Design Thinking – Workshops bei Seminarmarkt.de
Design Thinking bezeichnet einen Prozess zur Lösung von Problemen und zur Förderung kreativer Ideen, der ursprünglich im Design-Bereich Anwendung fand. Am Ende eines solchen Prozesses sollen nach Möglichkeit echte Innovationen stehen, die sich am Nutzer orientieren und aus Anwendersicht überzeugend sind. Design Thinking Workshops können für spezifische Fragestellungen, Projektphasen, externe sowie interne Prozesse genutzt werden.Die Design-Thinking-Methode
Der Design-Thinking-Ansatz geht auf David Kelley zurück. Der gelernte Elektroingenieur hängte seinen Job bei Boeing in den 70er Jahren an den Nagel, studierte Produktdesign in Stanford und gründete die Design- und Innovationsagentur IDEO. Ab 2003 wandte Kelley offiziell die Design-Thinking-Methode an und übertrug das Vorgehen beim Entwerfen eines Produktdesigns auch auf Strukturen, Kulturen und Services von Unternehmen. Weitere wichtige Vertreter der Methode sind u.a. der Informatiker Terry Winograd und Larry Leifer, Professor für „Mechanical Engineering Design“ an der Stanford University.Komponenten der Design-Thinking-Methode
Prozess: Der Prozess vollzieht sich in sogenannten iterativen Schleifen und ist klar strukturiert:
- Verstehen: Was ist das Problem? Welche Bedürfnisse knüpfen sich an die Umsetzung? Wo können sich mögliche Herausforderungen ergeben?
- Beobachten: Was lässt sich beobachten? Was muss intensiver recherchiert werden? Was ist der Status Quo?
- Synthese: Wie sieht der prototypische Nutzer aus? Was sind seine Bedürfnisse? Wie lautet die Brainstorming-Frage?
- Ideenfindung/ Brainstorming (Kernphase): Wie können mögliche Konzepte aussehen? Was lässt sich umsetzen? Wie sehen erste Visualisierungen aus? Dabei gilt es, folgende Werte zu beachten:
- be visual
- one conversation at a time
- encourage wild ideas
- defer judgement
- go for quantity
- stay on topic
- build on the ideas of others
- Prototyping/ Testen: zum Testen und Veranschaulichen der Ideen werden einfache Prototypen entwickelt und an der Zielgruppe getestet.
- Verfeinerung/ Implementierung: Was lässt sich von den Prototypen für das Produkt ableiten? Wie können die Ideen/ Prototypen verbessert werden? Kann das Produkt so umgesetzt werden? Ist es optimal auf die Bedürfnisse des Nutzers abgestimmt?
Team: Um das Problem aus möglichst unterschiedlichen Perspektiven betrachten zu können, besteht das Team optimalerweise aus Personen, die aus unterschiedlichen Disziplinen kommen und verschiedene Hintergründe mitbringen. Nur so kann ein vielschichtiger Blick auf die Thematik gewährleistet werden. Das Motto lautet daher: je diverser, desto besser!
Obwohl sich hier für das Team ein Raum eröffnet, in dem ohne Kritik oder Rechtfertigungen diskutiert werden darf, kann es für die Teammitglieder schwer sein, sich dem zu öffnen, insbesondere, wenn ein Unternehmen ansonsten eine strengere Fehlerkultur praktiziert. Zu diesem Aspekt der Organisationsentwicklung sind auf Seminarmarkt.de Fortbildungen und Workshops zur Fehlerkultur gelistet.
Raum: Der Raum ist im Design-Thinking sehr wichtig. Um den Gedanken und Ideen freien Lauf zu lassen, wird daher vornehmlich auf mobile Raumkonzepte gesetzt. Arbeiten im Stehen, Sitzen oder Liegen (beispielsweise in der Hängematte) ist ausdrücklich erwünscht. Auch die Ausstattung sollte möglichst vielseitig sein, damit jeder die Möglichkeit hat, seine Ideen schnell seinen Bedürfnissen gemäß auf Whiteboard, Flipchart und Co. zu visualisieren.
Wer hier noch auf der Suche nach Tools und Ideen ist, kann sich in einem Seminar zu Visualisierungstechniken weiterbilden.
Design Thinking Workshops
Die Design Thinking Methode setzt bei der Lösung von Problemen auf verschiedene Perspektiven und Sichtweisen. Sie hat den Anspruch, den Bedürfnissen des Kunden oder Nutzers näher zu kommen. Multidisziplinäre Teams können darüber hinaus auch das Teamwork zwischen verschiedenen Unternehmensbereichen fördern und sogenanntes „Silodenken“ abbauen. Die Methode hat das Potenzial, Mitarbeiter aus eingefahrenen Strukturen (Stichwort „Betriebsblindheit“) heraus zu holen. Die iterative Herangehensweise kann sich die Design-Thinking-Methode positiv auf die Denkweise der Mitarbeiter und Führungskräfte auswirken und so als längerfristiger Lern- und Erfahrungsprozess für Innovation und Problemlösungen etablieren.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 287 Schulungen (mit 845 Terminen) zum Thema Design Thinking mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 16.09.2024
- online
- 708,05 €
Arbeiten Sie bereits agil? Agilität und agiles Arbeiten werden immer wichtiger und helfen den Unternehmen, flexibel auf Veränderungen reagieren zu können und die Kommunikation untereinander zu optimieren. Als Assistenz sind Sie mittendrin – ob in der Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden oder Vorgesetzten.
Agiles Arbeiten ist eine Entwicklung zu einer neuen Arbeitskultur, die von eigenverantwortlichem Arbeiten geprägt ist. Ein Bonus dieser Arbeitsweise: Die stärkere Selbstständigkeit fördert die eigene Motivation und Leistung. Doch wie kann agiles Arbeiten umgesetzt werden?
In unserem Live-Online-Seminar erfahren Sie, was agile Methoden sind und wie sie funktionieren. Sie lernen, was es mit Begriffen wie Scrum, Kanban oder Design Thinking auf sich hat und wie Sie diese Techniken in Ihrem Alltag erfolgreich einsetzen können.
Webinar
- 05.08.2024- 06.08.2024
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Ja, und … “ ist Ihre neue Haltung, um kritische Fragen in innovative Ideen umzuwandeln. Wenn Sie Kollegen oder Mitarbeiter bei der Problemlösung und der Ideenfindung unterstützen wollen, sollten Sie hilfreiche und bewährte Methoden kennen und anwenden können:
- Werden Sie effizienter bei der Problemlösung und der Ideenfindung durch die Anwendung von agilen Methoden des Design Thinkings.
- In unserer Design Thinking Schulung erklären und verproben wir den gesamten Design Thinking Prozess.
- Wir nutzen ausgewählte Design Thinking Methoden für Ihre realen Anwendungsbeispiele.
- Wir arbeiten mit unterschiedlichen Kreativitätstechniken und eignen uns so den gesamten Design Thinking Prozess im Farbspektrum Ihrer Kreativität an.
- Mit den neuen Ideen entwickeln und testen wir ein innovativer Prototyp, der für Ihre Kunden- oder Nutzergruppen eine bedeutsame Lösung darstellt.
Jeder akzeptierte Fehler ist ein Prototyp.“ (Sebastian Sukstorf)
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehens...
- 14.10.2024- 15.11.2024
- Unterhaching
- 1.951,60 €
Entdecken Sie, wie Nachhaltigkeit und Design Thinking zu einem kreativen Duo werden. In diesem Workshop erhalten Sie einen Überblick wesentlicher Inhalte der unternehmerischen Nachhaltigkeit und erfahren, wie deren praktische Umsetzung mit der Design-Thinking-Methode gelingt. Dafür durchlaufen Sie den gesamten Design-Thinking-Prozess zu Themenstellungen aus der Praxis der Teilnehmenden. Von Wesentlichkeitsanalyse bis zu CSRD und ESRS, entwickeln Sie kreative Lösungsansätze für deren Umsetzung.
Sie lernen, wie nutzerzentrierte Lösungen für komplexe Fragen der Nachhaltigkeit aus allen Verantwortungsbereichen des Unternehmens entstehen und wie Sie Ihre Stakeholder auf den Weg der nachhaltigen Transformation erfolgreich mitnehmen.
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Web Based Training
- 19.11.2024- 20.11.2024
- online
- 508,13 €
Die führenden agilen Methoden Scrum, Kanban und Design Thinking erleben Sie an zwei halben Tagen praktisch und hautnah durch Workshops, Simulationen und Übungen. Es bietet sich die einzigartige Gelegenheit, die Besonderheiten jeder dieser Methoden zu erkennen und zu verstehen, wie sie sich in der praktischen Umsetzung zeigen! Kristian Borkert, Rechtsanwalt und Scrum Master, verwendet in seinen Workshops agile Tools. Insbesondere im Kanban-Workshop wird das Spiel Minecraft eingesetzt, worauf Sie im Rahmen eines Testtermins im Vorfeld des Seminars vorbereitet werden. Die vermittelten agilen Methoden haben sich als äußerst effektiv erwiesen, um Teams zu befähigen, flexibel auf Veränderungen zu reagieren, Innovationen voranzutreiben und qualitativ hochwertige Ergebnisse zu erzielen. Im Anschluss an die Workshops werden die Erkenntnisse und Einsichten hinsichtlich der Umsetzungsmöglichkeiten in der eigenen Organisation gemeinsam besprochen. Ziel des Seminars ist es, durch das praktische Erleben der einzelnen Methoden ein tiefergehendes Verständnis der Umsetzungsmöglichkeiten im eigenen Hause zu gewinnen.
Webinar
Usability und User Experience (UX) integrieren
- 06.11.2024- 08.11.2024
- online
- 2.213,40 €
In dem Seminar Usability and User Experience (UX) integrieren absolvieren wir gemeinsam mit Ihnen einen menschzentrierten Gestaltungsprozess. Dabei lernen Sie verschiedene Methoden, um in jeder Phase des Design Thinking Prozesses menschzentriert zu arbeiten. Nach einer theoretischen Einführung zu den wichtigsten Aspekten von Usability, User Experience (UX) und Design Thinking startet der praktische Teil. Anhand eines Beispiels wird der menschzentrierte Gestaltungsprozess exemplarisch mit praxisrelevanten Methoden durchgeführt, um eine verbesserte Version des Beispiels zu entwickeln.
Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplaners
Agiler Einkauf und agile Vertragsgestaltung
- 04.11.2024- 05.11.2024
- Frankfurt am Main
- 1.779,05 €
In einer komplexer werdenden Welt muss auch der Einkauf sich auf neue und sich schnell änderndeBedingungen einstellen. Agile Methoden sind ein Weg, wie darauf flexibel reagiert werden kann. Das Seminar vermittelt die notwendigen Kenntnisse zur Beschaffung agiler Produkte und Projekte, die z.B. auf Basis von Scrum, IT-Kanban oder Design Thinking erbracht werden. Außerdem zeigt das Seminar, wie agile Methoden und Prinzipien die Arbeit des Einkaufs erleichtern und verbessern können.
- 21.08.2024- 22.08.2024
- Nürnberg
- 1.541,05 €
In der 2-tägigen Schulung "Agile Methoden im Überblick" lernen Sie, wie Flexibilität zum entscheidenden Erfolgsfaktor in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit wird. Agilität erfordert grundlegende Haltungen und eine entsprechende Unternehmenskultur. Der Kurs bietet einen Überblick über moderne Projektmanagement-Methoden wie Scrum, Kanban, Lean Software Development, Nexus und SAFe®, sowie Design Thinking und Lean Startup. Sie erfahren, wie man mit unsicheren Anforderungen umgeht, warum Scrum-Teams erfolgreich sein können, wie man Überlastung mit Kanban vermeidet und den Durchsatz optimiert. Zudem üben Sie, neue Ideen erfolgreich mit Design Thinking und Lean Startup umzusetzen und eine innovative Unternehmenskultur zu etablieren. Skalierte agile Methoden für größere Projekte werden ebenfalls behandelt.
Der Weg zum agilen Mindset - Agil denken – agil handeln.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
• Agile Methoden kennen lernen (u.a. Kanban, Scrum, KVP, Design Thinking)
• Agil denken – agil arbeiten
• Flexibler im Denken werden: immer noch eine Handlungsoption parat haben
• Auch bei gefühlter Überforderung handlungsfähig bleiben
• Veränderungen vorantreiben können
• Zusammenarbeit im Team stärken
• Produktive Fehlerkultur kennen lernen
• Sich selbst besser verstehen und motivieren können
• Menschen (für das Neue) begeistern
• Bestehende Prozesse und Strategien zielgerichtet verbessern
• Agil denken – agil arbeiten
• Flexibler im Denken werden: immer noch eine Handlungsoption parat haben
• Auch bei gefühlter Überforderung handlungsfähig bleiben
• Veränderungen vorantreiben können
• Zusammenarbeit im Team stärken
• Produktive Fehlerkultur kennen lernen
• Sich selbst besser verstehen und motivieren können
• Menschen (für das Neue) begeistern
• Bestehende Prozesse und Strategien zielgerichtet verbessern
DGQ-PraxisWerkstatt: Agiles Qualitätsmanagement
- 07.10.2024- 08.10.2024
- Frankfurt am Main
- 1.590,00 €
DGQ-PraxisWerkstatt: Agiles Qualitätsmanagement
Webinar
- 04.09.2024
- online
- 357,00 €
Im Training "Problemlösungstechniken: Effektiv Herausforderungen bewältigen - Kreative Ansätze zur Lösung von Problemen" lernst systematische Denkansätze und Methoden kennen, um komplexe Probleme zu analysieren, Lösungen zu entwickeln und fundierte Entscheidungen zu treffen. Problemlösungstechniken als Erfolgsfaktor für dich und dein Team.
