Budgetierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Budgetierung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 353 Schulungen (mit 1.238 Terminen) zum Thema Budgetierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
The Management of Patent Portfolios
- 12.11.2024
- online
- 1.523,20 €
- Developing strategic approaches for patent portfolio optimization
- Financial planning and resource allocation for patent portfolios
- Structuring and coordinating patent portfolios for optimal management
- Maintaining high standards in patent portfolio excellence
- Optimizing and leveraging patent portfolio assets
- Let's prune the patent portfolio
- Financial planning and resource allocation for patent portfolios
- Structuring and coordinating patent portfolios for optimal management
- Maintaining high standards in patent portfolio excellence
- Optimizing and leveraging patent portfolio assets
- Let's prune the patent portfolio
- 26.08.2024- 27.08.2024
- Düsseldorf
- 1.059,10 €
Google Ads (früher Google AdWords) ist das mit Abstand populärste Werbemedium der Welt, es wird von Google permanent erweitert und mit neuen Anwendungen optimiert. In diesem Seminar erfahren Sie, ...
St. Galler Junior Management Programm (3x 4 Tage)
- 02.09.2024- 05.09.2024
- Davos Platz
- 10.701,90 Sfr
Umfassendes 3-teiliges Programm für aufstrebende Nachwuchskräfte und Stabsmitarbeiter zu allen zentralen Themen der Managementlehre.
Webinar
e-Learning: Patent Portfolio Generation and Management
- 31.12.2024
- online
- 583,10 €
- Organising Patent Portfolio Generation
- Organising Patent Portfolio Management
- Budgeting Patent Portfolio Generation and Management
- Working with patent agents
- Patent filing strategies
- Ensuring quality of the patent portfolio
- Organising Patent Portfolio Management
- Budgeting Patent Portfolio Generation and Management
- Working with patent agents
- Patent filing strategies
- Ensuring quality of the patent portfolio
Fernlehrgang
Fachkraft für Controlling (IHK)
- 27.08.2024- 22.10.2024
- online
- 1.400,00 €
Als Fachkraft können Sie die Controlling-Instrumente gezielt einsetzen, Unternehmenszahlen interpretieren und daraus die richtigen Schlüsse für Ihr Unternehmen ableiten.
E-Learning
Prozess-Controlling und Prozesskostenrechnung Online
- 25.11.2024- 27.11.2024
- online
- 2.391,90 €
Die Veränderungsdynamik nimmt immer schneller an Fahrt auf. Damit steigen auch die Ansprüche an die Führungskräfte und Controlling-Experten in Unternehmen. Die bislang ausreichenden Controlling-Instrumente stoßen deshalb immer öfter an ihre Grenzen. Alternativ werden immer öfter konsequent prozessorientierte Controllingkonzepte und -methoden eingesetzt, um Führung im agilen Handlungsumfeld mit mehr Effektivität und Effizienz zu gestalten. Die Basis dafür sind strategisch orientierte Ende-zu-Ende-Prozesse, die mit Prozess-Zielen, Planung und Prozess-Kennzahlen im nachhaltigen Controlling-Ansatz gesteuert werden können.
Zusammenhängend empfiehlt sich in Sachen Kostenrechnung eine Fokussi
Zusammenhängend empfiehlt sich in Sachen Kostenrechnung eine Fokussi
Webinar
Praxiswissen Betriebswirtschaft
- 15.11.2024- 29.11.2024
- online
- 1.590,00 €
Unternehmerisch zu denken ist heute in allen betrieblichen Bereichen gefragt. Führungskräfte und Mitarbeiter:innen müssen dazu mit den wichtigsten betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen vertraut sein. Denn nur dann können sie die wirtschaftlichen Auswirkungen von Entscheidungen abschätzen, die Folgen für das Gesamtunternehmen verstehen und mit den Finanzfachleuten auf Augenhöhe diskutieren.
Wie rechnen Kaufleute? Wo wird das Geld verdient? Wie fallen Entscheidungen über Investitionen und Budgets? Was heißt es, Kosten zu managen? Und wie erreichen Marketing und Vertrieb die Kunden?
Erarbeiten Sie in diesem besonders interaktiven Workshop das unverzichtbare kaufmännische Basiswissen – so wie Sie es für die Praxis benötigen!
Webinar
Controlling-Know-how für das Rechnungswesen
- 18.09.2024
- online
- 1.005,55 €
In diesem Online-Seminar wird die Schnittstelle zwischen Buchhaltung und Controlling verdeutlicht, Zusammenhänge und relevante Kennzahlen dargestellt und ausführlich erklärt.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Buchhaltung zu einem modernen und leistungsstarken Controlling-System weiter entwickeln können und dadurch langfristig Ihr Unternehmen absichern. Gut organisierte monatliche Auswertung der Finanzkennzahlen, entsprechendes Reporting und ein schnellwirkendes Frühwarnsystem.
Anhand ausführlicher praxisorientierter Fallbeispiele und diverser Übungen wird die Umsetzung in die Praxis verständlich und durchführbar.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Neueste gesetzliche Bestimmungen zum Fuhrparkmanagement
2. Neueste Entwicklungen bezüglich der Abwicklung
des Fuhrparkmanagements
3. Verbesserung der Geschäftsprozesse im Fuhrparkmanagement
- aber wie?
4. Praktische Unterstützung mit Einzelmaßnahmen für modernes
Flottenmanagement
5. Effiziente Kostensenkung – aber wie?
6. Zeitgemäßes Controlling und Budgetplanung
7. Hauptkostentreiber im Fuhrparkmanagement
2. Neueste Entwicklungen bezüglich der Abwicklung
des Fuhrparkmanagements
3. Verbesserung der Geschäftsprozesse im Fuhrparkmanagement
- aber wie?
4. Praktische Unterstützung mit Einzelmaßnahmen für modernes
Flottenmanagement
5. Effiziente Kostensenkung – aber wie?
6. Zeitgemäßes Controlling und Budgetplanung
7. Hauptkostentreiber im Fuhrparkmanagement
Webinar
Live-Online: Agiles Controlling: Planung und Steuerung in einem dynamischen Umfeld
- 19.09.2024- 20.09.2024
- online
- 1.773,10 €
Agile Organisationen können innovative Produkte und Services hervorbringen und damit ihre Kund:innen begeistern. Um die gewünschte Agilität im Unternehmen zu erreichen, ist ein ganzheitlicher Veränderungsprozess anzustoßen, der Kulturfragen, Führung und Governance ebenso berücksichtigt wie Infrastrukturen, Prozesse und insbesondere auch die Kund:innen. Für das Controlling ergeben sich daraus weitreichende Veränderungen. Zum einen müssen Controller:innen selbst agiler werden und zum anderen sind sie wertvolle Begleiter:innen bei der Steuerung des Veränderungsprozesses im Unternehmen.
