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Finanzielle Führung des Unternehmens | Aktuelle Grundlagen des Finanzmanagements | SEMINAR
- 14.05.2025- 16.05.2025
- St. Gallen
- 4.400,00 €
Kompetenz, die sich rechnet: Wie sich Führungskräfte die relevanten Grundlagen und Techniken für eine operative, finanzielle Führung und für das betriebliche Rechnungswesen in ihrem Unternehmen aneignen können.
Erfolgreiche Unternehmensführung verlangt die Beherrschung der Instrumente und Regeln des finanzwirtschaftlichen Managements. Wir vermitteln Führungskräften aus allen Unternehmensbereichen einen umfassenden Einblick in die Systematik und Terminologie der finanzwirtschaftlichen Führungsinstrumente wie Bilanz, Erfolgsrechnung, Kostenrechnung, Kalkulation und Deckungsbeitragsrechnung. Sie erwerben die Kompetenz, finanzwirtschaftliche Aspekte sinnvoll in ihr unternehmerisches Handeln einzubinden, Konsequenzen einer finanzwirtschaftlichen Entscheidung abzuschätzen und mögliche Risiken zu begrenzen.
Erfolgreiche Unternehmensführung verlangt die Beherrschung der Instrumente und Regeln des finanzwirtschaftlichen Managements. Wir vermitteln Führungskräften aus allen Unternehmensbereichen einen umfassenden Einblick in die Systematik und Terminologie der finanzwirtschaftlichen Führungsinstrumente wie Bilanz, Erfolgsrechnung, Kostenrechnung, Kalkulation und Deckungsbeitragsrechnung. Sie erwerben die Kompetenz, finanzwirtschaftliche Aspekte sinnvoll in ihr unternehmerisches Handeln einzubinden, Konsequenzen einer finanzwirtschaftlichen Entscheidung abzuschätzen und mögliche Risiken zu begrenzen.
E-Learning
Fachkraft für Controlling (IHK) - online
- 27.11.2025- 26.02.2026
- online
- 1.364,00 €
Das Controlling analysiert aktuelle Daten und schafft Prognosen für die Zukunft. Dies dient der vorausschauenden und ergebnisorientierten Steuerung des Unternehmens. Als Fachkraft für Controlling verfügen Sie über die notwendigen Kenntnisse, um die Instrumente des Controllings gezielt einzusetzen und weiter zu entwickeln. Sie helfen dabei, Unternehmenszahlen zu interpretieren und leiten aus ermittelten Zielabweichungen die richtigen Schlüsse für Ihr Unternehmen ab.
Webinar
- 01.07.2025- 03.07.2025
- online
- 439,00 €
Praxisorientierter Einstieg in das Controlling.
Qualifizierungsprogramm Managementpraxis kompakt I: BWL und Unternehmensführung
- 21.07.2025- 25.07.2025
- Hamburg
- 4.212,60 €
In fünf Tagen erhalten Sie alle wesentlichen Grundlagen zu den Themen Unternehmensführung und Betriebswirtschaft. Die Inhalte werden praxisnah, kompakt und verständlich vermittelt. Betriebswirtschaftliche Begriffe werden geklärt und ein ganzheitliches Verständnis für das Gesamtsystem Unternehmen hergestellt. Sie erarbeiten ein solides Fundament, das Ihnen Sicherheit und Kompetenz für betriebswirtschaftliche Fragestellungen gibt.
E-Learning
EBC*L Certified Manager – Career Management M1, M2 und M3 in 4 Tagen
- 01.01.2026- 02.01.2026
- online
- 2.243,00 €
Neu. Ihr nächster Schritt zum EBCL - Certified Manager!
Controlling für die Assistenz: Durchblick im Zahlendschungel
- 14.07.2025- 15.07.2025
- Berlin
- 1.832,60 €
In einer Zeit mit zunehmendem Kostendruck und schnellem Wandel der Märkte wird Controlling immer wichtiger. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Controlling funktioniert und wie Sie als Assistenz bei den Controllingaufgaben unterstützen können. Unser Experte vermittelt Ihnen einen Überblick über Fachbegriffe, Controllinginstrumente und die relevanten Zahlen. So sind Sie in der Lage, Informationen schnell und kompetent aufzubereiten. Auf diese Weise erweitern Sie Ihr Kompetenzprofil und entlasten Ihre:n Vorgesetzte:n.
Webinar
Live-Online: Crashkurs Finanz- und Rechnungswesen für Führungskräfte
- 10.11.2025- 11.11.2025
- online
- 1.773,10 €
Manager:innen und Führungskräfte aller Bereiche werden zunehmend mit interdisziplinären Fragestellungen konfrontiert. Zur Sicherung Ihres Unternehmens gilt es vor allem, die Finanzlage des Unternehmens und das finanzielle Zahlenwerk im Blick zu haben. Dieses Seminar vermittelt systematisch, umfassend und anschaulich Grundlagen in den Bereichen Rechnungswesen und Finanzwirtschaft. Somit erhalten Sie den Überblick zur erfolgreichen Steuerung aller Prozesse in Ihrem Unternehmen. In diesem Seminar wird schwerpunktmäßig auf die deutschen Rechtsnormen zur Rechnungslegung (HGB, DRS) Bezug genommen.
Webinar
Digitalisierung im Controlling
- 14.09.2026- 16.09.2026
- online
- 2.296,70 €
Durch das Seminar sollen Unternehmen die transformative Kraft der Digitalisierung im Bereich Controlling erkennen. Die Integration moderner Tools zielt darauf ab, den gesamten Controlling-Prozess effizienter und genauer zu gestalten, wodurch eine bessere und agilere Geschäftsentscheidungsstruktur gefördert wird. Dies wird letztlich dazu beitragen, einen Wettbewerbsvorteil in der heutigen digital getriebenen Geschäftswelt zu erlangen.
Blended Learning
Planspielseminar: Scale Up Advanced
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Learning Business by Doing Business – effektives Training direkt vom Anbieter mit den Planspielexperten von TOPSIM!
Unsere Managementsimulation „Scale Up“ bildet die unternehmerischen Herausforderungen des strategischen Managements ab. Die Teilnehmenden übernehmen die Geschäftsführung eines konventionellen Motorrollerherstellers. Das Unternehmen stellt seine Produktlinie auf Elektromobilität um und benötigt ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell.
Die Herausforderung für die Teilnehmenden in der Rolle der Geschäftsführung besteht darin, die bisher erfolgreiche Geschäftsstrategie zu überarbeiten und gleichzeitig die Produktion und den Vertrieb von Elektrorollern umzusetzen. In diesem Planspiel lernen die Teilnehmenden mit Disruptionen und Volatilität am Markt umzugehen, komplexe Entscheidungssituationen zu meistern und ein neues Geschäftsmodell zu skalieren.
Machen Sie den nächsten Schritt – investieren Sie in die Weiterentwicklung Ihres Teams. Kontaktieren Sie uns für eine Beratung oder buchen Sie direkt.
Digitalisierung im Controlling
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Durch das Seminar sollen Unternehmen die transformative Kraft der Digitalisierung im Bereich Controlling erkennen. Die Integration moderner Tools zielt darauf ab, den gesamten Controlling-Prozess effizienter und genauer zu gestalten, wodurch eine bessere und agilere Geschäftsentscheidungsstruktur gefördert wird. Dies wird letztlich dazu beitragen, einen Wettbewerbsvorteil in der heutigen digital getriebenen Geschäftswelt zu erlangen.
