Seminare zum Thema Entscheidungsfindung

Der Kurs umfasst Präsentationen, Demonstrationen und praktische Übungen.

Modul 1: Einführung in die Anwendungsentwicklung mit Cloud Run

• Ein allgemeines Verständnis von Cloud Run
• Verstehen Sie, wie hohe Verfügbarkeit, niedrige Latenzzeiten für den Endbenutzer und die Produktivität der Entwickler wichtige architektonische Faktoren für webbasierte Anwendungen sind.
• Verstehen Sie die Vorteile von Serverless auf Google Cloud.

Modul 2: Verstehen von Cloud Run

• Verstehen Sie Container-Bilder und Container.
• Verstehen Sie, wie sich Cloud Run von einem ständig aktiven Server unterscheidet.
• Implementieren Sie die Bereitstellung eines Container-Images für Cloud Run.
• Verstehen Sie automatische Skalierung und On-Demand-Container.

Modul 3: Erstellen von Container-Abbildern

• Verstehen Sie genau, was sich in einem Container-Image befindet.
• Verpacken Sie eine Anwendung mit Buildpacks in ein Container-Image.
• Verstehen Sie, dass Dockerfiles eine einfachere und transparentere Alternative zu Buildpacks sind.

Modul 4: Erstellen von Container-Abbildern

Verstehen Sie die Vorteile des Shutdown Lifecycle Hook.

Verstehen Sie, wie Sie die Warteschlangenbildung bei Anfragen vermeiden können.

Implementierung neuer Versionen einer Anwendung.

Umsetzung der schrit...

Die Corona-Zeit hat uns nochmal eindringlich gezeigt: Die digitale Transformation verändert unser gesamtes unternehmerisches Wirtschaften. Eine Auseinandersetzung mit den Auswirkungen gehört für Manager:innen und Führungskräfte zur unverzichtbaren Management-Aufgabe. Hierbei geht es um weit mehr als nur die Nutzung neuer Technologien. Das Seminar vermittelt ein tieferes Verständnis der zentralen Trends, Aufgaben und Erfolgsbausteine der Digitalen Transformation und die Auswirkungen auf die Unternehmens- und Personalführung. Stärken Sie Ihre Rolle als Entscheider:in beim digitalen Wandel und sichern Sie so nachhaltig den Erfolg Ihres Unternehmens.

In dieser 2-tägigen Schulung "Ethical Hacking Essentials (EHE)" lernen Sie die grundlegenden Konzepte und Praktiken des Ethical Hacking. Die Schulung beginnt mit den essenziellen Grundlagen der Informationssicherheit und führt Sie durch die Cyber Kill Chain Methodologie sowie verschiedene Hacker-Konzepte. Sie vertiefen Ihr Verständnis für Bedrohungen und Schwachstellen, einschließlich der Erkennung verschiedener Bedrohungsquellen und Malware-Typen.

Die Schulung deckt Password Cracking Techniken und Gegenmaßnahmen ab und führt Sie in die Welt des Social Engineering ein, inklusive Techniken und Gegenmaßnahmen gegen Insider-Bedrohungen und Identitätsdiebstahl. Weitere Themen umfassen Netzwerk-Level-Angriffe und Gegenmaßnahmen, Webanwendungsangriffe, Angriffe auf drahtlose Netzwerke, mobile Geräte, IoT- und OT-Geräte, sowie Bedrohungen und Gegenmaßnahmen im Cloud Computing. Abschließend erhalten Sie einen Einblick in die Grundlagen des Penetrationstests, einschließlich seiner Vorteile, Arten, Phasen und Leitlinien.

Im Vertrieb wird Diversität zu einer Schlüsselkomponente für Erfolg. Als Führungskräfte stehen Sie vor der Herausforderung, ein Umfeld zu gestalten, in dem die einzigartigen Hintergründe jedes Einzelnen nicht nur anerkannt, sondern als wertvolle Ressourcen angesehen werden. Dieses Seminar bietet Ihnen praktische Werkzeuge, mit denen Sie Vorteile eines diversen Vertriebsteams erfolgreich nutzen und Sie lernen, wie Sie Wettbewerbsvorteile generieren, indem Sie Produkte und Dienstleistungen für eine breitere Kundenschicht attraktiv gestalten.

Eine Strategie kann nicht erfolgreich umgesetzt werden, wenn Strukturen und Prozesse im Weg stehen. Als Führungskraft gehört es zu Ihren zentralen Aufgaben, sicherzustellen, dass Strukturen und Prozesse zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Strategie optimal zusammenwirken. Nur so können Sie und Ihre Mitarbeiter:innen mit dem Unternehmen die Marktpotenziale ausschöpfen und Ihre Ziele erreichen. Mit einem Blick aufs Ganze erfahren Sie in diesem Workshop, welche Weichen Sie im Management ganz gezielt stellen sollten und welche Schritte notwendig sind, um Strukturen und Prozesse ganzheitlich zu optimieren. Sie erhalten das methodische Rüstzeug, Ihre Organisation bestmöglich zu gestalten, die notwendigen Veränderungsprozesse im Unternehmen zu initiieren, um ein optimales Zusammenspiel zwischen Organisation, Struktur, Prozessen und der strategischen Umsetzung zu erzielen. Sie erhalten das methodische Rüstzeug, um Ihre Organisation bestmöglich zu gestalten, sodass das Zusammenspiel von Strukturen und Prozessen gelingt und diese optimal auf Ihre Strategie ausgerichtet sind.

Die Zukunft der Arbeit mithilfe von KI gestalten

Die Corona-Zeit hat uns nochmal eindringlich gezeigt: Die digitale Transformation verändert unser gesamtes unternehmerisches Wirtschaften. Eine Auseinandersetzung mit den Auswirkungen gehört für Manager:innen und Führungskräfte zur unverzichtbaren Management-Aufgabe. Hierbei geht es um weit mehr als nur die Nutzung neuer Technologien. Das Seminar vermittelt ein tieferes Verständnis der zentralen Trends, Aufgaben und Erfolgsbausteine der Digitalen Transformation und die Auswirkungen auf die Unternehmens- und Personalführung. Stärken Sie Ihre Rolle als Entscheider:in beim digitalen Wandel und sichern Sie so nachhaltig den Erfolg Ihres Unternehmens.

Retrospektiven gehören mit zu den wichtigsten Elementen von agilen Methoden. Man nutzt Retrospektiven primär dazu, um aus der Vergangenheit zu lernen und entsprechende Veränderungen für die Zukunft abzuleiten. So wird ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) unterstützt. Leider werden Retrospektiven gerne vernachlässigt oder weggelassen, weil man das Gefühl hat, dass sie keinen Mehrwert (mehr) bringen und immer die gleichen Themen diskutiert werden. Das ist falsch! In diesem Training lernen Sie, wie Sie Retrospektiven so gestalten und moderieren können, dass Ihnen das nicht passiert.

Die Anforderungen an die Geschäftsführung nehmen ständig zu. Unabhängig von den aktuellen Veränderungen des rechtlichen Umfelds ist es wichtig, dass Sie sich über Ihre Aufgaben, Pflichten und die Haftung der Geschäftsführung gründlich informieren und sich ein klares Bild über Ihre Rechtsposition und Ihre Handlungsoptionen verschaffen. Bringen Sie Ihre juristischen Kenntnisse auf den neuesten Stand. So können Sie Ihre Haftungsrisiken minimieren und eine erfolgreiche Unternehmensführung garantieren!

Sie stehen vor der Herausforderung, für Vertrauen in Ihre Arbeit zu sorgen, wirtschaftlich erfolgreich zu arbeiten und Schaden von dem von Ihnen geführten Unternehmen abzuwenden. Schaffen Sie sich eine breite Grundlage für alle relevanten Entscheidungen.

Optional können Sie Ihre Weiterbildung außerdem durch ein Videoseminar zu den wichtigsten juristischen Aspekten der GmbH-Geschäftsführung ergänzen!

Vorteile des Seminar-Video-Pakets

Profitieren Sie von der Kombination aus Präsenz-Seminar und Video!

Das Videoseminar GmbH-Geschäftsführung gibt Ihnen eine praktische Übersicht über die rechtliche Einordnung der GmbH-Geschäftsführung, den Pflichtenkreis der GmbH-Geschäftsführung, Haftung und Risikobereiche sowie über Bestellung, Widerruf und Arbeitsverträge.

Dieses Videoseminar ist die ideale Ergänzung zum Seminar „Die GmbH-Geschäftsführung“, egal ob zur Vorbereitung oder auch zur optimalen Zusammenfassung der wichtigsten Punkte des Seminars.

Product managers are entrepreneurs within the company. Their task is to manage products successfully and profitably, strategically and operationally. In this seminar, you will learn about modern, tried-and-tested tools for product managers. You will know, at which point in time which decisions are required in product management. You will be familiar with analysis-, innovation- and planning-methods in order to make these decisions future oriented and on a qualified base. You will be aware of your role as a product manager and can position yourself accordingly within your company. You will understand the interfaces to other critical functions in your company and to the market. You will learn to use customer centricity and agile ways of thinking in product development and can present yourself as a partner close to the market.
As a result, you will be able to become the engine and driving force for your products and services   in your company. This seminar is the ideal prerequisite for the personal certification Certified Product Manager (ISMI), through which you can document your competence in product management.

Please click here to learn more about the certification proess: Product management certification.

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