Entscheidungsprozesse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Du willst

• dein agiles Portfolio erweitern, um Meetings, Workshops und Teamprozesse effektiv und zielgerichtet zu moderieren?
• lernen, wie du mit agilen Moderationstechniken klare Entscheidungen förderst und Teams nachhaltig zum Erfolg führst?
• als zertifizierte:r Agile Moderator:in Teams und Organisationen mit praxiserprobten Tools inspirieren und begleiten?

In unserem 2-tägigen Kurs mit max. 10 Teilnehmer:innen lernst du, wie du mit agilen Moderationstechniken Teams effektiv durch dynamische Prozesse führst. Du erfährst, wie du klare Strukturen schaffst, Zusammenarbeit förderst und schnelle, tragfähige Entscheidungen ermöglichst.

Mit praxisnahen Übungen und bewährten Tools sammelst du erste Erfahrungen und bist nach dem Kurs bereit, agile Moderation erfolgreich in deinem Arbeitsalltag einzusetzen.

Ihr Nutzen: Ihr „Inneres Kind“ verbindet Sie mit Ihrer Leichtigkeit und Lebenslust, Ihrem Mut, Neues zu entdecken und Ihrer Fähigkeit, Visionen zu entwickeln.
Wie groß erschien uns als Kind ein kleines Wäldchen. Ein Bach war ein reißender Fluss und
unser Zimmer verwandelte sich in immer neue mystische Orte. Wir waren Abenteurer, Entdecker und Erfinder neuer Welten.
Diese Qualitäten wie Neugier, Mut und Begeisterungsfähigkeit lassen uns heute, als Erwachsene,
auch einmal "querdenken". Sie bringen uns zu völlig neuen, oft überraschenden Lösungsansätzen.
In einer humorvollen und offenen Atmosphäre sind Sie eingeladen, Ihre Schatzkammern zu öffnen.
Lassen Sie sich überraschen …

Zielgruppe:Männer und Frauen, die Lust auf mehr Gelassenheit und Leichtigkeit in ihrem Leben haben und ganz nebenbei ihre emotionale Kompetenz weiterentwickeln möchten.
Das Seminar ist übrigens auch sehr empfehlenswert für Paare und Geschwister.

Für den Verkaufserfolg ist entscheidend, Einblick in die innere Welt des Kunden zu haben. Vor allem in rezessiven Märkten muss man wissen, welche Bedürfnisse der Kunde hat, und wie er sich im Informations- und Entscheidungsprozess verhält. Mit diesem Wissen kann das Verkaufsgespräch zu einem erfolgreichen Abschluss kommen. Gewinnen Sie in unserem Psychologie im Verkauf Training einen tieferen Einblick in das Innenlebenœ Ihrer Kunden und erfahren Sie, wie Sie die neuesten verkaufspsychologischen Erkenntnisse für Ihre Kundenbeziehungen nutzen können!

Die Qualität der Zusammenarbeit in Meetings prägt häufig maßgeblich die Zufriedenheit von Teams und ist gelebte Teamentwicklung. Ein effizientes Meeting entsteht durch eine gute Struktur und wirkungsvolle Moderation, die die individuellen Perspektiven und Expertisen der Beteiligten mit einbezieht und in der Lösungsfindung berücksichtigt, ohne langwierig zu werden. So entstehen gemeinsam getragene Ergebnisse und alle Teilnehmenden empfinden die Meetings als zielführend und die Zeit als sinnvoll investiert.

In drei Modulen mit unterschiedlichen Schwerpunkten lernen Sie prozessorientierte „hands-on“ Methoden und Interventionen kennen, die Sie in Team - Workshops sofort umsetzen können. Die Formate lassen sich für verschiedene Anlässe in Teamentwicklungen zügig vorbereiten und/oder vor Ort spontan einsetzen.

Einige der Methoden finden Sie auch in den Büchern  "Ein Herz fürs Team" (ManagerSeminare 2018) sowie "Diversity..." (2022) von Gabriele Braemer und Amelie Funcke.

In diesem Seminar lernen Sie Probleme schneller zu erkennen, sie zu beschreiben und zu analysieren. Durch Anwendung verschiedener Lösungsfindungsmethoden entwickeln Sie Lösungen, die den Entscheidungsprozess erleichtern. Wichtig ist in diesem Zusammenhang auch, Probleme, die in Zukunft entstehen können, so rechtzeitig zu erkennen, dass sie durch entsprechende Maßnahmen verhindert werden können. Dieses praxisorientierte Seminar sensibilisiert und stärkt Sie in Ihren Fähigkeiten, zukünftig die Probleme klarer zu analysieren, die komplexen Abläufe schneller zu durchschauen und qualitativ noch bessere Entscheidungen zu treffen.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Business Skills

Ständig sind wir gefragt, unter Zeit- und Leistungsdruck neue Ideen zu entwickeln und komplexe Probleme zu lösen. Um die steigenden Anforderungen zu meistern, sind oft kreative und neue Lösungen erforderlich. Erhöhen Sie Ihre Kompetenz zur systematischen Problemlösung, angelehnt an die 8D-Methode und Design Thinking. Erlernen Sie bewährte und innovative Methoden, kombinieren Sie diese mit den passenden Kreativitätstechniken und identifizieren Sie so mögliche Denkblockaden.

Das Ziel des Wissensmanagement-Seminars für Unternehmen besteht darin,  den Unternehmen das notwendige Wissen und die Werkzeuge zu vermitteln,  um effektives Wissensmanagement in ihrer Organisation zu implementieren.  Das Seminar soll ihnen dabei helfen, Wissenslücken zu identifizieren,  Wissensressourcen zu nutzen, den Wissensaustausch zu fördern und eine  lernende Organisation aufzubauen. Das letztendliche Ziel ist es, die  Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu steigern, Innovationen zu fördern  und einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.

Das Ziel des Wissensmanagement-Seminars für Unternehmen besteht darin,  den Unternehmen das notwendige Wissen und die Werkzeuge zu vermitteln,  um effektives Wissensmanagement in ihrer Organisation zu implementieren.  Das Seminar soll ihnen dabei helfen, Wissenslücken zu identifizieren,  Wissensressourcen zu nutzen, den Wissensaustausch zu fördern und eine  lernende Organisation aufzubauen. Das letztendliche Ziel ist es, die  Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu steigern, Innovationen zu fördern  und einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.

Ständig sind wir gefragt, unter Zeit- und Leistungsdruck neue Ideen zu entwickeln und komplexe Probleme zu lösen. Um die steigenden Anforderungen zu meistern, sind oft kreative und neue Lösungen erforderlich. Erhöhen Sie Ihre Kompetenz zur systematischen Problemlösung, angelehnt an die 8D-Methode und Design Thinking. Erlernen Sie bewährte und innovative Methoden, kombinieren Sie diese mit den passenden Kreativitätstechniken und identifizieren Sie so mögliche Denkblockaden.