Entscheidungsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Entscheidungsmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 120 Schulungen (mit 520 Terminen) zum Thema Entscheidungsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Leasing Entscheidungen im Einkauf– aber wie? 31 Gewinnquellen beim Leasing nutzen - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Die genormte Ausschreibung (Form, Inhalt und Vorgehen)
> Der Preisspiegel und seine Aussage- und Vergleichskraft
> Die Entscheidungsmatrix mit den alternativen Finanzierungsformen
> Beispiele von Leasingentscheidungen speziell beim Auto / Flottenleasing
> Vertragsgestaltung
> Vorgehen und Methodenwahl bei der Verhandlung
> Ablauf einer Leasing – Studie (Schritte, Informationsquellen, etc.)
> Entscheidungskriterien und - Faktoren
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Der Preisspiegel und seine Aussage- und Vergleichskraft
> Die Entscheidungsmatrix mit den alternativen Finanzierungsformen
> Beispiele von Leasingentscheidungen speziell beim Auto / Flottenleasing
> Vertragsgestaltung
> Vorgehen und Methodenwahl bei der Verhandlung
> Ablauf einer Leasing – Studie (Schritte, Informationsquellen, etc.)
> Entscheidungskriterien und - Faktoren
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
1. Welche Finanzierungsform (Leasing, Kauf und Miete) ist wann geeignet?
2. Die genormte Ausschreibung (Form, Inhalt, Vorgehen)
3. Die Entscheidungsmatrix mit Kennzahlen und Nebenkosten
4. Arten des Flottenmanagements
5. Statistische Größen und Kennzahlen
6. Vertragsgestaltung mit verschiedenen Möglichkeiten
7. Entscheidungskriterien und -faktoren
8. Formeln und Tabellen als Anhang
9. Outsourcing der eigenen Spedition
10. Abwägung des Für und Wider
11. Entscheidungsmatrix und Entscheidungskriterien12. AGB
13. Transportrecht
14. Transportpreise und Kalkulation im Nahverkehr
15. LKW-Kostensplitting
16. Abschreibung AfA
2. Die genormte Ausschreibung (Form, Inhalt, Vorgehen)
3. Die Entscheidungsmatrix mit Kennzahlen und Nebenkosten
4. Arten des Flottenmanagements
5. Statistische Größen und Kennzahlen
6. Vertragsgestaltung mit verschiedenen Möglichkeiten
7. Entscheidungskriterien und -faktoren
8. Formeln und Tabellen als Anhang
9. Outsourcing der eigenen Spedition
10. Abwägung des Für und Wider
11. Entscheidungsmatrix und Entscheidungskriterien12. AGB
13. Transportrecht
14. Transportpreise und Kalkulation im Nahverkehr
15. LKW-Kostensplitting
16. Abschreibung AfA
Blended Learning
Wirtschaftsingenieurwesen B.Eng.
- Termin auf Anfrage
- Aschaffenburg
- 15.120,00 €
Auf Grund der Globalisierung sind die wirtschaftlichen Entscheidungen komplexer und somit die Leistungsforderungen der Unternehmen anspruchsvoller geworden. Des Weiteren kommt noch die Ausweitung hochgradig arbeitsteiliger Prozesse, die eine Spezialisierung der Arbeitskräfte nach sich zieht. Genau dafür wurde der Fernstudiengang Wirtschaftsingenieurwesen B.Eng. konzipiert. Mithilfe dessen grundlegende Inhalte in den Bereichen Ingenieur- und Wirtschaftswissenschaften, Schlüsselkompetenzen vermittelt werden und ein Einblick in praxisrelevante und aktuelle Themen ermöglicht wird.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Welche Finanzierungsform (Leasing, Kauf und Miete) ist wann geeignet?
2. Die genormte Ausschreibung (Form, Inhalt, Vorgehen)
3. Die Entscheidungsmatrix mit Kennzahlen und Nebenkosten
4. Arten des Flottenmanagements
5. Statistische Größen und Kennzahlen
6. Vertragsgestaltung mit verschiedenen Möglichkeiten
7. Entscheidungskriterien und -faktoren
8. Formeln und Tabellen als Anhang
9. Outsourcing der eigenen Spedition
10. Abwägung des Für und Wider
11. Entscheidungsmatrix und Entscheidungskriterien12. AGB
13. Transportrecht
14. Transportpreise und Kalkulation im Nahverkehr
15. LKW-Kostensplitting
16. Abschreibung AfA
2. Die genormte Ausschreibung (Form, Inhalt, Vorgehen)
3. Die Entscheidungsmatrix mit Kennzahlen und Nebenkosten
4. Arten des Flottenmanagements
5. Statistische Größen und Kennzahlen
6. Vertragsgestaltung mit verschiedenen Möglichkeiten
7. Entscheidungskriterien und -faktoren
8. Formeln und Tabellen als Anhang
9. Outsourcing der eigenen Spedition
10. Abwägung des Für und Wider
11. Entscheidungsmatrix und Entscheidungskriterien12. AGB
13. Transportrecht
14. Transportpreise und Kalkulation im Nahverkehr
15. LKW-Kostensplitting
16. Abschreibung AfA
Ethik im Management - Etische Entscheidungen im Management treffen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Ethik, besonders die praktische Ethik, ist einer der am meisten vernachlässigten Bereiche in modernen
Management- und Führungsseminaren, obwohl alle Führungskräfte permanent mit ethischen
Fragen und Entscheidungen konfrontiert werden. Das folgende Seminar vermittelt Ihnen moderne
Methoden und Werkzeuge, die sich mit ethischen Fragen und Dilemmas aus dem Tagesgeschäft
beschäftigen. In diesem Seminar werden konkrete Fallstudien vorgestellt und in den Gruppenarbeiten
analysiert. Welche ethischen Theorien und Werkzeuge kann ich bei der Bewältigung meiner
Arbeit als Führungskraft anwenden? Wie kann ich Problemfälle ethisch lösen und dabei bessere
Ergebnisse erzielen?
Management- und Führungsseminaren, obwohl alle Führungskräfte permanent mit ethischen
Fragen und Entscheidungen konfrontiert werden. Das folgende Seminar vermittelt Ihnen moderne
Methoden und Werkzeuge, die sich mit ethischen Fragen und Dilemmas aus dem Tagesgeschäft
beschäftigen. In diesem Seminar werden konkrete Fallstudien vorgestellt und in den Gruppenarbeiten
analysiert. Welche ethischen Theorien und Werkzeuge kann ich bei der Bewältigung meiner
Arbeit als Führungskraft anwenden? Wie kann ich Problemfälle ethisch lösen und dabei bessere
Ergebnisse erzielen?
Grundlagen der BWL- Adlerperspektive
- 05.03.2025
- Dresden
- 523,60 €
BWL steht für Betriebswirtschaftslehre und beschreibt die Führung, Steuerung und Organisation eines wirtschaftlichen Betriebes oder Unternehmens. Sämtliche Unternehmensentscheidungen werden auf Basis der Erkenntnisse getroffen, die aus betriebswirtschaftlichen Überlegungen und Berechnungen heraus resultieren. Ob im Einkauf oder Vertrieb, in der Verwaltung oder Produktion - die allgemeine Betriebswirtschaftslehre bildet die Grundlage jedes betrieblichen Handelns. Dabei stellt sich die Frage, welches der bekannten betriebswirtschaftlichen Werkzeuge an welcher Stelle im Unternehmen eingesetzt werden sollte, um die richtigen Entscheidungen zu treffen. In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen Grundkenntnisse der Betriebswirtschaft und geben Ihnen einen praxisnahen Einblick in wirtschaftliche Vorgänge und Zusammenhänge.
Unternehmenskäufe & Unternehmensverkäufe - Von der Idee bis zum Kauf- bzw. Verkaufsabschluss
- 23.01.2025
- Dresden
- 1.047,20 €
Das Institut für Mittelstandsforschung in Bonn schätzt, dass zwischen den Jahren 2022 und 2026 bei etwa 190.000 Unternehmen in Deutschland der Alteigentümer ausscheidet. Eine Option ist hierbei immer der Unternehmensverkauf. Ob Ruhestand, gesundheitliche Probleme oder strategischer Verkauf - die Gründe sind vielfältig. In diesem Seminar erhalten Sie einen ersten Einblick in den komplexen Prozess eines Unternehmenskaufs bzw. -verkaufs. Wir zeigen Ihnen, wie Sie typische Fallstricke vermeiden und geben Ihnen praxisnahe Expertentipps und Hinweise für eine erfolgreiche Veräußerung.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Der Problemlösungsprozess
• Einführung: Wie Menschen Probleme „lösen“?
• Allein oder in der Gruppe: Wann ist was besser?
• Der Problemlösungsprozess im Überblick
• Problemanalyse: Ursachen ermitteln statt an Symptomen zu kurieren
• Übung: Wirksame Techniken zur Problemanalyse
Techniken der Ideenfindung
• Einführung: Bin ich eigentlich kreativ?
•Prinzipien, Voraussetzungen und Grundregeln kreativer Prozesse
• Intuitive und analytische Methoden der Ideenfindung
• Übung: Wirksame Techniken zur Ideenfindung
Der Entscheidungsprozess
• Entscheidungsfähigkeit, Entscheidungsverhalten und Entscheidungsfehler
•Entscheidungen treffen mit Bauch, Herz und Verstand
• Entscheidungsvorbereitung und Entscheidungskriterien
• Übung: Entscheidungsvorbereitung
Techniken zur Entscheidungsfindung und Umsetzung
• Einführung: Wie Menschen Entscheidungen „finden“?
• Entscheidungsfindung in Gruppen
• Überblick der Entscheidungstechniken
• Übung: Wirksame Techniken zur Entscheidungsfindung
Zusammenfassung und Praxistransfer
• Einführung: Wie Menschen Probleme „lösen“?
• Allein oder in der Gruppe: Wann ist was besser?
• Der Problemlösungsprozess im Überblick
• Problemanalyse: Ursachen ermitteln statt an Symptomen zu kurieren
• Übung: Wirksame Techniken zur Problemanalyse
Techniken der Ideenfindung
• Einführung: Bin ich eigentlich kreativ?
•Prinzipien, Voraussetzungen und Grundregeln kreativer Prozesse
• Intuitive und analytische Methoden der Ideenfindung
• Übung: Wirksame Techniken zur Ideenfindung
Der Entscheidungsprozess
• Entscheidungsfähigkeit, Entscheidungsverhalten und Entscheidungsfehler
•Entscheidungen treffen mit Bauch, Herz und Verstand
• Entscheidungsvorbereitung und Entscheidungskriterien
• Übung: Entscheidungsvorbereitung
Techniken zur Entscheidungsfindung und Umsetzung
• Einführung: Wie Menschen Entscheidungen „finden“?
• Entscheidungsfindung in Gruppen
• Überblick der Entscheidungstechniken
• Übung: Wirksame Techniken zur Entscheidungsfindung
Zusammenfassung und Praxistransfer
Webinar
AutoCAD - Layout und Plotmanagement
- 06.12.2024
- online
- 940,10 €
846,09 €
Das Softwarepaket AutoCAD von Autodesk ist der Marktführer unter den CAD-Systemen (Computer Aided Design) auf PC-Basis. Sie lernen in dieser AutoCAD - Layout und Plotmanagement Schulung die sichere Erstellung von reproduzierbaren Plotseiten für Papier- und PDF-Ausgabe. Die direkte Umsetzung der erlernten Techniken wird direkt im Kurs durch praktische Aufgaben eingeübt.
Bei der Buchung haben Sie Gelegenheit, Ihre Version anzugeben.
- Termin auf Anfrage
- Berlin
- auf Anfrage
Die sorgfältige Auswahl von Menschen für Schlüsselpositionen ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Psychologisch fundierte Verfahren ermöglichen, die Passung zwischen Mensch und zukünftiger Aufgabe gut einzuschätzen. Da Aufgaben und Positionen komplexer werden, benötigt die Auswahl eine genauere Betrachtung des Menschen. Durch gute Diagnostik werden Mitarbeiter von Anfang an wertschätzend aufgenommen und professionell eingeschätzt. Dies erhöht sowohl die Qualität der Mitarbeiter als auch die Attraktivität im Bewerbermarkt.
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/personaldiagnostik-und-auswahl/
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/personaldiagnostik-und-auswahl/
