierenOb produzierendes Unternehmen, Handel oder Dienstleister: um die erheblichen Wettbewerbsvorteile der Datenwissenschaften konkret und individuell passend umsetzen zu können, stehen drei Alternativen bereit:

Aufbau interner Kompetenzen in den Bereichen Softwareentwicklung, Data Analytics, Big Data, Maschinelles Lernen und Künstlicher Intelligenz (KI)

Einbindung eines Freelancer-Netzwerkes

Hinzuziehen geeigneter Dienstleistungsunternehmen