Seminare
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Einkauf Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Einkauf Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.581 Schulungen (mit 14.752 Terminen) zum Thema Einkauf mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 26.11.2024- 27.11.2024
  • Wuppertal
  • 1.470,00 €

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage
1 weiterer Termin

Sie sind im Berufsalltag vielfach gefordert und arbeiten oft an der Grenze der Belastbarkeit.
Sie fühlen sich gestresst und möchten Ihre Gesundheit – und somit Ihre Leistungsfähigkeit – langfristig erhalten.

Ziel dieses Seminars ist es, die eigene Gesundheit als aktiv zu gestaltende Ressource zu verstehen und zu stärken, damit die eigenen Anteile an der Überforderung selbst erkannt werden können. Sie lernen, sowohl sich selbst als auch Ihrem Umfeld gegenüber aufmerksamer zu sein, Stressauslöser frühzeitig wahrzunehmen und ihnen direkt entgegen zu steuern. Eingeübte Stressmuster werden offen gelegt, analysiert und bearbeitet.
Sie lernen Ihre Leistungsfähigkeit langfristig zu erhalten, dem Burnout präventiv entgegenzuwirken und Ihre Lebensqualität zu erhöhen.

Webinar

  • 07.08.2024- 09.08.2024
  • online
  • 2.249,10 €
2 weitere Termine

Im Seminar vertiefen Sie Ihre PL/SQL-Kenntnisse. Anhand von Beispielen aus der Praxis lernen Sie den effektiven Umgang mit PL/SQL und können komplexe Anforderungen effizient umsetzen. Darüber hinaus erhalten Sie einen Überblick über interessante ORACLE Packages und Schnittstellen zu anderen Programmen.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Webinar

  • 09.09.2024- 10.09.2024
  • online
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Präsentationen und moderierte Workshops sind gerade in Projekten eine besondere Herausforderung. Gerade hier gilt es das Besondere dieser Kommunikationsformen im Projekt zu kennen und zu meistern. In allen Phasen des Projekts müssen Inhalte präsentiert werden, Projektsitzungen effizient geleitet und mit effizienten Methoden im Team Lösungen erarbeitet werden. Immer stehen die Projektleitung im Spannungsfeld von Erwartungen, knapper Budgets und enger Zeitvorgaben. Lernen Sie Ihre Projekte durch professionelle Kommunikation erfolgreicher umzusetzen!

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

 

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Bauen Sie Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten im Bereich Citrix ADC auf, indem Sie sich für diesen fünftägigen Kurs anmelden. Der Kurs behandelt die Grundlagen von Citrix ADC - Plattformen, Architektur, Lizenzierung und Funktionalität - und konzentriert sich auch auf das Traffic Management, einschließlich Content-Switching, Traffic Optimization und Global Server Load Balancing (GSLB). Sie lernen die wichtigsten ADC-Funktionen wie Hochverfügbarkeit, Sicherheit und Leistung kennen und befassen sich mit SSL-Offload, Load Balancing und Monitoring. Der Lehrstoff des Traffic-Management-Programms umfasst die AppExpert Policy Engine, die Rewrite- und Responder-Funktionen sowie Content Switching.
Lernziel

  • Die Funktionalitäten und Fähigkeiten von Citrix ADC verstehen
  • Citrix ADC-Lizenzen erwerben, installieren und verwalten
  • Grundlegende ADC-Netzwerkarchitektur verstehen
  • Verstehen, wie SSL zur Sicherung von Citrix ADC verwendet wird
  • Optimierung des ADC-Systems für Traffic Handling und Management

  • Termin auf Anfrage
  • Hamburg
  • auf Anfrage
1 weiterer Termin

Sie stehen mitten in einer Transformation – sei es Ihre eigene, die Ihres Teams oder die Ihrer Organisation.

Wo können Sie anfangen? Wie mit Krisen umgehen? Was kann New Work, die Digitalisierung, agiles Arbeiten für Sie bedeuten? Wie und wodurch wirken Sie auf Mindset und (Rollen-) verhalten Ihrer Mitarbeitenden oder Führungskräfte ein? Und persönlich: Wie wachsen Sie selbst in eine neue, anspruchsvolle Rolle?

Als Einzelperson die eigenen Anliegen aus der Distanz zu betrachten, bringt Ihnen neue Perspektiven und Lösungen, die vorher undenkbar schienen und die doch aus den eigenen Ressourcen stammen.

Ich sehe mich dabei als Begleiterin und Impulsgeberin und bereite gern den Boden, auf dem Ihre eigenen kreativen Impulse wachsen können.

Die Coaching-Sitzungen sind je nach Bedarf online oder face-to-face möglich.

Webinar

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 238,00 €
1 weiterer Termin

SCHWIERIGE GESPRÄCHE REFRESHER
INHALTE FÜR COACHING + SEMINAR

  • Psychologie der Gesprächsführung für schwierige Gespräche
  • Angewandte Gesprächspsychologie: schwierige Gespräche gut führen
  • Gesprächserfolg: So steuern Sie das Gespräch psychologisch geschickt

PSYCHOLOGISCHES COACHING FÜR SCHWIERIGE GESPRÄCHE

  • Psychologisches Gesprächscoaching für schwierige Gespräche: eigene Gesprächsanteile und psychologische Mechanismen erkennen, verstehen und gute Gespräche führen
  • Schlagfertig + diplomatisch reagieren: schwierige Gesprächssituationen gut lösen

100% INDIVIDUELLL

  • Direktes Coaching für schwierige Gespräche mit Kunden, Kollegen/innen, Vorgesetzten oder Mitarbeitenden.
  • Alle Inhalte auf Sie abgestimmt, gerne berate ich Sie persönlich!


MEHR INFOS

https://www.mto-consulting.de/Coaching-Gespraechsfuehrung.html

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  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


I. Potenziale erkennen und nutzen
Sich selbst und andere erkennen und realistisch einschätzen
Selbstanalyse und Ableiten von Entwicklungspotenzialen
Selbstpräsentation als Führungskraft
Rollenverständnis und Vorbildfunktion (Fordern, Fördern, Feedback)
Einfühlungsvermögen als Führungsinstrument
Zur richtigen Zeit am richtigen Ort (Wieviel Präsenz macht Sinn?)
Umgang mit Widersprüchen und unklaren Kompetenzabgrenzungen Erkennen und Nutzen der Delegationspotenziale

II. Umsetzung von Unternehmensvisionen und –strategien
Vermittlung von Werten und Visionen
Akzeptanzsicherung und Begeisterung für Unternehmensziele
Commitmentkultur: Notwendigkeit und Entwicklung von Verbesserungspotenzialen
Prozess- und situationsbezogene Führung
Multiplikatoren und Bündnispartner erkennen und nutzen

III. Gesprächskultur
Abstimmungsprozesse sicherstellen
Vermittlung von schwierigen Botschaften
Entwicklungsgespräche
Kritikgespräche mit Führungskräften
Einstellungsveränderungen fordern und fördern
Coachinggespräche mit Führungskräften zur Vorbereitung auf schwierige Führungssituationen in ihrem Umfeld

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In this seminar you will learn how to successfully prepare and conduct trainings, both online and in person. You will learn to identify the needs of seminar participants and to adapt content to your target group. This seminar also teaches how to make a training lively and effective by discovering and integrating your personal style.

Our learning platform LearningHub @Cegos is part of this seminar. In addition to the digital seminar documents, the training is enriched with further learning formats and media. In order to achieve a sustainable transfer of knowledge into everyday work, the seminar is implemented according to our 4REAL approach model.

Webinar

  • 23.09.2024- 25.09.2024
  • online
  • 2.130,10 €
2 weitere Termine

In unserer Zertifizierungsschulung bilden wir Sie zum ISTQB® Technical Testanalysten aus. Sie kennen nun die Methoden zur Spezifikation und Durchführung von Softwaretests mit Hilfe von spezifikationsbasierten (Blackbox), strukturorientierten (Whitebox) und ergänzenden Testtechniken. Praxisnahe Beispiele und Übungen bereiten Sie darauf vor, den internationalen ISTQB® Certified Tester-Standard nach dem Seminar sofort in Ihrem Projekt und in Ihrer Organisation anwenden zu können. Unsere Schulungsinhalte entsprechen dem aktuellen CTAL-TTA Lehrplan. Die Zertifizierungs-Prüfung ISTQB® Certified Tester Advanced Level Technical Test Analyst“ können Sie nach dem Seminar ablegen. Sie erhalten weitere Informationen zur Buchung eines individuellen Online-Prüfungstermins einige Tage vor Seminarbeginn von der zuständigen Prüfungsorganisation.
Notwendige technischen Voraussetzungen und Ablauf der Online Prüfung

Die Prüfungsgebühr von 275,- EUR zzgl. gesetzlicher MwSt. ist im Seminarpreis nicht enthalten.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:


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  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Von Führungskräften wird erwartet, dass sie insbesondere herausfordernde Situationen erfolgreich meistern. Anregungen bzw. Impulse für Lösungen liefert die Methode der Kollegialen Beratung mit einem strukturierten Austausch "auf Augenhöhe". Typische Themen sind: Erfolgreicher Umgang mit besonderen Führungssituationen, Planung bzw. Durchführung herausfordernder Projekte, Gestaltung von Veränderungsprozessen etc.
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