Einkauf Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Einkauf SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.594 Schulungen (mit 14.775 Terminen) zum Thema Einkauf mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 26.11.2024- 27.11.2024
- Wuppertal
- 1.470,00 €
Webinar
- 31.07.2024- 01.08.2024
- online
- 1.820,70 €
Mit dem S+P Lehrgang zum Procurement Manager:in erweiterst du deine Fähigkeiten! Lerne, wie du einen zukunftsfähigen, nachhaltigen Einkauf sicherst, der Qualität und Compliance stets im Blick behält. Nutze modernste Tools wie ChatGPT & Co., um deine Verhandlungsergebnisse zu maximieren und ein aktives Einkaufsmanagement zu betreiben. Erfahre, wie du erfolgreich mit starken Lieferanten verhandelst. Du lernst als Procurement Manager die Profi-Strategien der Verkäufer zu durchschauen und diese zu deinem eigenen Nutzen anzuwenden.
Setz dich an die Spitze der Verhandlungen – mit dem Lehrgang Procurement Manager:in
Einkauf von Verbrauchsmaterialien / Gemeinkosten - Gütern - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Übersicht über die Gemeinkostengüter
2. Übersicht über die Verbrauchsmaterialien
3. Die Besonderheiten der Verbrauchsmaterialien und
Gemeinkostengüter im Vergleich zu anderen Leistungen
4. Besondere vertragliche Vorkehrungen
5. Auswahl von leistungsfähigen und bewerteten Lieferanten mittels Datenbanken
6. Preisanalyse und Zielpreiserrechnung
7. Vertragscheckliste
8. Beispiele aus der Praxis
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
2. Übersicht über die Verbrauchsmaterialien
3. Die Besonderheiten der Verbrauchsmaterialien und
Gemeinkostengüter im Vergleich zu anderen Leistungen
4. Besondere vertragliche Vorkehrungen
5. Auswahl von leistungsfähigen und bewerteten Lieferanten mittels Datenbanken
6. Preisanalyse und Zielpreiserrechnung
7. Vertragscheckliste
8. Beispiele aus der Praxis
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Webinar
- 26.08.2024- 27.08.2024
- online
- 1.392,30 €
Die Bedeutung des Einkaufs erlangt durch die Globalisierung der Wirtschaft immer mehr an Bedeutung. Der permanente Anstieg des Preisdrucks und des Volumens der Fremdbeschaffung stellen neue Anforderungen an die Tätigkeit der Einkäufer:innen. Unternehmen, die ihren Einkauf aktiv, vorausschauend und bereichsübergreifend weiterentwickeln, werden wichtige Wettbewerbsvorteile erlangen.In diesem Seminar werden die grundlegenden Methoden, Aufgaben und Ziele des Einkaufs und seine Bedeutung für den Unternehmenserfolg vermittelt. Sie lernen die wichtigsten operativen und strategischen Einkaufswerkzeuge mit ihren Zusammenhängen und Wirkungen innerhalb der Wertschöpfungskette kennen und anwen...
- 07.11.2024
- Chemnitz
- 523,60 €
Rahmenverträge mit Lieferanten spielen in der Einkaufstätigkeit eine wichtige Rolle. Sie sollen stabile Preise und Liefersicherheit über einen bestimmten Zeitraum gewährleisten und erforderlichen Verwaltungsaufwand auf ein Minimum beschränken. Doch wie können diese Ziele umgesetzt werden? Häufig ist den Vertragsparteien nicht klar, wie Rahmenverträge oder auch Rahmenvereinbarungen rechtlich einzuordnen sind. In diesem Seminar erfahren Sie mehr über die Gestaltung und Auswirkungen von Rahmenverträgen.
Datenanalysen im Einkauf und Vertrieb
- 26.09.2024- 27.09.2024
- Düsseldorf
- 1.773,10 €
In der digitalen Geschäftswelt generieren Unternehmen eine unendliche Menge an Daten aus verschiedensten Geschäftsvorgängen. Daraus lassen sich wertvolle Hinweise auf zu optimierende Prozesse, Unstimmigkeiten, Manipulationen und Wirtschaftskriminalität erkennen. Hierzu ist die Durchführung von IT-gestützten Datenanalysen in Verbindung mit Marktprüfungen zwingend erforderlich.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Daten analysieren, um Abweichungen schneller zu erkennen und aufzudecken.
Webinar
Intelligente Kostensenkung im Einkauf - aber wie?
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Strukturanalyse mittels ABC-Analyse und Target costing (Zielpreisanalyse)
Target costing (welcher Einzelpreis ist maximal erlaubt?) top down
Kostenstrukturanalyse (bottom up)
Aufteilung des Einkaufssortiments in:
a) Produktionsmaterial
b) Handelsware
c) Verbrauchsmaterial
d) Gemeinkostenmaterial
e) Dienstleistungen
Produktionsmaterial
a) Target costing
b) Deckungsbeitragsrechnung
c) Internet – Preisspiegel
Handelsware
a) Internet – Preisspiegel
Verbrauchsmaterial
a) Datenbanken im Internet
b) Meta-Preis-Suchmaschinen
Gemeinkosten
a) Dienstwagen, Pkw, Transporter, LKW etc.
b) PC, Drucker, Laptop, etc.
c) Investitionen
d) Einkauf in EU-Datenbanken
Kosten der Dienstleistungen mittels Prozesskostenrechnung senken
Ermittlung der Einsparpotentiale
Maßnahmenplan
Target costing (welcher Einzelpreis ist maximal erlaubt?) top down
Kostenstrukturanalyse (bottom up)
Aufteilung des Einkaufssortiments in:
a) Produktionsmaterial
b) Handelsware
c) Verbrauchsmaterial
d) Gemeinkostenmaterial
e) Dienstleistungen
Produktionsmaterial
a) Target costing
b) Deckungsbeitragsrechnung
c) Internet – Preisspiegel
Handelsware
a) Internet – Preisspiegel
Verbrauchsmaterial
a) Datenbanken im Internet
b) Meta-Preis-Suchmaschinen
Gemeinkosten
a) Dienstwagen, Pkw, Transporter, LKW etc.
b) PC, Drucker, Laptop, etc.
c) Investitionen
d) Einkauf in EU-Datenbanken
Kosten der Dienstleistungen mittels Prozesskostenrechnung senken
Ermittlung der Einsparpotentiale
Maßnahmenplan
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Vergleich der traditionellen Preisarbeit im Einkauf und mit dem neuen Verfahren
der Preisarbeit im Internet
2. Adressensammlung für neue Verfahren der Preisarbeit
3. Neue effitiente Methode des Suchens und Findens von Fakten für die neue
Preisarbeit
4. Auswertungsverfahren der vielen neuen Informationen der neuen Preisarbeit
5. Grenzen der neuen Preisarbeit
6. Praktische Empfehlungen und Konzepterstellung für die Praxis
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
der Preisarbeit im Internet
2. Adressensammlung für neue Verfahren der Preisarbeit
3. Neue effitiente Methode des Suchens und Findens von Fakten für die neue
Preisarbeit
4. Auswertungsverfahren der vielen neuen Informationen der neuen Preisarbeit
5. Grenzen der neuen Preisarbeit
6. Praktische Empfehlungen und Konzepterstellung für die Praxis
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Webinar
Live-Online: Arbeitsmodelle - New Work im Einkauf: Remote & digital Work als Chance
- 16.09.2024
- online
- 345,10 €
Aufgrund der ständigen Umstellung der Arbeitsweise im Einkauf benötigen Unternehmen mehr denn je Struktur, Organisation und Absprachen. Gefragt ist die Anbahnung und Erhaltung von externen Beziehungen sowie die Netzwerkpflege innerhalb des Unternehmens. Wir erleben, dass hybride Arbeitsplätze zwischen physischer und digitaler Präsenz zum Standard werden und den Arbeitsalltag im Einkauf auch künftig prägen. Nutzen Sie dieses Webinar um die Corona-Pandemie nicht nur als Krise, sondern als Katalysator für digitale Prozesse zu verstehen.
Vom Verhandlungsprofi zum/r Beziehungsmanager:in
- 11.09.2024- 12.09.2024
- Wiesbaden
- 1.779,05 €
Die Rolle des Einkaufs ist im Wandel. Während früher knallharte Preisverhandlungen im Vordergrund standen und der Einkauf auf die Erreichung seiner KPI und Kosteneinsparungen fokussiert war, müssen heute viele Firmen bangen, überhaupt (rechtzeitig) beliefert zu werden. Die Krisen der vergangenen Jahre haben die Verletzlichkeit der Lieferketten offengelegt: Materialknappheit, logistische Verzögerungen, Fachkräftemangel – all das führt dazu, dass mittlerweile die Versorgungssicherheit wieder in den Fokus gerückt ist. Auch das Lieferkettengesetz setzt eine engere Bindung und einen reibungslosen Informationsfluss zwischen Einkauf und Lieferanten voraus. All das führt zu einer Verschiebung in den Machtverhältnissen zwischen Einkauf und Lieferant.
Der Einkauf ist auf das Wohlwollen seiner Lieferanten angewiesen und muss daher die Beziehungen stärken, um (bevorzugt) beliefert zu werden. Wie man eine nachhaltige und wertschätzende Lieferantenbeziehung aufbaut, ohne dabei in eine Position der Schwäche zu geraten, lernen Sie in diesem Seminar.
Der Einkauf ist auf das Wohlwollen seiner Lieferanten angewiesen und muss daher die Beziehungen stärken, um (bevorzugt) beliefert zu werden. Wie man eine nachhaltige und wertschätzende Lieferantenbeziehung aufbaut, ohne dabei in eine Position der Schwäche zu geraten, lernen Sie in diesem Seminar.
Webinar
Fehlteile: Ursachen und Maßnahmen im Einkauf - Online
- 23.09.2024
- online
- 380,00 €
Dieses Online-Seminar macht Ihnen häufig auftretende Ursachen für Fehlteile bewusst und bietet wirkungsvolle Maßnahmen zur Optimierung!
Mit vielen konkreten Beispielen, Algorithmen und Skizzen für das Herzstück eines produzierenden Unternehmens: die Materialdisposition.
Mit vielen konkreten Beispielen, Algorithmen und Skizzen für das Herzstück eines produzierenden Unternehmens: die Materialdisposition.
