Seminare zum Thema Bilanz

Klimarisiken stellen eine enorme Herausforderung für Unternehmen und die Gesellschaft dar, und beide wirken wechselseitig aufeinander. Der Klimawandel verändert die Lebensgrundlagen auf der Erde in dramatischer Weise und Unternehmen müssen darauf angemessen und schnell reagieren.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Klimarisiken in Ihr Risikomanagementsystem integrieren und kontinuierliche Überwachungsprozesse etablieren.

Aktuelle Auswertungen der Haftpflichtversicherer der Wirtschaftsprüfer belegen, dass mehr als 70 % der Bilanzierungsfehler durch eine sorgfältige und plausibilisierende Jahresabschlussanalyse hätten entdeckt werden können. Um die finanzielle Stabilität sicher beurteilen und Risikobereiche frühzeitig identifizieren zu können, muss die Interne Revision den Geschäftsbericht als Informationsbasis nutzen und wichtige Bankbilanzpositionen gezielt hinterfragen.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie fundierte Rechnungslegungskenntnisse nach HGB und IFRS gewinnen und lernen, wie Sie sich in rechtskonformen Bilanzierungsstrategien sowie den Möglichkeiten und Grenzen bilanzpolitischer Gestaltungsspielräume auskennen. 

- Grundbegriffe und praktische Anleitungen für die Erstellung des Lagebrichts
- Rechtsquellen: IdW, IASB, ESMA, DRSC u. w.
- Prognose- und Risikoberichterstattung und Erläuterungen
- Offenlegung von Chancen und Risiken
- Vorgänge von besonderer Bedeutung im Nachtragsbericht
- Häufigste Fehler
- Zahlreiche Beispiele aus der Praxis und wertvolle Expertentipps

Das Thema Nachhaltigkeit steht gesellschaftlich, politisch und wirtschaftlich hoch im Kurs. Für viele Unternehmen ist eine Berichterstattung im Jahresabschluss deshalb unabdingbar und bald auch verpflichtend für den Mittelstand.

Die EU hat im April 2021 einen Entwurf einer CSRD „Corporate Sustainability Reporting Directive“ veröffentlicht, mit der der Anwendungsbereich für die Nachhaltigkeitsberichterstattung deutlich ausgeweitet wird.

In diesem Webinar erfahren Sie, ob und wann Ihr Unternehmen von der Berichtspflicht betroffen ist und wie Sie das Thema Nachhaltigkeit im Lagebericht prüfungssicher darstellen und für sich nutzen können.

Die Zukunft von Unternehmen? Basiert auf dem soliden Umgang mit Zahlen genauso wie mit Daten. Vor allem die richtige Auswertung und Interpretation macht aus schnöden Zahlenlisten greifbare unternehmerische Entscheidungen. Hier hilft es, sich nicht nur mit Daten auszukennen, sondern auch die neuesten Analyse-Tools und Technologien dafür einzusetzen. Mit Deiner Weiterbildung Controlling Consultant und Data Analytics und Big Data verwandelst Du Zahlen, Daten und Fakten in gewinnbringende Unternehmensstrategien.

Deine Weiterbildung vermittelt Dir intensive Kenntnisse über das Controlling und Consulting. Beginnend mit den Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens. Bilanzierungen, Buchführung, Kosten- und Leistungsrechnung gehen Dir in Zukunft leicht von der Hand. Doch das ist erst der Anfang. Jetzt kannst Du Dich dem eigentlichen Thema Business Controlling nähern. Du lernst, wie Du gezielt mit Controlling-Methoden und Kennzahlen zur Erfolgsmessung umgehst. Du verstehst die entscheidenden Hebel einer erfolgreichen Strategieimplementierung wie Kundenmanagement, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Und Du beschäftigst Dich intensiv mit speziellen Formen wie dem Controlling in der Logistik, im Einkauf, in der Produktion, im Marketing. Und weil die richtige Analyse und Interpretation von Daten für das Controlling entscheidend sind, bist Du mit dem Zusatzmodul „Data Analytics und Big Data“ gut aufgestellt.

3 Tage – TOPSIM Planspiel „Production & Services“

In TOPSIM – Production & Services werden die komplexen Zusammenhänge eines mittelständischen Unternehmens in der Aufzugsbranche abgebildet. Das Unternehmen ist in den Geschäftsbereichen Produktion von Aufzügen sowie im Bereich Services in Form von Wartungsverträgen tätig. Beide Bereiche sind voneinander abhängig und beeinflussen sich gegenseitig. Neben einem Heimatmarkt ist das Unternehmen auch auf einem Auslandsmarkt aktiv. In der Rolle der Geschäftsführung treffen die Auszubildenden strategische und operative Entscheidungen in den Unternehmensbereichen Marketing, Vertrieb, Forschung und Entwicklung, Einkauf, Fertigung, Personal und Verwaltung. Dabei erlernen sie, strukturiert mit großen Informationsmengen umzugehen und die Reichweite ihrer Entscheidungen abzuschätzen.

- Bankgeheimnis und Datenschutz bei Auskünften
- Verhalten bei Auskunftsersuchen
- Ermittlungsmöglichkeiten der Aufsichtsbehörden, StA, Polizei, Finanzbehörden u.a. (inkl. Auslandsbezug)
- Welche Befugnisse haben Polizei und Steuerfahndung?
- Was ist zu tun, wenn bei Banken, Wertpapierinstituten und sonstigen Finanzmarktteilnehmern ermittelt wird?
- Mit zahlreichen konkreten Praxisfällen

Das Konzernrechnungswesen unterscheidet sich in seiner Komplexität gravierend von der Finanzbuchhaltung eines Einzelunternehmens. Es kommen andere Techniken zur Anwendung und die Organisation der Arbeitsabläufe erfolgt nach anderen Gesichtspunkten. In diesem Workshop trainieren Sie die wesentlichen Anforderungen und Werkzeuge für die Erstellung eines konsolidierten Jahresabschlusses und bereiten sich so optimal auf Ihre Arbeit im Konzernrechnungswesen vor.

In diesem Workshop lernen Sie, das Beitreibungs- bzw. Inkassowesen in ihrem Unternehmen eigenständig abzuwickeln und sich mit der Titulierung durch das gerichtliche Mahnverfahren sowie der Zwangsvollstreckung vertraut zu machen. Die notwendigen Recherchen und das elektronische Mahnverfahren führen Sie online durch und nutzen die aktuellsten Zwangsvollstreckungsformulare zur Bearbeitung der Beispielsfälle. Die Fälle und aufgeworfenen Fragen werden praxisnah und mit zahlreichen Fallbeispielen von unserem Experten bearbeitet.

So viel ist sicher: ohne Auswertungen in digitaler Form gibt es auch kein effizientes Controlling. Schließlich führen permanent wechselnde Markt- und Wettbewerbsbedingungen dazu, dass neue Unternehmensstrategien schnell implementiert werden müssen. Gut, wenn hier der:die Controller:in mit digitalen Fähigkeiten ausgestattet ist, um spezielle Software- und Managementtools souverän einzusetzen. Deine Weiterbildung Controlling Consultant und Digital Skills zielt genau auf diese neuen Anforderungen ab.

Bevor Du ans Business Controlling gehst, beschäftigst Du Dich zuerst mit dem betrieblichen Rechnungswesen. Schließlich musst Du Bilanzen, Aktiva und Passiva, Kosten- und Leistungsrechnungen, Anlage- und Umlaufvermögen souverän bewerten und analysieren können. Dann wird Dir das entsprechende Wissen über die erforderlichen Planungs- und Kontrollfunktionen unter Anwendung von Implementierungstools wie der Balanced Scorecard (BSC) vermittelt. Nach Deiner Weiterbildung hast Du ein tiefes Methodenverständnis in den Bereichen Profitabilitäts- und Liquiditätsmessung erworben. Und Du kennst die Verfahren zur Optimierung der Kundenprofitabilität, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Das abschließende Zusatzmodul „Digital Skills“ macht Dich startklar für die agile und digitale Controlling-Arbeit.