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Design Sprint Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Design Sprint Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 206 Schulungen (mit 761 Terminen) zum Thema Design Sprint mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • firmenintern
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  • auf Anfrage


Internationales Zertifikat: Professional Agile Leadership PAL-I (nach scrum.org)





Mit dem Zertifikat von scrum.org erhalten Sie international höchste Anerkennung und dies ein Leben lang - ohne lästige Nachprüfungen.



Nach diesem Kurs kennen Sie Ihren eigenen Führungsstil, erkennen Ihre Potentiale und profitieren unmittelbar von:

  • besseren Aufstiegschancen
  • höherer Produktivität
  • höherem Kundennutzen
  • effizienterem Arbeiten

Webinar

  • 01.09.2025- 05.09.2025
  • online
  • 3.677,10 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar wissen Teilnehmende, wie sie DevOps planen, Quellcodeverwaltung verwenden, Git für ein Unternehmen skalieren, Artefakte konsolidieren, eine Strategie für das  Abhängigkeitsmanagement entwerfen, eine Continuous integration implementieren, eine Strategie zum Erstellen von Containern implementieren. Sie sind in der Lage, eine Freigabe-Strategie und einen Freigabe-Management-Workflow zu entwerfen. Sie können ein Bereitstellungsmuster umsetzen sowie Feedback-Mechanismen optimieren.

  • firmenintern
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  • auf Anfrage


Nach dem Seminar wissen Teilnehmende, wie sie DevOps planen, Quellcodeverwaltung verwenden, Git für ein Unternehmen skalieren, Artefakte konsolidieren, eine Strategie für das  Abhängigkeitsmanagement entwerfen, eine Continuous integration implementieren, eine Strategie zum Erstellen von Containern implementieren. Sie sind in der Lage, eine Freigabe-Strategie und einen Freigabe-Management-Workflow zu entwerfen. Sie können ein Bereitstellungsmuster umsetzen sowie Feedback-Mechanismen optimieren.

Webinar

  • 25.08.2025- 26.08.2025
  • online
  • 1.951,60 €
1 weiterer Termin

Kanban ergänzt das Scrum Framework und erweitert das agile Projektmanagement um ein wertvolles Werkzeug. Der Fokus liegt dabei auf der Wertoptimierung durch Transparenz im Zusammenspiel von Scrum mit Kanban. Unser Training vermittelt Ihnen wertvolle Ideen und Anregungen, wie Kanban Prinzipien gewinnbringend eingesetzt werden können. Sie lernen Flow Metrics kennen und optimieren Ihre Arbeitsabläufe. Sie werden ideal auf die optionale Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum with Kanban I* (PSK I; nach Scrum.org) vorbereitet. Die Prüfung ist im Seminarpreis bereits inbegriffen.

Webinar

  • 24.04.2025- 25.04.2025
  • online
  • 1.892,10 €
1 weiterer Termin

Kundenwünsche, Märkte und Technologien verändern sich rasant. In diesem Training erfahren Sie, wie Sie agile Methoden und KI-Technologien nutzen, um Produkte kundenorientiert und datengestützt zu positionieren. Kombinieren Sie Market Research und Customer Journeys mit KI-Personas, um Kundenbedürfnisse früher und präziser zu erkennen. Nutzen Sie Tools wie Refinement-Prompts, Data Analytics und Pirate Metrics, um Ihr Produkt zu gestalten. Mit Canary Roll-Outs und AI-Productionizing bereiten Sie den Markteintritt vor. Praxisnahe Beispiele aus B2B und B2C helfen Ihnen, die Ansätze umzusetzen.

E-Learning

  • 13.05.2025- 26.08.2025
  • online
  • 1.990,00 €
4 weitere Termine

Der Zertifikatslehrgang “Agile/-r Projektmanager/-in (IHK)” bereitet Sie auf die Arbeit in agilen Projekten vor. Sie lernen, was agiles vom klassischen Projektmanagement unterscheidet, kennen hybride Formen und deren Einsatzbereiche. Der Kurs vermittelt Ihnen praxisnah Wissen über agile Methoden und deren Rahmenbedingungen und Einsatzbereiche. Der Kurs befähigt Sie, agile Projekte im Unternehmen vorzubereiten, durchzuführen und zum Abschluss zu bringen.

Webinar

  • 12.05.2025- 19.12.2025
  • online
  • 6.414,10 €
3 weitere Termine

Senior Business-Analyst:innen sind nicht nur Experten für Anforderungen. Sie haben das Gesamtbild im Blick. Eine IT-Lösung allein ist oft nur bedingt hilfreich. Senior BAs sollten neben Requirements auch Agilität, digitale Prozesse und Daten berücksichtigen. Denn viele Vorhaben werden agil bearbeitet. Digitalisierung und Automatisierung sind häufig zwei zentrale Ziele. Und Entscheidungen sollten faktenbasiert mittels Daten-Analyse getroffen werden. Diese Seminarreihe umfasst daher die Seminare Agile Business-Analyse, Prozesse digitalisieren und Data Analytics.

Agile Business-Analyse: Wir machen Dich fit in der agilen Ermittlung, Analyse und Dokumentation von

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Während der Schulung Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) entwickeln und festigen Sie ihre grundlegenden Scrum-Kenntnisse und haben die Möglichkeit, Ihre Denkweise darüber zu erweitern, was es braucht, um Teil eines selbstverwalteten Teams zu sein. Sie werden sowohl die nach innen gerichtete Denkweise als auch die nach außen gerichteten Fähigkeiten erforschen, die erforderlich sind, um regelmäßig Werte zu liefern und wirkungsvolle Kundenergebnisse zu erzielen.
Die Verantwortlichkeiten des Scrum Masters und des Product Owners werden mit den Scrum-Werten und den Säulen der Empirie auf eine Weise verwoben, die die Teilnehmer herausfordert, ihre Arbeit nach dem Kurs sofort auf neue Weise anzugehen. Somit lernen Sie, wie Sie als Product Owner mit den weiteren Scrum Rollen, wie Scrum Master und Developers, sowie mit Kunden und Auftraggebern zusammenarbeiten, um durch die frühzeitige und kontinuierliche Lieferung von Werten die höchste Kundenzufriedenheit und Wertschöpfung zu erreichen.

Folgende Seminarziele werden schwerpunktmäßig angestrebt:

  • Verstehen und Anwenden des Scrum Frameworks (Empirisches Vorgehen, Werte, Team-Gedanke und Rollen, Scrum Meetings, Scrum Artefakte)
  • Agiles Produktmanagement (Release Planung, Produkt Vision und Werte, Produkt Backlog Management)

...

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmenden ein umfassendes Verständnis für Agilität und Digitalisierung zu vermitteln und ihnen dabei zu helfen, diese Konzepte erfolgreich in ihrem beruflichen Umfeld umzusetzen. Durch das Seminar sollen die Teilnehmenden in der Lage sein, agile Methoden und Hybridansätze effektiv zu nutzen, um Digitalisierungsprojekte erfolgreich umzusetzen. 



Sie lernen auch, wie sie Projektverträge und Ausschreibungen effektiv gestalten und verhandeln können und welche rechtlichen und compliance-bezogenen Aspekte dabei berücksichtigt werden müssen. Ein weiteres Ziel ist es, den Teilnehmenden ein Verständnis für die Risiken und Herausforderungen im Zusammenhang mit der Arbeitnehmerüberlassung zu vermitteln. Am Ende des Seminars sollten die Teilnehmernden  in der Lage sein, Digitalisierungsprojekte in privaten und öffentlichen Ausschreibungen erfolgreich umzusetzen und als kompetente Partner in komplexen digitalen Partnerschaften zu agieren.

Webinar

  • 09.07.2025- 10.07.2025
  • online
  • 379,00 €
1 weiterer Termin

Combining traditional and agile project management methods in a practical way.
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