Einkauf Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Einkauf SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.576 Schulungen (mit 14.794 Terminen) zum Thema Einkauf mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 26.11.2024- 27.11.2024
- Wuppertal
- 1.470,00 €
Webinar
Mehrwert durch effizientes Management von Einkauf und Logistik
- Termin auf Anfrage
- online
- 699,54 €
1. Wie lässt sich der Mehrwert im Einkauf und der Logistik bestimmen?
2. Welche Möglichkeit der Steigerung des Mehrwerts gibt es?
3. Welche Vergleichszahlen liegen zur Mehrwertsteigerung vor?
4. Die Planung der Mehrwertsteigerung
5. Einzelmaßnahmen zur Mehrwertsteigerung
u.a. a) Prozeßgestaltung
b) Neue Arten der Logistik- und Einkaufsleistung
c) Kostensenkung ohne Leistungseinbuße
6. Bewertung der einzelnen Möglichkeiten
2. Welche Möglichkeit der Steigerung des Mehrwerts gibt es?
3. Welche Vergleichszahlen liegen zur Mehrwertsteigerung vor?
4. Die Planung der Mehrwertsteigerung
5. Einzelmaßnahmen zur Mehrwertsteigerung
u.a. a) Prozeßgestaltung
b) Neue Arten der Logistik- und Einkaufsleistung
c) Kostensenkung ohne Leistungseinbuße
6. Bewertung der einzelnen Möglichkeiten
Die 36 Kriegslisten aus dem alten China nutzbringend im Einkauf anwenden
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
36 Kriegslisten, gesammelt in 5000 Jahren, für den Einkauf und die
Einkaufssituationen praktisch angepaßt und umgesetzt.
Arten der Listen:
I. Listen für den Überlegenen im Einkauf
II. Listen für die Konfrontation zwischen Einkauf und Lieferant
III. Listen für den Angriff des Einkaufs
IV. Listen für wirre Situationen in der Geschäftsbeziehung
V. Listen, um im Einkauf Boden zu gewinnen
VI. Listen für Zwangslagen im Einkauf
Praktische Anwendung der Listen und Übungen
Einkaufssituationen praktisch angepaßt und umgesetzt.
Arten der Listen:
I. Listen für den Überlegenen im Einkauf
II. Listen für die Konfrontation zwischen Einkauf und Lieferant
III. Listen für den Angriff des Einkaufs
IV. Listen für wirre Situationen in der Geschäftsbeziehung
V. Listen, um im Einkauf Boden zu gewinnen
VI. Listen für Zwangslagen im Einkauf
Praktische Anwendung der Listen und Übungen
- 24.09.2024- 25.09.2024
- Kassel
- 1.065,05 €
11-75 - Operativer Einkauf Optimale Materialdisposition und optimiertes Bestandsmanagement in der Praxis
Die neue Betriebssicherheitsverordnung Änderungen im Gefahrenstoffrecht - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Die neue Betriebssicherheitsverordnung und ihre Bestandteile
> Ursachen für die neue Betriebssicherheitsverordnung
> Änderungen im Gefahrenstoffrecht
> Notwendige vertragliche Änderungen im Einkauf
> Notwendige vertragliche Änderungen im Verkauf
> Die Einzelbestandteile der Betriebssicherheitsverordnung und des Gefahrenstoffrechts
> Erfahrungen, die zu den Änderungen geführt haben
> Notwendige Maßnahmen um die Betriebssicherheitsverordung
und das Gefahrenstoffrecht einzuhalten
> Ursachen für die neue Betriebssicherheitsverordnung
> Änderungen im Gefahrenstoffrecht
> Notwendige vertragliche Änderungen im Einkauf
> Notwendige vertragliche Änderungen im Verkauf
> Die Einzelbestandteile der Betriebssicherheitsverordnung und des Gefahrenstoffrechts
> Erfahrungen, die zu den Änderungen geführt haben
> Notwendige Maßnahmen um die Betriebssicherheitsverordung
und das Gefahrenstoffrecht einzuhalten
SAP Grundlagen-Kurs. Einkauf zur Mawi - R3 – Software (neustes Release) - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Grundlagen der Programmoberfläche SAP R3 Einkauf
(Anmeldung, Fensterarten, Menüs, Meldungen, Suchhilfen,
Bildschirm- und Druckliste, Online-Hilfe, Customizing, Praxisfälle)
> Bestellanforderungen
> Anfragen
> Angebote
> Bestellungen, Vertragsverwaltung
> Dienstleistungsabwicklung
> Nachträgliche Abrechnung
> Praxisfälle
> Aufgaben stellen und lösen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
(Anmeldung, Fensterarten, Menüs, Meldungen, Suchhilfen,
Bildschirm- und Druckliste, Online-Hilfe, Customizing, Praxisfälle)
> Bestellanforderungen
> Anfragen
> Angebote
> Bestellungen, Vertragsverwaltung
> Dienstleistungsabwicklung
> Nachträgliche Abrechnung
> Praxisfälle
> Aufgaben stellen und lösen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Webinar
Befragung der Lieferanten, Standortbestimmung des eigenen Einkaufs
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
> Wie läßt sich die eigene Einkaufsleistung messen?
> Wo steht der eigene Einkauf?
> Das Einkaufs-Performance-Portfolio
> Die Befragung der Lieferanten
> Fragebogen erstellen
> Lieferanten auswählen
> Lieferanten befragen
> Befragung auswerten
> eigene Einkauf - Wettbewerbsposition ermitteln
> Handlungsprioritäten für den eigenen Einkauf festlegen
> Besser werden als andere Einkaufsabteilungen
> Jeder Teilnehmer/in erhält eine CD mit dem Fragebogen und der
Auswertungssoftware kostenlos
> Wo steht der eigene Einkauf?
> Das Einkaufs-Performance-Portfolio
> Die Befragung der Lieferanten
> Fragebogen erstellen
> Lieferanten auswählen
> Lieferanten befragen
> Befragung auswerten
> eigene Einkauf - Wettbewerbsposition ermitteln
> Handlungsprioritäten für den eigenen Einkauf festlegen
> Besser werden als andere Einkaufsabteilungen
> Jeder Teilnehmer/in erhält eine CD mit dem Fragebogen und der
Auswertungssoftware kostenlos
Befragung der Lieferanten, Standortbestimmung des eigenen Einkaufs
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 950,70 €
> Wie läßt sich die eigene Einkaufsleistung messen?
> Wo steht der eigene Einkauf?
> Das Einkaufs-Performance-Portfolio
> Die Befragung der Lieferanten
> Fragebogen erstellen
> Lieferanten auswählen
> Lieferanten befragen
> Befragung auswerten
> eigene Einkauf - Wettbewerbsposition ermitteln
> Handlungsprioritäten für den eigenen Einkauf festlegen
> Besser werden als andere Einkaufsabteilungen
> Jeder Teilnehmer/in erhält eine CD mit dem Fragebogen und der
Auswertungssoftware kostenlos
> Wo steht der eigene Einkauf?
> Das Einkaufs-Performance-Portfolio
> Die Befragung der Lieferanten
> Fragebogen erstellen
> Lieferanten auswählen
> Lieferanten befragen
> Befragung auswerten
> eigene Einkauf - Wettbewerbsposition ermitteln
> Handlungsprioritäten für den eigenen Einkauf festlegen
> Besser werden als andere Einkaufsabteilungen
> Jeder Teilnehmer/in erhält eine CD mit dem Fragebogen und der
Auswertungssoftware kostenlos
SAP – R3 – Einkauf – Aufbaukurs zur Mawi - R3 – Software
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Eigene Listen aufbauen
> List viewer intelligent nutzen
> Stammsätze anlegen und die einzelnen Bestandteile verstehen
> Tabellenpflege aber richtig
> Übersicht über die Transaktionscodes
> Transaktionscodes herleiten
> Vier verschiedene Formen der Bedarfsanforderung
> List viewer intelligent nutzen
> Stammsätze anlegen und die einzelnen Bestandteile verstehen
> Tabellenpflege aber richtig
> Übersicht über die Transaktionscodes
> Transaktionscodes herleiten
> Vier verschiedene Formen der Bedarfsanforderung
Einkaufsorganisationen - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- neueste Erkenntnisse für die Gestaltung
- zeitgemäße Aufbau- und Ablauforganisation
- wie und womit freie Zeit schaffen zum Gewinn einkaufen
- der moderne Einkauf im Jahr 2013
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
- zeitgemäße Aufbau- und Ablauforganisation
- wie und womit freie Zeit schaffen zum Gewinn einkaufen
- der moderne Einkauf im Jahr 2013
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Die 36 Kriegslisten aus dem alten China nutzbringend im Einkauf anwenden - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
36 Kriegslisten, gesammelt in 5000 Jahren, für den Einkauf und die
Einkaufssituationen praktisch angepaßt und umgesetzt.
Arten der Listen:
I. Listen für den Überlegenen im Einkauf
II. Listen für die Konfrontation zwischen Einkauf und Lieferant
III. Listen für den Angriff des Einkaufs
IV. Listen für wirre Situationen in der Geschäftsbeziehung
V. Listen, um im Einkauf Boden zu gewinnen
VI. Listen für Zwangslagen im Einkauf
Praktische Anwendung der Listen und Übungen
Einkaufssituationen praktisch angepaßt und umgesetzt.
Arten der Listen:
I. Listen für den Überlegenen im Einkauf
II. Listen für die Konfrontation zwischen Einkauf und Lieferant
III. Listen für den Angriff des Einkaufs
IV. Listen für wirre Situationen in der Geschäftsbeziehung
V. Listen, um im Einkauf Boden zu gewinnen
VI. Listen für Zwangslagen im Einkauf
Praktische Anwendung der Listen und Übungen
