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Digital Labs Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Digital Labs Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 473 Schulungen (mit 594 Terminen) zum Thema Digital Labs mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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DEIN SINN FÜR VERÄNDERUNG. MIT AGILEM MINDSET.

Die Geschäftswelt verändert sich permanent. Neue digitale Prozesse werden aufgesetzt, globale Märkte erschlossen, innovative Geschäftsmodelle umgesetzt. Um diese Herausforderungen zu meistern, braucht es eine agile Denkweise. Damit Change-Management-Strategien nicht nur implementiert, sondern auch Menschen in der Organisation motiviert werden, diese Veränderungsprozesse aktiv mitzugestalten. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Agiles Management (m/w/d) kannst Du Change Prozesse mit der nötigen Agilität ausstatten.

Deine Weiterbildung konzentriert sich auf die Integration agiler Methoden und Prinzipien in den Change Management Prozess. Du bekommst viel Wissen und die nötigen Werkzeuge, um Veränderungen in Unternehmen effektiv zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Dazu gibt es eine umfassende Einführung in die Grundlagen der Arbeits- und Organisationspsychologie. Und das dazugehörige Konfliktmanagement mit der Technik der Mediation. Denn Veränderungen bringen auch häufig Probleme im Team mit sich. Diese zu lösen, ist Deine neue Aufgabe. Im Zusatzmodul Agiles Management lernst Du, wie Du agile Prinzipien wie Iteration, Adaptabilität und kontinuierliche Verbesserung in den Veränderungsprozess integrieren kannst. Und wie Du dabei agile Methoden wie Scrum und Kanban anwendest.

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DEIN WISSENSVORSPRUNG. FÜR EIN GESUNDES SYSTEM.

Der demografische Wandel, der Pflegenotstand und der medizinische Fortschritt stellen die Gesetzlichen Krankenkassen (GVK) vor neue Herausforderungen. Einerseits soll die Versorgung und Qualität im Gesundheitswesen verbessert werden, andererseits müssen die verfügbaren Mittel effizient eingesetzt werden. Dazu wird ein umfassendes Managementwissen benötigt. Mit Deiner Weiterbildung Krankenkassenmanagement-Berater (m/w/d) bist Du hier gut aufgestellt.

Deine Online-Weiterbildung gibt Dir einen umfassenden Einblick in das das System der Gesetzlichen Krankenversicherung (GKV). Du lernst die Aufgaben, Leistungen, Finanzierungsmöglichkeiten, internen und externen Managementfelder kennen. Inklusive aller gesetzlichen Grundlagen und Schnittstellen. Du beschäftigst Dich mit neuen Wettbewerbsstrategien wie z.B. die Zusatzversicherung. In einem Seminar vertiefst Du Deine Kenntnisse. Dazu gehören Zukunftsmodelle und aktuelle Marktentwicklungen, Struktur- und Systemfragen von GKV und PKV (Private Krankenversicherung). Auch Budgetverhandlungen sind ein wesentlicher Teil Deiner Weiterbildung. Vor allem in der ambulanten und stationären Versorgung sowie der Versorgung mit Arznei- und Hilfsmitteln. Grundlegende ökonomische Betrachtungsperspektiven im Gesundheitsmarkt und der Gesundheitssystemforschung? Lernst Du ebenfalls näher kennen.

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DEIN EINSATZ. FÜR WELTWEITE PROJEKTE.

Die Beschaffung bzw. der Einkauf werden immer internationaler. Der Fachbegriff dazu: Global Sourcing. Das heißt: welche globalen Quellen können wie angezapft werden, um eine effiziente Beschaffung zu gewährleisten. Mit Deiner Weiterbildung Projektmanager Global Sourcing bist Du perfekt auf den weltweiten Handel eingestellt. Und hast das nötige Projekt-Know-how, um kosten- und ressourcenschonend zu arbeiten.

Zuerst lernst Du die grundlegenden Konzepte und Methoden des globalen Einkaufs kennen. Und Du weißt, wie weltweit verbundene Liefer- und Logistiknetze funktionieren. Mit Blick auf die Verhandlungen im internationalen Kontext darf auch die Diskussion kultureller Eigenheiten und Spezifitäten nicht fehlen. Elektronische Marktplätze, weltweite Finanztransaktionen, Risikomanagement in globalen Liefernetzwerken –?das alles wird Dir vermittelt. Inklusive der rechtlichen und formalen Rahmenbedingungen. Um Projekte gezielt zu steuern, lernst Du sowohl das klassische als auch agile Projektmanagement kennen. Dazu gehören Themen wie Ressourcen-, Termin- und Kostenplanung. Und das agile Arbeiten mit Scrum, das Du in einem Beispielprojekt vertiefen kannst.

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DEIN KONFLIKTMANAGEMENT. FÜR AGILE TEAMFÜHRUNG

So effizient und gut kollaboratives Arbeiten sein kann –?so schnell können auch Konflikte entstehen. Häufig, weil die Beteiligten unterschiedliche Ziele verfolgen oder Situationen unterschiedlich bewerten. Insbesondere, wenn Transformations- und Restrukturierungsprozesse in Unternehmen anstehen. Mit Deiner Weiterbildung Agile Leader und Konfliktmanagement und Mediation (m/w/d) hast Du ein agiles Mindset und eine hohe Lösungsorientierung.

In Deiner Weiterbildung lernst Du Themen wie Organizational Behaviour und Change Management kennen. Du weißt, wie Du die Agilität im Team verbessern–?und wie Du Veränderungsprozesse vorantreiben kannst. Gleichzeitig gibt es eine praktische Einführung in das agile Projektmanagement. Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte typischer agiler Vorgehensweisen lernst Du am Beispiel Scrum näher kennen. Hinzu kommen neue Leadership-Methoden, damit Du in Zukunft Dein Team inspirieren und motivieren kannst, über den Tellerrand zu blicken. Mit dem Zusatzmodul Konfliktmanagement und Mediation hast Du die nötigen Methoden an der Hand, um Konflikte zu erkennen –?und zu lösen.

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DEIN SINN. FÜR EINE VIRTUELLE GEMEINSCHAFT.

Viele Unternehmen haben heutzutage keine Kundschaft mehr, sondern eine „Community“. Vor allem die digitale Welt ist perfekt, um eine Community aufzubauen. Social Media ganz vorne mit dabei. Entscheidender Vorteil: die aktive Einbindung einer Fangemeinde erhöht die Identifikation mit der Marke bzw. dem Unternehmen. Mit Deiner Weiterbildung Community Manager (m/w/d) hast Du die Fäden in der Hand.

Deine Weiterbildung macht Dich fit für eine besondere Art des Managements. Im Vordergrund stehen das Dialog-Management und die Aktivierung der Nutzerschaft. Du weißt, wie man eine virtuelle Gemeinschaft aufbaut. Und mit ihr kommuniziert. Auch der tägliche Betrieb einer Plattform ist Deine spätere Aufgabe. Entsprechend lernst Du, wie man mit Social Media Plattformen, Diskussionsforen, Netzwerken oder auch dem Intranet umgeht. Und weil es gerade online häufig zu Konflikten, Shitstorms oder kleinen Krisen kommt, beschäftigst Du Dich intensiv mit den Themen Konfliktmanagement und Mediation. Vor allem auch, was die Meinungsbildung auf Social Media angeht. In einem Projekt kannst Du dann das Erlernte gleich praxisnah anwenden. Dazu beschäftigst Du Dich mit den verschiedenen Phasen und Methoden zum Community-Aufbau –?und welche Plattform für bestimmte Ziele die richtige ist.

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DEINE SALES-STRATEGIE? IST KANALÜBERGREIFEND.

Der Vertrieb entwickelt sich weiter. Statt der Produkte stehen heute die Kund:innen im Zentrum der Verkaufsstrategien. Du weißt das und setzt Dein Wissen nach Deiner Online-Weiterbildung Sales Manager und Social Media Marketing (m/w/d) on- und offline verkaufsfördernd ein. Dein Zielgruppenverständnis wird auf allen Kanälen sichtbar. Und lässt die Verkaufszahlen in die Höhe schnellen.

Sales-Aktivitäten der Zukunft sind kanalübergreifend. Und überall dort, wo die jeweilige Zielgruppe zu finden ist. Davon bist Du überzeugt. Denn Du weißt, dass die sozialen Medien aus der Verkaufswelt nicht mehr wegzudenken sind. Das kombinierst Du zu Deinem Vorteil. Und dem der Unternehmen. Nach Deiner Online-Weiterbildung Sales Manager und Social Media Marketing (m/w/d) weißt Du, welche Distributionskanäle Sinn machen und kennst die aktuellen Trends sowie Herausforderungen im Vertrieb. Du verstehst die Bedeutung der Produktlebenszyklen auf die Verkaufsstrategie und Preispolitik. Und mit Deinem Wissen überzeugst Du in jeder Verhandlung - dank Deiner erlernten Gesprächsführungstaktiken. Anwenden wirst Du Deine neuen Fähigkeiten in der Bearbeitung einer Fallstudie. Um Dein Marketinggespür ins Hier und Jetzt zu holen, vertiefst Du Deine Fähigkeiten im Bereich Social Media Marketing: Vom Marketing-Mix bis zur Social-Media-Strategieentwicklung lernst Du alle Basics des Social Medien Marketings.

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BEREIT FÜR NEUE PROJEKTE. DURCH DEIN WISSEN.

Angestaubt war gestern. Auch in der öffentlichen Verwaltung werden Projekte zunehmend größer – und komplexer. Gerade in Ämtern und Behörden ist der richtige Einsatz von Ressourcen entscheidend, um Themen und Teams erfolgreich zu managen. Doch leider gehört die schnöde Excel-Tabelle immer noch zum Arbeitsalltag. Mit Deiner Weiterbildung Projektmanager Öffentliche Verwaltung kannst Du die öffentliche Arbeitswelt mit verändern.

Bevor es ins Detail geht, lernst Du zuerst die Grundlagen des Projektmanagements genauer kennen. Dazu werden dir gängige Methoden uns Standards des Projektmanagements vorgestellt (z.B. DIN 69901, IPMA/GPM, PRINCE2, V-Modell, Scrum). Und weil der Wandel in den Behörden noch lange nicht abgeschlossen ist, holst Du Dir wertvolles Wissen über Change Management und Organisationsentwicklung. Dann geht es an eines der Hauptthemen: Das Prozessmanagement und die Ablaufoptimierung im öffentlichen Sektor. Damit kannst Du anspruchsvolle Steuerungsaufgaben in unterschiedlichen Organisationsformen übernehmen. Dazu gibt es Routineprozesse mit dem Six Sigma Ansatz genauso wie Innovationsprozesse auf Basis von Scrum. Den Abschluss bildet das Nachhaltigkeitsmanagement, das gerade in der öffentlichen Verwaltung ein erklärtes und immer wichtiger werdendes Ziel ist .

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Auch im öffentlichen Sektor geht ohne zielgerichtetes HR-Management nichts voran. Allerdings ist das Personalwesen hier recht komplex und speziell: Für unterschiedliche Ebenen gelten spezifische rechtliche Rahmenbedingungen. Damit kennst Du Dich nach Deiner Weiterbildung zur Fachkraft Personal Öffentliche Verwaltung bestens aus. Und mit dem ganzen Rest auch.

Während Deiner Weiterbildung beschäftigst Du Dich mit verschiedenen Themen des HR-Managements im öffentlichen Sektor. Dabei richtest Du den Blick insbesondere auf das Arbeitsrecht im öffentlichen Bereich. Dann steht Change Management auf der Agenda. Change-Programme scheitern oft in der Umsetzung. Wird Dir nicht passieren! Denn Du bist mit Phasenmodellen, Prozess, Einflussfaktoren und typischen Fehlern vertraut. Konzepte und Modelle wie Reengineering, Kaizen, Lean Management, Benchmarking & Co. kannst Du auf öffentliche Einrichtungen anwenden. Anschließend vertiefst Du Dein Know-how im Personalwesen noch weiter. Begriffe wie Organisational Behaviour, Leadership und Unternehmenskultur, die das Verhalten in Einrichtungen und Organisationen beschreiben, sind Dir geläufig. Durch Coaching Empowerment steuerst Du zukünftiges Führungsverhalten. Und damit Du andere motivieren kannst, übst Du Dich im persönlichen Selbstmanagement.


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DEIN NEUES MINDSET. FÜR EINE MODERNE VERWALTUNG.

Gerade in der Verwaltung sollte ein interkulturelles Verständnis die Basis für ethisches Handeln sein. Das Schlagwort dazu heißt „Diversity“. Das Ziel: Die Vielfalt der Menschen und somit auch die verschiedenen Einstellungen und Kulturen für öffentliche Projekte zu nutzen. Deine Weiterbildung Public Manager und Interkulturelle und ethische Handlungskompetenz (m/w/d) setzt Du auf die Macht der Vielfalt – für eine moderne Verwaltung.

In Deiner Weiterbildung lernst Du, wie Du öffentliche Einrichtungen, Aufgaben und Projekte souverän managen kannst. Du erhältst einen Einblick in Managementtheorien und -methoden –?und auch was die Besonderheiten einer Non-Profit-Organisation sind. Von der Personalführung über das Controlling bis zum Change Management kannst Du mit Deinem Wissen punkten. Dazu kommt Dein Know-how, wie man Projekte organisiert und sinnvoll strukturiert. Wie Du Termine, Ressourcen und Kosten planst und realisierbare Projektpläne erstellst. Mit dem Zusatzmodul „Interkulturelle und ethische Handlungskompetenz“ bist Du zudem bereit für eine diverse Arbeitswelt.

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DEIN PROJEKT: DATEN GLEICH ERFOLGSQUELLE

Daten und die digitale Welt sind Dein Steckenpferd? Dann bereitet Dich Deine Online-Weiterbildung Data Science Projektmanager (m/w/d) auf Deinen Zukunftsjob der digitalen Ära vor. Du lernst, Daten zu verbessern und diese für Entscheidungen in Unternehmen zu optimieren. Und da Data Science für Innovation und Wachstum in Unternehmen eine immer bedeutendere Rolle einnimmt, erlangst Du in Deiner Online-Weiterbildung wichtige Kenntnisse in datenzentrierten Methoden im wirtschaftlichen Kontext. Zudem eignest Du Dir Wissen in Data Science und verwandten Bereichen an und lernst, mit verschiedenen Datenquellen und -typen umzugehen.

Ein wichtiger Bestandteil Deiner Weiterbildung Data Science Projektmanager (m/w/d) liegt auf dem Projektmanagement: Du befasst Dich mit den Grundlagen des IT-Projektmanagements und agilen Methoden. Aber auch mit der Integration und Evaluierung von Use Cases sowie der Bewertung der Datenqualität und der elektronischen Datenverarbeitung. Abschließend lernst Du in Deinem Praxisprojekt Aspekte wie Datenmanagement, Serviceverfügbarkeit und externe Projektanforderungen zu berücksichtigen. So wirst Du zu einem unverzichtbaren Teil eines Unternehmens, das den Wert seiner Daten erkennt und sie zukunftsorientiert nutzen möchte.

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