Entscheidungsprozesse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Entscheidungsprozesse SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 215 Schulungen (mit 1.044 Terminen) zum Thema Entscheidungsprozesse mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
- 16.01.2025- 17.01.2025
- Stuttgart
- 1.713,60 €
In der heutigen digitalen Ära gewinnt die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in die Teamführung zunehmend an Bedeutung. Fach- und Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, innovative Wege zu finden, um die Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine effektiv zu gestalten. In unserem Seminar KI in der Teamführung bieten wir Ihnen die Möglichkeit, dieses zukunftsweisende Thema näher zu erkunden und wertvolle Erkenntnisse für Ihre berufliche Praxis zu gewinnen.
- 07.05.2025- 08.05.2025
- Wiesbaden
- 1.773,10 €
Mit steigender Komplexität und Selbstorganisation müssen in Teams und Unternehmen immer häufiger Konflikte kooperativ gelöst und gemeinsame Entscheidungen getroffen werden. Das kostet Zeit und Nerven - und scheint manchmal unmöglich. Ohne besondere Kompetenzen und Werkzeuge sind die Ergebnisse oft nicht wirklich tragfähig. Das Systemische Konsensieren ist ein Schlüssel, zielgerichtet und schnell zu Lösungen zu kommen, die von allen Beteiligten erarbeitet und getragen werden. Die Verbundenheit der Mitwirkenden, die Zufriedenheit im Team und bei allen Stakeholdern steigen signifikant! Die Methode ist in Gruppen jeder Größe und in jedem Kontext anwendbar.
Webinar
- 10.12.2024- 11.12.2024
- online
- 1.773,10 €
Mit steigender Komplexität und Selbstorganisation müssen in Teams und Unternehmen immer häufiger Konflikte kooperativ gelöst und gemeinsame Entscheidungen getroffen werden. Das kostet Zeit und Nerven - und scheint manchmal unmöglich. Ohne besondere Kompetenzen und Werkzeuge sind die Ergebnisse oft nicht wirklich tragfähig. Das Systemische Konsensieren ist ein Schlüssel, zielgerichtet und schnell zu Lösungen zu kommen, die von allen Beteiligten erarbeitet und getragen werden. Die Verbundenheit der Mitwirkenden, die Zufriedenheit im Team und bei allen Stakeholdern steigen signifikant! Die Methode ist in Gruppen jeder Größe und in jedem Kontext anwendbar.
General Management for Young Leaders | SEMINAR
- 23.06.2025- 27.06.2025
- St. Gallen
- 3.800,00 €
Wirksames Management-Wissen praxisgerecht und zeitlich dosiert angeboten: Das zeichnet das Management-Programm für Nachwuchskräfte aus, die in ihrer Führungsrolle ihr Unternehmen mitgestalten und bewegen wollen.
Die konzentrierte und in sich geschlossene Management Ausbildung ermöglicht Nachwuchsführungskräften, ihr Management Wissen zu vertiefen, ihr Management Können zu erweitern und ihre praktische Management Leistung zu verbessern. Sie umfasst alle relevanten Disziplinen des Managements wie Unternehmenspolitik, Strategisches Management, Prozessgestaltung, Führungs- und Organisationsgrundsätze, Unternehmungskultur und Leadership. Sie vermittelt anhand praktischer Beispiele die bewährten Erkenntnisse aus langjähriger Management Praxis.
Die konzentrierte und in sich geschlossene Management Ausbildung ermöglicht Nachwuchsführungskräften, ihr Management Wissen zu vertiefen, ihr Management Können zu erweitern und ihre praktische Management Leistung zu verbessern. Sie umfasst alle relevanten Disziplinen des Managements wie Unternehmenspolitik, Strategisches Management, Prozessgestaltung, Führungs- und Organisationsgrundsätze, Unternehmungskultur und Leadership. Sie vermittelt anhand praktischer Beispiele die bewährten Erkenntnisse aus langjähriger Management Praxis.
E-Learning
Weiterbildung Immobilienmanager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Dich reizt die Arbeit mit privaten und gewerblichen Gebäuden? Du hast bereits erste Berufserfahrungen in der Immobilienbranche, Baubranche oder im kaufmännischen Bereich? Deine Weiterbildung zum:zur Immobilienmanager:in passt in diesem Fall gut zu Dir. Als Immobilienmanager:in vermittelst Du zwischen Anbietern und Kaufinteressenten auf dem Wohnungs- und Immobilienmarkt. Klingt einfach. Ist es aber nicht. Denn Du brauchst nicht nur kaufmännisches Talent, sondern musst Dich auch mit Immobilienrecht und Finanzierungen auskennen.
Mit Deiner Weiterbildungs-Maßnahme zum:zur Immobilienmanager:in bist Du mehr als nur Immobilienmakler:in. Du erlangst grundlegendes Fachwissen, um Prozesse im Immobilienmanagement effizient und effektiv zu organisieren – und Immobilien auch in der Anwendung zu managen. Dazu gehören Kompetenzen in der Immobilienökonomie, der Standort- und Marktanalyse sowie in der immobilienwirtschaftlichen Projektentwicklung. Schwerpunkte liegen zudem auf dem Vertrag- und Grundstücksrecht sowie den verschiedenen Finanzierungsmodellen. Mit diesem geballten Wissen stehen Dir viele Türen in der Immobilienbranche offen.
Mit Deiner Weiterbildungs-Maßnahme zum:zur Immobilienmanager:in bist Du mehr als nur Immobilienmakler:in. Du erlangst grundlegendes Fachwissen, um Prozesse im Immobilienmanagement effizient und effektiv zu organisieren – und Immobilien auch in der Anwendung zu managen. Dazu gehören Kompetenzen in der Immobilienökonomie, der Standort- und Marktanalyse sowie in der immobilienwirtschaftlichen Projektentwicklung. Schwerpunkte liegen zudem auf dem Vertrag- und Grundstücksrecht sowie den verschiedenen Finanzierungsmodellen. Mit diesem geballten Wissen stehen Dir viele Türen in der Immobilienbranche offen.
Webinar
Live-Online: Microsoft Power Platform Developer (PL-400)
- 10.12.2024- 13.12.2024
- online
- 2.927,40 €
Die Microsoft Power Platform hilft Unternehmen, ihre Abläufe zu optimieren, indem sie Geschäftsaufgaben und -prozesse vereinfacht, automatisiert und transformiert.
E-Learning
Weiterbildung Projektmanager Marketing
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN ZIEL: DICH UND DEIN PROJEKT GUT VERMARKTEN.
Im Marketing geht es immer um das perfekte Zusammenspiel von Produkt, Preis, Distribution und Kommunikation. Diese vier Bereiche erfolgreich auszusteuern, darum geht es in deiner Weiterbildung Projektmanager Marketing. Dazu lernst Du alle grundlegenden Konzepte und Begriffe des operativen Marketings praxisnah kennen.
Deine Weiterbildung startet mit den unterschiedlichen Ansätzen des Marketings sowie dem Markenmanagement. Du lernst, wie Du Produkte am Markt gezielt positionieren kannst –?und wie Du mit einem cleveren Marketingmix eine Produktneueinführung oder einen Relaunch zum Erfolg führst. Dazu lernst Du Kaufentscheidungsprozesse entlang der Customer Journey entsprechend zu skizzieren. Auch mit Methoden und Instrumenten der Marktforschung beschäftigst Du Dich. Deine Digital Skills und Projektmanagement-Fähigkeiten? Werden ebenfalls geschult. Zum Beispiel mit Design Thinking, Scrum und Kanban, die Du gezielt im Projektmanagement einsetzen kannst. Durch praxisorientierte Tipps wird Dein Blick für mögliche?Stolpersteine und „Terminkiller“ im Projektverlauf geschärft. Du lernst,?wie Du Ressourcen clever planst. Vom ersten Briefing über die Konzeption, Projektplanung und Steuerung bis zum Projektabschluss.
Im Marketing geht es immer um das perfekte Zusammenspiel von Produkt, Preis, Distribution und Kommunikation. Diese vier Bereiche erfolgreich auszusteuern, darum geht es in deiner Weiterbildung Projektmanager Marketing. Dazu lernst Du alle grundlegenden Konzepte und Begriffe des operativen Marketings praxisnah kennen.
Deine Weiterbildung startet mit den unterschiedlichen Ansätzen des Marketings sowie dem Markenmanagement. Du lernst, wie Du Produkte am Markt gezielt positionieren kannst –?und wie Du mit einem cleveren Marketingmix eine Produktneueinführung oder einen Relaunch zum Erfolg führst. Dazu lernst Du Kaufentscheidungsprozesse entlang der Customer Journey entsprechend zu skizzieren. Auch mit Methoden und Instrumenten der Marktforschung beschäftigst Du Dich. Deine Digital Skills und Projektmanagement-Fähigkeiten? Werden ebenfalls geschult. Zum Beispiel mit Design Thinking, Scrum und Kanban, die Du gezielt im Projektmanagement einsetzen kannst. Durch praxisorientierte Tipps wird Dein Blick für mögliche?Stolpersteine und „Terminkiller“ im Projektverlauf geschärft. Du lernst,?wie Du Ressourcen clever planst. Vom ersten Briefing über die Konzeption, Projektplanung und Steuerung bis zum Projektabschluss.
E-Learning
Weiterbildung Market Research Consultant
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Als Market Research Consultant kommst Du immer dann ins Spiel, wenn ein Unternehmen expandiert, umfangreiche Innovationen plant, neue (Markt-) Bereiche erschließen möchte. Oder wenn das Produkt-Portfolio umgestaltet, erweitert oder neu ausrichtet wird. Du versorgst das Unternehmen mit den entsprechenden Markt- und Wettbewerbsanalysen. Heißt konkret: Du verfolgst marktrelevante Veröffentlichungen, nimmst aber auch eigene Untersuchungen vor. Deine Ergebnisse bereitest Du statistisch auf und präsentierst sie. Dein Job verbindet somit Kundenpsychologie und Mathematik. Interessiert Dich beides? Dann leg los.
Als Einstieg in Deine Online-Weiterbildung Market Research Consultant machst Du Dich fit in Marktpsychologie. Du lernst, menschliches Verhalten auf Märkten zu erklären und zu prognostizieren. Außerdem erfährst Du, wie Du das Kaufverhalten durch Kommunikation beeinflussen kannst. Du eignest Dir die Basics der Marktforschung mit ihren Vorgehensweisen und Methoden an. Du lernst, wie Du statistische Analysen interpretierst. Und natürlich auch, wie Du Daten selbst erhebst und auswertest. Hierfür wendest Du die Dimensionsreduktion, Inferenzstatistik und verschiedene mathematische Modelle an. Mit diesem Wissen kannst Du schließlich analysieren, wie Kunden ihre Ressourcen (Zeit, Geld, Aufwand) einteilen und welche Faktoren zur Kaufentscheidung beitragen. Du beleuchtest Kaufentscheidungsprozesse und entwickelst Konzepte zur Kundenbindung.
Als Einstieg in Deine Online-Weiterbildung Market Research Consultant machst Du Dich fit in Marktpsychologie. Du lernst, menschliches Verhalten auf Märkten zu erklären und zu prognostizieren. Außerdem erfährst Du, wie Du das Kaufverhalten durch Kommunikation beeinflussen kannst. Du eignest Dir die Basics der Marktforschung mit ihren Vorgehensweisen und Methoden an. Du lernst, wie Du statistische Analysen interpretierst. Und natürlich auch, wie Du Daten selbst erhebst und auswertest. Hierfür wendest Du die Dimensionsreduktion, Inferenzstatistik und verschiedene mathematische Modelle an. Mit diesem Wissen kannst Du schließlich analysieren, wie Kunden ihre Ressourcen (Zeit, Geld, Aufwand) einteilen und welche Faktoren zur Kaufentscheidung beitragen. Du beleuchtest Kaufentscheidungsprozesse und entwickelst Konzepte zur Kundenbindung.
TRAINING FÜR GENERATION Z: „GRENZEN ERWEITERN – HERAUSFORDERUNGEN MEISTERN“
- 27.11.2024
- Berlin
- 790,00 €
Dieses speziell konzipierte Training richtet sich an die selbstbewusste Generation Z, die in der heutigen dynamischen Arbeitswelt mehr als nur einen Job sucht. Oft begegnet diese Generation einer Arbeitsumgebung, die mit Unverständnis auf ihre Bedürfnisse und Ansprüche reagiert.
Um das Beste aus beiden Welten zu vereinen, ist es hilfreich, die digitalen Fähigkeiten sowie den Anspruch der Generation Z um Kompetenzen zu erweitern, die zur persönlichen Entwicklung beitragen.
Webinar
- 28.11.2024
- online
- 390,00 €
Als Führungskraft stehen Sie häufig vor der Wahl: Soll ich das selbst entscheiden und tun? Oder kann ich diese Aufgabe delegieren?
Dieses Kurzseminar beleuchtet die Herausforderung zwischen Delegation und Selbstentscheidung. Wir erkunden die bedeutenden Aspekt hinter den zentralen Entscheidungsstrategien für Führungskräfte in aufgabenorientierten Bereichen.
Wir gehen detailliert auf das Delegieren als essentielles Führungsinstrument ein, diskutieren den Prozess der Delegation, die Auswahl geeigneter Aufgaben und die Vorteile für die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter:innen. Gleichzeitig betrachten wir die Selbstentscheidung und Verantwortung von Führungskräften, ihre Rolle in diesem Kontext und die idealen Situationen für eigenständige Entscheidungen.
Ein Schwerpunkt liegt auf der Abwägung und Entscheidungsfindung anhand von Kriterien wie Dringlichkeit, Komplexität und dem Jobs-to-be-done-Prinzip, das Ihnen helfen wird, kluge Entscheidungen zu treffen. Wir widmen uns auch der Kommunikation und den Delegationsgesprächen, um Klarheit zu schaffen, Mitarbeitende zu ermächtigen und den Umgang mit Herausforderungen zu stärken.
