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Teamveränderungen nachhaltig mit doppelter Kompetenz gestalten

Coaching führt Teams in die Eigenverantwortung. Neben methodischem Können ist für nachhaltige Selbstlösekompetenz der Teams auch das Erkennen und Nutzen der teamspezifischen Grunddynamik erforderlich. Alle Interaktionsmuster, impliziten Verhaltensnormen und Rollenübernahmen beeinflussen den Erfolg von Coachingmethoden.

In diesem Seminar erlangen Sie doppelte Kompetenz: Sie lernen, gruppendynamische Prozesse sichtbar zu machen und gestalten die Teamprozesse auf dieser Basis zielgerichtet mit systemischen Coachingmethoden. Diese doppelte Wirkkraft erlangen Sie praxisnah, indem Sie Real-Live Coachings mit dem parallel stattfindenden Gruppendynamik-Seminar führen. Erleben. Erkenntnis. Erfolg.

The Software Developer (IHK) - English training program equips you with both theoretical knowledge and practical skills essential for success in the dynamic world of software development. Through a combination of live online trainings and hands-on projects, you will learn the principles of object-oriented programming, laying a solid foundation for your career in this rapidly evolving field.

Automation, digital platforms and other innovations are changing the fundamental nature of work. Modern day management assistants need to position themselves for the future, increase their visibility, act more strategically, network and also have their own career development in mind. Now is the time to proactively advance the change of the profession as the digital transformation brings incredible potential for the job description of office professionals. It is more important than ever to sharpen a profile and define a new portfolio. This requires innovative and agile assistants who not only have the courage but also the openness for the trends of the future. The language during the training is English only.

Das Requirements Management, als ein Bestandteil des Requirements Engineering, beschäftigt sich mit der Verwaltung der Anforderungen, der Durchführung von Anforderungsänderungen, der Umsetzung von Anforderungen im Projekt bis hin zur Abnahme durch den Auftraggeber. Nach der Schulung Anforderungsmanagement wissen Sie, welche Aufgaben zur Verwaltung und Toolunterstützung im zweiten Abschnitt des Lebenszyklus von Requirements entstehen und wie diese in dem Entwicklungsprozess zu integrieren sind. Ebenso wissen Sie, wie eine Abnahmerichtlinie erstellt wird und Sie erkennen die Konflikte zwischen dem Transition-Prozess aus ITIL und dem Change-Prozess der Vorgehensmodelle. Sie haben das notwendige Wissen, um die Aufgaben der Anforderungsverwaltung durchführen zu können.

Die Schulung SAFe® Scrum Master vermittelt Ihnen die Fähigkeiten, um die Rolle des Scrum Masters in einem Lean Agile Unternehmen zu übernehmen. In dieser Schulung erhalten Sie das notwendige Wissen und die taktischen Fähigkeiten, um agile Teams mit Hilfe von SAFe® Praktiken und Methoden zu coachen. Durch die Unterstützung der Teams bei der Erledigung ihrer Arbeit mit SAFe® Scrum und SAFe® Kanban tragen Sie dazu bei, den maximalen Mehrwert für Ihr Unternehmen zu erzeugen. In dieser Schulung erhalten Sie auch Anleitungen und Tools für die Arbeit in Remote-Umgebungen mit verteilten Teams.
Des Weiteren lernen Sie, wie Sie erfolgreich agile Events wie Iterationsplanung, Teamsynchronisierung und Iterations Retrospektiven unterstützen können und Programm Increments (PI) zusammen mit Ihrem Team in einem Agile Release Train (ART) planen und durchführen können.

SAFe® Scrum Master beantwortet die Fragen:

• Wie erleichtern Scrum Master die Planung und Ausführung der Arbeit während eines PI?
• Wie coacht und leitet man agile Teams in einem SAFe-Unternehmen?
• Wie wird man zu einem Servant Leader, um ein hochleistungsfähiges Team aufzubauen?

Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplaners: 

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Mit Spring Boot ist die Entwicklung von Java-basierten (Micro-)-Services sehr effizient umzusetzen: Simple Konfiguration (auch für verschiedenen Stages), Autoconfigure von Umgebung (z.B. Webserver) und Ressourcen (z.B. Datenbanken) für Development und Test, ein einheitlicher Build-Prozess, der deploybare Artefakte (Web-Archive) oder direkt ausführbare Java-Archive erzeugt und das alles unter Benutzung des etablierten Spring-Frameworks!

Gemeinsamkeiten und Unterschiede: Scrum / Agile
Mit Scrum die Projektarbeit verändern
Produkte in Sprints entwickeln und managen
Product Owner und Scrum Master – die agilen Führungsrollen
Backlogs - die moderne Form der Collaboration
Scrum gezielt ergänzen, mit Kanban, Design Thinking & Co.
Wann passt Scrum nicht?
Die größten Herausforderungen bei dem Umstieg auf Scrum

Die Schulung SAFe® for Teams vermittelt Ihnen die Fähigkeiten, um ein leistungsfähiges Mitglied eines Agile Release Train (ART) zu sein. Ihre Teilnahme dient der intensiven Vorbereitung und Simulation des sogenannten PI Planning Events. Sie erhalten alle benötigten Anleitungen und Werkzeuge, um an unterschiedlichen Standorten mit verteilten Teams effektiv zusammenzuarbeiten. Nach diesem Training wissen Sie was Sie tun können, um Ihre Rolle in einem agilen Team effektiv zu erfüllen. Sie wissen, wie man innerhalb des ART Arbeit plant und ausführt, wie man das Scaled Agile Framework® und die agilen Prinzipien anwendet und wie man sich kontinuierlich verbessert.
Das Seminar SAFe® für Teams beantwortet Ihnen und Ihrem Team diese Fragen:

• Wie funktioniert ein agiles Team im Rahmen einer ART?
• Wie planen und führen wir als agiles Team Iterationen und die PI durch?
• Wie arbeiten wir mit anderen Teams in der ART zusammen, um effektiv Mehrwert zu schaffen?

Bei dem Training handelt es sich um einen offiziellen Zertifizierungskurs durch SAFe® . Die Teilnahme an diesem Kurs bereitet die Sie darauf vor ein zertifizierter SAFe® 5 Practitioner (SP) zu werden.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizieru...

Durch Orientierung am Kundennutzen und Fokus auf ein positives Produkterlebnis steigerst du die Rentabilität deines Unternehmens. Mach dich jetzt mit Methoden vertraut, deine Kund:innen und Nutzer:innen zu hören, zu analysieren und zu verstehen. Mit der Umsetzung von UX förderst du nutzerzentriertes Denken in der gesamten Organisation und minimierst das Risiko von Neuentwicklungen, die am Bedarf vorbeigehen. Dieser Online-Kurs vermittelt alle Aspekte der wertschöpfenden Rolle von User Experience. Der Kurs zeigt dir in vielen Beispielen, wie du User Experience in deine Entwicklungsprozesse integrierst und Stakeholder:innen mit Analyse-Ergebnissen überzeugst. So gewinnst du durch die praktische Anwendung Schritt für Schritt mehr Sicherheit und baust die Grenzen zwischen den Systemen und Touchpoints in deinem Unternehmen ab. Der Kurs setzt sich zusammen aus didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und Live-Webinaren. Er wurde so konzipiert, dass du damit flexibel lernen kannst – ideal, wenn du dich berufsbegleitend weiterbilden möchtest.

Als Product Owner bist du für den wirtschaftlichen Erfolg deines Produktes verantwortlich. In diesem Seminar lernst du die Werte und Prinzipien kennen, die dem Scrum-Prozess zugrunde liegen. Darüber hinaus erfährst du in praxisnahen Übungen, welche Aufgaben und Verantwortlichkeiten die Rolle des Product Owners beinhaltet. 

Praxisnahe Lerneinheiten 

Erlebe durch Fallbeispiele, Gruppenübungen und durch Reflexionsübungen, wie Scrum in der Praxis funktioniert. Du wirst die theoretischen Konzepte aktiv anwenden und ihre Relevanz für deinen Arbeitsalltag erkennen. Unsere Methodik ermöglicht dir, eigenverantwortlich und zielgerichtet zu lernen und das Gelernte sofort umzusetzen.  Die Übungen führen zu weiteren Fragen, Diskussionen und einer vertiefenden Themenbehandlung mit Bezug zu deinem konkreten Arbeitskontext. 

Im Vergleich zum Seminar “Certified Scrum Product Owner® in der Praxis”, welches weitere Workshop-Tools für Product Owner beinhaltet, fokussieren wir in diesem Seminar die notwendigen Zertifizierungsinhalte inklusive ausreichend Zeit für Transfer-Fragen. 

Vorbereitung auf das Seminar 

Unserer Erfahrung nach profitieren die Teilnehmenden sehr stark davon, sich bereits vor dem Training mit Scrum zu befassen. Bitte lese daher zur Vorbereitung gründlich den Scrum Guide. Dieser ist auf Deutsch und Englisch unter der Adresse http://scrumguides.org/ verfügbar. So können wir auch bei unterschiedlichem Vorwissen auf einen gemeinsamen Stand aufsetzen. 

Die Seminarunterlagen sind in Deutsch verfasst.