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Einkauf Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Einkauf Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.323 Schulungen (mit 16.017 Terminen) zum Thema Einkauf mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 21.05.2025
  • Wuppertal
  • 850,00 €
2 weitere Termine

E-Learning

  • 05.12.2024
  • online
  • 1.065,05 €


Im Seminar erfahren Sie, welche Strategien zur Kapazitätssicherung und vor allem Kostenoptimierung beitragen können. Sie informieren sich über weltweite Transportströme und lernen Besonderheiten in Regionen wie z.B. Asien kennen. Die Veranstaltung soll Ihnen neue Anregungen zur Optimierung Ihrer See-, Land- und Luftfrachten geben.

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> Kompetent Kauf- und Werkverträge gestalten - aber wie?

> Erarbeitung eines qualifizierten Speditionsvertrages

> Die Gestaltung von Logistik – Verträgen

> Das Haftungsrecht - Gewährleistung, Garantie, Produkthaftung

> Investitions- und Ersatzteilverträge

> Rahmenverträge

> Der Kaufvertrag und seine Besonderheiten

> Softwareverträge rechtswirksam im Einkauf abschließen

> Outsourcing – Verträge und Durchführung

> Service- und Wartungsverträge Qualitätssicherungsvertrag

> Gestaltung von Dienstleistungsverträgen

> Internationale Einkaufsverträge

Webinar

  • 05.12.2024- 06.12.2024
  • online
  • 1.499,40 €
2 weitere Termine

Bei der Gestaltung von Einkaufsverträgen zählt sorgfältiges und fehlerfreies Vertragsmanagement. Verträge klären Aufgaben, Rechte und Verantwortlichkeiten zwischen Vertragspartner:innen. Hinter jedem Vertragsabschluss verstecken sich jedoch auch Risiken, wie Laufzeitrisiken oder Beendigungsrisiken. Die professionelle Vertragsgestaltung schützt Sie nachhaltig im strategischen Einkauf und sichert Ihnen interessengerecht Erfolge.In unserem Seminar lernen Sie die verschiedenen Vertragsformen und -varianten kennen, die für die tägliche Arbeit von Einkäufer:innen von Bedeutung sind. Sie erwerben wertvolles Wissen, um den Prozess der Vertragsgestaltung im Einkauf von A bis Z zu optimie...

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1. Kaufmännische Aufzeichnungspflichten

2. Beschaffenheit der Buchführung

3. Die Bilanz im Mittelpunkt der Buchführung

4. Die Inventur als Ausgangspunkt der Buchführung

5. Von der Bilanz zum Konto

6. Der Buchungssatz

7. Das Journal

8. Das Schlussbilanzkonto

9. Die Gewinn- und Verlustrechnung

10. Die Umsatzsteuer beim Einkauf und beim Verkauf

11. Ein Zwischenergebnis

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

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Übersicht über SAP – Controlling Modul

1. Budget erstellen

2. Ist-Werte anpassen

3. Soll – Ist - Vergleich

4. Unterschiede bzgl. Vergleich, Vermögen, Liquidität, Profitabilität

5. Wichtigsten Kennzahlen in SAP

6. Auswertung der Kennzahlen

7. Sonderthemen


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71-75 - Operativer Einkauf Webinar über optimale Materialdisposition und optimiertes Bestandsmanagement in der Praxis

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  • 702,04 €
1 weiterer Termin

1. Rohmaterialkunde




2. Moderne Konstruktionsmethoden




3. Innovative Metalle




4. Neue Entwicklungen in der Werkstoffkunde




5. Innovative Leichtbau-Wekstoffe




6. Neue Kunststoff-Entwicklungen




7. Neue Entwicklungen der Elektronik und Elektrotechnik

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1. Welche Rationalisierungspotentiale hat die einzelne Spedition?

2. Welche Argumente hat der Einkauf von Transportleistungen um eine Erhöhung der
Speditionskosten zu vermeiden?

3. Was bedeutet die Mauterhöhung bzw. die Preisermittlung im Einkauf?

4. Welche Preiskalkulationsverfahren können zur Errechnung der Kostenbelastung
angewendet werden?

5. Der Einsatz ausländischer Speditionen.

6. Die Vertragsgestaltung anpassen.

7. Preiserhöhung abwehren - aber wie?


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Webinar

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  • online
  • 713,41 €
1 weiterer Termin

1. Kennzahlen in der Bilanzanalyse

2. Die Bilanzanalyse - Bedeutung und Inhalte

3. Die Gewinn- und Verlustrechnung

4. Die Analyse – Ziele der Bilanzanalyse
5. Die Bewegungsbilanz und die Kapitalrechnung

6. Die Rentabilität

7. Vermögen und Wachstum

8. Kreditwürdigkeit

9. Bilanzanalyse – Bedeutung und Nutzung für den Einkauf

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> Balanced Scorecard – ein Führungsinstrument

> Grundgedanken der Balanced Scorecard

> Strategisch führen mittels Kennzahlen

> Balanced Scorecard schafft Respekt

zum Kunden

zum Lieferanten

zum Geschäftsprozess

zum Mitarbeiter

zum Finanzbereich

zur Einführung

Mission, Vision, Strategie als Basis




> Praktische Nutzung der Balanced Scorecard im Einkauf

Strategische Ziele

Messgrößen

Zielwerte

Strategische Aktionen

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
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